会议分析了西北电网安全生产面临的严峻形势：一是受国际金融风暴影响，西北地区经济形势明显下滑，用、售电量增幅达历史低位，电力销售市场的波动对安全生产带来一定影响。二是电网建设规模大、战线长、任务重，安全风险增大。三是随着750千伏电网建成投产，网内部分断面形成750/330电磁环网，且短期内无法消除，引发大面积停电事故风险增大。四是新设备质量下降，威胁电网安全生产。五是运行队伍年轻化，员工安全意识和安全工作水平还不能完全满足电网安全运行的要求，安全生产基础不牢。
会议提出了2009年安全生产总体思路：认真学习实践科学发展观，牢固树立安全发展理念，继续深化“百问百查”和“隐患治理年”活动，建立健全安全生产指标考核管理体系，夯基础、治隐患、强基层、树作风，确保实现“八不发生一杜绝一减少”的安全生产目标。
会议初步安排了2009年安全生产重点工作。一是着力抓好电网安全。不断深化运行方式的编制和交底工作，实行计划检修和设备启动一体化管理，建立重大操作和作业会审制度，加强二次设备安全管理，有效消除安全隐患。二是着力加强基建安全。实行重大作业计划制，落实基建安全保障体系和安全工作二次策划，改进技术监督与监造相结合的监造模式，加强关键节点控制，实现安全、质量、工期协调统一。三是着力加强生产运行安全。创新安全培训方式方法，结合高绩效资产管理咨询项目实施，不断加强技术监督。深化“大反措”工作机制，全面整治西北电网重要设备隐患，提高设备健康水平。推广警企联防工作机制，确保750千伏电网和直属资产安全。四是着力加强安全监督。做好电磁环网安全、安全保障体系落实和二次系统安全专项监督，加强安全分析，促进安全生产向预防为主转变。五是党政工团齐抓共管安全生产。把安全发展理念强化融入学习实践科学发展观活动，加强作风建设，树立良好的工作作风，推动公司安全健康发展。（朱峰）
