近日，湖北公司召开SG186营销业务系统建设现场会，通报了全省营销业务系统建设情况，对报表质量、系统建设工作提出了明确的要求，对存在的问题进行了说明。
就SG186营销业务系统上线工作，会议要求，各单位要抓实，注重实效，提倡营销副总负责制，营销部主任靠前指挥，分管副主任具体执行。同时营销部信息处、管控组和咸宁公司要密切联系、紧密配合，加强现场指导，确保试点单位SG186营销业务系统一次性上线成功。
就农电营销信息清理和SG186信息清理工作，会议认为，要强化供电所职能、理清站所职责，加快站所合并工作进度，牢固掌控营销核心业务。各单位要在国庆节前再次对黑户、虚户进行核查，建立动态的管理机制，不要“清”和“管”两张皮，防止边清边乱、先清后乱。
就三个中心实用化建设，会议强调，加快城区营配分离的工作进度，客户服务中心和分中心要加强大用户的营销管理。电费中心要加强电费风险防范，抓好预收电费的管理，特别要抓好预收电费工作的系统权限管理。计量管理部门要加强表计的管理和运行分析，高度重视、严格管控短期内重复换表行为，同时要加强台区关口表的抄表管理。
就稽查检查工作，会议认为，要充分发挥营销稽查、检查功能，需要各专业人员的积极参与，才能取得较好的质效。将专变的反窃电列入日常的重要工作来抓，充分认识专变反窃电工作面临的严峻形势和重要意义，网上稽查要开展，跟班稽查要跟进，工作要有布置、有分析、有反馈。
就国庆节期间的安全用电工作，会议指出，各单位务必做好重要场所、重要客户的保电工作。一是在节前开展高危用户的安全用电检查，重大的缺陷要督促整改并及时向政府主管部门汇报；二是95598要及时协调好基层单位的故障处理工作；三是谨慎开展节日期间停电催费工作；四是做好重要客户的保电工作，及时协调、处理好突发的用电问题。
