2009年9月3日下午，陕西省电力公司召开了财务管控项目推广应用工作启动电视电话会议。财务管控项目的正式启动，标志着陕西省电力公司财务信息化建设掀开了新的一页。随着横向集成、纵向管控、高度融合的财务应用平台的全面建成，必将进一步推动公司财务管理方式的转变，促进财务管理水平的快速提升。公司总会计师杨付忠出席了会议。
财务管控模块是国家电网公司SG186工程财务应用的重要组成部分，主要包括核算信息反映、预算编制、电价管理、资金管理、产权管理、稽核评价、集团报表、综合管理八大业务，通过对财务管理的重要环节、重要流程、重要目标进行控制和监督，全面提升价值链管控能力。
杨付忠总会计师指出，财务信息化建设对财务工作发展起着积极的推动作用，各部门、各单位要深刻领会财务管控模块建设的目标和意义，充分认识财务应用建设的艰巨性，精心组织、统筹兼顾、科学安排，在国网公司统一部署下，稳步推进财务管控模块建设，加强与成熟套装软件及其他业务系统的集成应用，确保顺利完成项目建设和推广应用工作，促进公司财务管理及信息化建设再上新台阶。
广东远光软件股份有限公司有关领导、项目经理对财务管控项目实施背景、实施范围、实施策略、进度安排、保障措施等作了介绍。科技信息部主任朱敏结合公司信息化建设取得的经验提出了四点建议。财务部主任温振龙从项目组织、进度及质量控制、项目沟通、知识转移、数据安全、技术保障等方面对财务管控实施工作进行具体部署，要求项目实施各方求真务实，注重系统实际运用效果，高标准实现系统上线，提升财务管理信息化水平。
广东远光软件股份有限公司领导，财务部、科信部、营销部、交易中心、信通公司负责人，所属各级单位分管领导、财务负责人、财务信息化专责及财务部、财务管控项目组全体成员等300余人参加了会议。
