为了贯彻落实集团公司人才强企战略，全面推进系统企业各类人才队伍建设，集团公司于2007年9月下旬启动了2008年“112人才”遴选工作。这次“112人才”遴选，按照新的机制，进一步突出了实际工作业绩和对新人才培养的情况，明确了不同层级的管理人员不得参与不同类别和级别的“112人才”申报，为专业技术人员留出了更多的机会和发展空间，并通过任期制、年度考核制和退出制实现动态管理，还细分了人才类别，并采用量化遴选，设置积分时空权重，增加了可操作性和科学性。