2009年，贵州东风发电厂以争创华电集团公司四星级发电企业为契机，重安全、精管理、健设备、升素质、优调度，企业各项工作呈现新局面。截止10月17日10时41分，该厂全年累计发电量达23.94亿千瓦时，安全生产达1638天，提前75天完成全年发年任务，刷新历史同期新记录，续写建厂以来发电量不断攀升的新辉煌。
安全基础常抓不懈，夯实安全生产基础。在安全基础工作上，做到重视安全管理，强化安全意识；认真开展检查评价，强化安全基础；扎实整改治理，保证设备健康；切实杜绝违章，提高设备可靠性；强化“三项行动”，促进安全生产；闭环管理，强化落实；文化引领，发挥企业文化管理的潜移默化作用，使安全基础工作日常化、常太化，夯实安全生产基础。
管理创新推进不怠，提升安全管理水平。以开展“管理创新年”和争创华电集团公司四星级发电企业活动为契机，创新人人重视安全，安全人人有责的思想理念；创新外包工程管理办法，保证外包工程施工安全；创新管理制度，逐步推进安全管理的制度化、规范化和标准化；创新安全管理技术，掌握设备运行健康状况，促进安全生产；创新管控模式，使人人感到有压力，个个关心促安全，企业安全管理水平不断提升。
未雨绸缪防汛抗洪，迎峰度夏着力有为。全面贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，本着早安排、早落实、早准备的原则，完善防汛组织制度，全面开展防汛检查，落实应急预案和措施，积极备战防洪抗汛；为从容应对夏季用电高峰，保质量、保安全、保工期、创精品开展检修、技改及防汛工程工作，务实开展2009年度春季及汛前安全大检查，制定确保主汛期机组安全、稳发、满发措施，为全面完成2009年发电任务提供保障。
巡视检查勤操劳作，健康运行执行及时。作为一个有16年历史的老厂，企业员工思想觉悟、主人翁意识和履职能力通过素质教育、管理培训、文化引领得到全面加强，工作中巡视检查勤劳操作，发现隐患和缺陷及时，部门间配合默契，处理问题及时到位，保证设备的健康水平，保证了调度指令到达时执行及时、可靠。
