2月15日，江西省送变电公司召开安全质量工作会议，将该公司八届五次职代会暨2011年工作会部署的八项工作全面推开。
春节前，江西省送变电公司在2011年工作会上围绕全年工作目标，提出全面完成电网工程施工任务、切实加强安全监督管理、全面提高工程施工质量、努力开发电建和运检市场、着力强化公司经营管理、深入推进依法从严治企、切实维护员工思想稳定、大力加强“三个建设”八项重点工作内容。加强工程安全管理和提高工程施工质量作为该公司各项工作的重中之重，年后该公司安全质量工作再次率先起步。为确保顺利完成今年的电网工程施工任务，江西省送变电公司认真学习贯彻江西省电力公司加强安全生产的20条重点措施，严格落实安全生产责任制，落实省电力公司到岗到位、下现场的工作要求，以项目部标准化建设为抓手，加大对项目部的考核力度，深入开展安全主题教育活动，加强外协队伍和劳务分包队伍安全管理，加大现场安全大检查和巡查力度。此外，江西省送变电公司还要求加强工程质量管理，全面落实基建质量责任，夯实质量工作基础，强化全过程质量控制，创新质量管理手段，超前做好工程创优策划，真正落实“谁施工，谁负责”、“谁验收，谁负责”的质量可追溯制度，全面提高工程质量水平。
