中电投河南分公司采取六项重要措施，全面加强领导干部队伍建设，着力提高其引领企业科学发展的能力和水平。
一是加强思想观念转变，适应科学发展要求。从传统封闭的思维定式中解放出来，增强市场意识、效益意识；从与改革发展新形势新任务不相适应的体制机制中解放出来，增强科学发展、改革创新意识。坚持“不换思想就换人”，对思想观念不能适应形势发展要求的干部，坚决进行调整。
二是加强素质能力建设，大兴学习之风。争当勤于学习的表率，做掌握专业知识的带头人，不断提高战略决策、经营管理、市场应变、开拓创新、风险防范和应对复杂局面等方面的能力。
三是强化执行力建设，大力改进工作作风。切实在思想和行动上与集团公司及分公司党组保持一致，不折不扣地落实上级各项工作部署，做到雷厉风行、令行禁止，确保政令畅通。四是抓好突出问题解决，全面改进领导作风。善于抓住关键，勇于承担责任，敢于破解难题，主动想办法、定措施、抓落实。五是增强廉洁自律意识，大兴廉洁勤政之风。模范遵守党纪政纪和法规制度，牢固树立过紧日子的思想，艰苦奋斗，勤俭办企业。六是严肃责任追究制度，推进工作有效落实。狠抓安全生产、经营管理和工程建设责任追究，形成跟踪监督常态机制。（段俊连）
