华电乌溪江水电厂五措并举倒逼目标

       范琴红
      本网讯日前，浙江华电乌溪江水力发电厂掀起了“学习实践科学发展观”热潮。他们按照集团公司要求，认真组织“进一步解放思想，正确认识和把握科学发展”大讨论活动，切实把学习实践具体成果转化为提高工作水平，推动科学发展的实际效果，通过持科学管理，确保生产经营取得实效。

      由于乌溪江流域今年来水只有多年平均70左右，根据目前湖库的库存水量和已发的电量，要全面完成年度目标有一定困难。为此，该厂不等不靠，积极谋划，并采取五项主要措施：

      一是认真做好“三电”工作，加强调度沟通联系，努力多发、优发电量，使有限的水量发挥最大效益，确保电价执行到位，电费回收及时；坚持“强管理、多发电”两手抓，坚持“保安全、创利润”两手强，确保机组稳发、满发，实现经营效益最大化。

       二是积极争取电价政策，密切跟踪电价上调的执行情况，主动出击，加强与发改委、物价局等地方部门沟通，采取灵活措施，努力争取电价上调。

      三是加强预算管理、计划管理和经济活动分析，抓好三项费用的目标管理，加强费用管控和过程考核，严格控制成本和费用，确保完成预算目标。

      四是坚持依法经营，完善规章制度，加强审计、效能监察、财务检查、法律保障为重点的内控机制建设，把企业经营风险降到最低，确保经济安全。

       五是积极适应节能降耗新形势，周密制定方案，以经济效益为中心，优化水库调度和机组经济运行方案，进一步提高水能利用率。厉行节约、深挖潜力。重视技术改进、设备改造、工艺革新在节能减排、增效创效中的重要作用，把节约利用水能作为提高经济效益、转化为生产力的重要手段。积极开展节能降耗的创新活动，以小创造、小发明、小革新等活动为载体，发动职工开展节能减排劳动竞赛，把挖潜工作落到实处。大力开展节约“一度电、一滴水、一张纸、一克油”活动，减少资源浪费，促进企业可持续发展。