9月17日下午，福建公司机关召开二届九次职代会，会议对该公司本部年度绩效管理试行办法进行了说明，与会代表认真审议了该公司本部年度绩效管理试行办法，并提出了建议和意见。
为实现企业整体绩效向部门绩效的有效传递，提升公司本部管理决策水平，激励员工的积极性和创造性，确保年度绩效目标的全面完成，福建公司制定了本部年度绩效管理试行办法，年度绩效考评内容包括：关键绩效指标、重点工作及督办事项和预测分析。该办法于2008年第四季度在福建公司财务部、生产部试点实行。2009年在公司本部全面推行。
与会代表认为福建公司本部年度绩效管理试行办法比较科学、可操作性强。会议建议按照新劳动合同法的要求，将公司本部年度绩效管理试行办法在本部范围内进行公示，进一步广泛征求本部职工的建议和意见，并在试行过程中继续完善。（林丽萍）
