2011年6月21日，国网电科院召开“大研发”体系建设启动大会，标志着国网电科院大研发体系建设进入实质性阶段。
“大研发”体系是指在国网电科院三级研发体系下，以标准化、模块化的统一软硬件平台为技术基础，以先进的集成产品开发(IPD)为管理基础，以统一信息平台为物质基础的先进研发管理体系。包括建立健全产品战略、产品市场需求管理、产品开发、技术开发四大业务流程，增强完善项目、质量、绩效、成本四大支撑管理，组建锻造集成产品管理、产品市场、产品开发、技术开发四大核心团队。基于IPD的思想，系统化的逐步构建我院各层级的统一的软硬件基础平台。研发管理信息化是研发管理落地支撑，是以产品生命周期管理（PLM）系统的基础上，有效集成IPD设计思想，建立统一协同研发工作平台，对整个产品开发过程中各种开发活动和信息进行统一管理。
“大研发”体系的建设，是深入落实国家电网公司“一流四大”科技发展战略，推动国网电科院科技发展再上新台阶的战略需要；是推进“三个转变”，实现国际一流电力科研机构和高新技术战略目标的内在要求；是持续推进科研管理创新，全面提升科技产业水平的现实选择。吴维宁代表院领导班子要求全院上下要坚定信心，以高度负责的精神和勇于进取的勇气，坚持实事求是的科学原则、艰苦奋斗的精神原则和脚踏实地的工作原则，保障“大研发”体系建设顺利推进。
根据项目总体安排，“大研发”体系建设计划用五年的时间，分三个阶段建成：2011-2012年的试点建设阶段、2013-2014年的推广固化阶段和2015年的优化深化阶段。最终将实现集成产品开发模式覆盖全院各领域的各类研发工作，全面提升研发的效率效益，提升研发质量。
