施工人员利用动力伞进行放线。万达摄
美国作家梭罗在《瓦尔登湖》中说，湖泊是大地的眼睛。
南昌西郊的前湖就是一双眼睛，她有幸见证了江西送变电建设者8月30日欢庆220千伏前湖输变电工程梦前线成功送电的喜悦一幕。今年5至8月，为保证第五届中博会、第七届城运会和将来南昌西客站的用电需要，向来静谧的前湖见证了一幕热火朝天、大干快上的壮观建设场面，目睹一个偌大的输变电工程短短数月破土而生，前湖似乎也有颇多感叹。
一叹：任务重——齐心协力破难题
220千伏前湖输变电工程是江西省重点工程，工程建成后的第一个任务就是为9月在南昌举办的第五届中博会供电保电。江西省送变电公司接到施工任务，于5月20日正式开工建设，要在9月份中博会前完成242基钢管杆及铁塔的架设、2条电缆的敷设，工程紧、任务重。能否按照江西省电力公司的要求，确保工程如期顺利竣工投运，江西送变电建设者面临重大考验。
江西送变电施工人员自进场以来，遇到了天气恶劣、协调复杂等一系列困难。为此，该公司总经理余晓寒多次召开施工动员会议，从组织保障、制度保障、资源投入等方面精心策划、合理组织，统筹部署工程建设重要事宜。此外，江西省送变电公司还大力加强项目部管理力量，该公司副总经理庄国柱、调研员周增岗日日蹲点在工程一线，负责施工协调等工作，公司部室负责人张高超、李锦也从机关抽调到前湖工程兼任项目副经理，分管技术及安全质量工作。除管理力量得到加强外，该公司还为工程投入“重兵”，高峰期施工人员达1200人之多，确保了施工力量。
前湖工程地处南昌新建、红谷滩地区，跨越高速公路11次、西外环铁路1次、向莆铁路4次及村庄2个。工程跨越铁路、高速公路、民房情况复杂，导致外部协调难度大。面对工程建设中出现的问题，只有快速处理、妥善解决，才有可能如期完成工程建设任务。为保障有序的外部施工环境，工程一开工，周增岗就召集所有协调人员，细致分工紧密协作。短时间内要完成如此大量的协调工作，难度可想而知，对此社会各界给予了大力支持和帮助，对工程建设起到了积极推进作用。江西省市县乡各级政府、省电力公司、南昌供电公司、省送变电公司、通能监理公司等参建单位都曾联系召开工程协调会，积极配合，凝心聚力，攻坚克难，使工程进度稳步推进。江西省电力公司副总经理徐云、基建部副主任赖永萍、于阳东及专职姚远，南昌供电公司副总经理邓南平都曾为了工程协调事宜多方奔走。
施工任务重还体现在地形复杂，基础工程主要位于丘陵地带，部分位于水田中，线路走向多数没有施工道路，所有的施工道路都要临时开通出来。一些在水田中的基础，为方便农田施工后复耕，施工人员历经周折从新余、德安等地“调来”了履带式吊车完成杆塔吊装，解决了施工难题，保护了耕地资源。
在施工工艺上，前湖工程也遇到了“新课题”。该工程是江西省内第一个采用相间间隔棒的220千伏输变电工程，其相间弧垂要求非常精准，且相间只有上下两根线，对施工人员技能要求非常高，难题面前，项目部认真研究技术措施，保证了施工质量。
二叹：速度快——苦干巧干保工期
混凝土方量13700多立方米！铁塔及钢管杆吨位4070余吨！瓷瓶48100多片！还有1.7千米电缆的敷设工程！如此庞大的工作量在短短三个多月就全部完成，谈到这一成绩时，余晓寒说，“这是江西送变电公司上下和项目部全体员工拼命苦干和巧干的结果。”
前湖工程是边设计边施工工程，施工人员只能根据设计进度来施工，这也导致了工程前期准备工作无法提前做好，加快施工速度成为必然之选。在暴雨如注、酷暑难耐的恶劣天气下，在施工协调困难的复杂环境中，施工人员卯足了劲，苦干巧干确保工期。
