通讯员杨芳报道进入四季度以来,十里泉电厂以价值思维理念为指导,紧紧围绕电量、燃料两大增收关键环节做文章,千方百计提高企业增效能力。
度电必争,强化电量工作。该厂紧盯电力市场研究与分析,制定切实可行的市场营销策略,努力调增电量计划,全力以赴多发电量。同时,加强设备维护,提高设备健康水平,减少非停和降出力事件的发生,全面提高电量计划兑现率。11月8日-9日,该厂累计发电2543万千瓦时,比日计划超发91.17万千瓦时。
克煤必保,强化燃料管理。一方面根据煤炭市场形势变化,灵活调整采购策略,拓宽进煤渠道,努力提高重点合同兑现率,保持合理库存。另一方面优化进煤结构,控制入厂标煤单价,加大监质监装力度,抓好采制化等关键环节,确保检斤、检质率达到100%,保证煤场不亏吨。
寸金必夺,强化供热管理。抓住枣庄市东城区热源置换及供热管网改造的契机,围绕发电主业,积极实施热电联产,全力打造电热一体的产业格局,为有效抢占地方热力市场,调整产业结构夯实基础,全力提高企业经济效益。