6月是基础施工高峰期，时常碰上暴雨天气，给基础开挖及浇制带来很大困难，有时雨一下就几天，无法施工。项目部一方面做好基础护壁工作，防止开挖好的基础塌方；另一方面抓住一切有利时机抢工期，倒排时间表，倒班作业。一个基础的混凝土方量往往达100立方米，有时候为了浇制一个杆塔水泥基础，施工人员要连续作业10几个小时，常常是加班至凌晨3、4点钟才换班。基础工程完工后，为保证各个分散的作业点能连续施工，在杆塔组立阶段，施工需要大量七十吨吨位的吊车，为解决这一问题，项目部提前在网上发布求租信息，请来外地吊车协助施工。放线阶段，项目部结合地形情况，采用低张力和机械张力相结合的方式放线，根据杆塔组立情况进行跨段“跳跃式”施工。在障碍物较少的地段，投入大量人员，铺开施工，在跨越村庄、高速等重要地段，采取张力放线。电缆工程施工中，在没有施工支点的情况下，为了让电缆顺利进入GIS变电站房顶，施工人员想出妙招，借用吊车吊钩作为受力支点。此外，江西送变电建设者大力创新施工手段，采用GPS技术、节能金具、防滑型海马防震锤、钢管杆踏板及商品混凝土等新技术、新材料，这一系列巧招为工程建设节约了时间，保证了速度，赢得了工期。七八月份正值炎热酷暑天气，也正是工程施工高峰及冲刺阶段，项目部克服高温恶劣天气，全力做好预防高温中暑工作。
工程建设期间，项目部积极开展各工序交叉作业，通过全体人员的努力，基础主体工程七月初顺利完成，杆塔组立主体工程仅用二十余天的时间，于七月中旬圆满结束，架线施工主体工程在八月下旬全部结束。103天，江西送变电建设者用辛勤和汗水创造了“前湖速度”。
三叹：作风硬――创先争优赢赞誉
按照同等人力、物力和机械设备的情况考虑，这是一年的工作量，但江西送变电建设者只用了103天就顺利完成，他们是如何啃下这块“硬骨头”的？该公司党委书记李仁华说，“我们的方法就是硬碰硬，关键时刻派出了一支精神风貌和工作作风更加硬朗的施工队伍，在当前热火朝天的创先争优活动中，前湖工程每一位员工都不甘落后。”。
火车跑得快，全靠车头带。在前湖工程建设期间，江西送变电公司领导几乎天天都在现场巡视。余晓寒从工程开工起，每日起早床，先到工地了解工程进展情况后，再赶往公司上班。7月13日，正是高温酷暑时期，余晓寒刚从外地出差回来，就直奔工程项目部了解施工进展。李仁华也一直牵挂工程进展和员工生活，先后多次前往现场。工程建设期间，公司副总经理庄国柱、调研员周增岗一直蹲守现场，奔走于各个施工现场。公司其他领导班子成员也多次深入现场，协助解决工程建设问题。
为干好前湖工程，坚守一线的公司中层干部、项目部管理人员几乎人人都瘦了一圈。江西送变电公司送电一公司经理熊洪波、党支部书记邹金根、变电一公司经理徐明亮作为基层单位主要领导，管理着分公司几十个工程建设。既不能耽误其他工程，又要及时掌握前湖工程进展情况，几位基层单位领导一度把办公室“搬”到了前湖一线。工程输电线路项目经理许志文是位“大手笔”，曾干过全国首条晋东南—南阳—荆门1000千伏特高压交流工程和向家坝—上海±800千伏特高压直流工程。为了前湖工程，尽管家离项目部咫尺之遥，可他一直坚守现场，连家里房产交易这样的大事也由爱人“全权代理”。工程电缆部分项目经理潘庆辉为确保工期，实行24小时作业，人员休息机械不休。本该他休息时，他又跟着下一班员工忙开了，一天睡不了几小时。
在前湖工程，一线员工很多人都有个绰号，每个绰号后都有一个个感人的故事。“罗叔”罗辉其实并不老，不到四十，心态也好，《读者》是他最爱看的杂志，因为技术好、愿教人，非常受一些新进员工的尊敬，所以得到了“罗叔”这一称号。施工队长雷振汉有“硬汉”之称，个子不高、稍显瘦弱的他怎么看都不像“硬汉”，同事们说别小看雷队长，在整个施工期间，他的皮肤被晒脱了好几次，但从来不吭气。“大管家”甘锦锦是位年轻可爱的女孩，刚大学毕业不久，在项目部负责施工进度统计和日常生活安排，由于工作繁忙，高兴地实现了“美丽瘦身”。“小黄牛”干继斌是去年华中科技大学毕业的大学生，在前湖工程，他主动要求到施工班队去学习，身上没有丝毫骄娇二气。唐远赣、姜志斌、涂亮日日奔波在各级乡政府及村民之间，协调征地等事宜。整个施工过程中，更多的施工人员为了赶工期，连续三个月，没有休息一天，头发长，胡子拉茬，他们日日坚守在施工现场，皮肤晒得黝黑，一天下来，工作服要湿上好几回，到了晚上，只见背上留下一片汗渍的盐白……
杆塔高立，银线飞越。8月30日，前湖工程重中之重的梦前线成功送电，给原本美丽的前湖又添了一道风景。中博会、城运会的即将举行，定会在这里给英雄城人民留下一段美好回忆。
