近日，全国电力行业企业管理创新成果现场交流与评审会在昆明召开，山西公司以“四规范一加强为核心，全面提升企业规范化管理水平”管理创新成果得到了与会代表的一致认可，荣获“全国电力行业企业管理创新一等奖”。
为了全面提升公司管理水平，跻身全国电力先进行列，山西公司积极开展的“规范工作流程、规范规章制度、规范基础台帐、规范员工行为、加强标准化建设”（四规范一加强）为核心的“规范化管理年”活动，是继2006年“基础管理年”后开展的又一项旨在巩固、提高全公司发展成果的系统管理工程。
通过开展“规范化管理年”活动，员工规范化管理意识明显增强，基建等专业管理界面更加清晰，营销“三个中心”逐步完善，财务集中核算深入推进，省市县三级“大物资、全口径”垂直物资管理体系初步建立，三级调度专业化管理得到加强，实现了以流程为核心，以制度、台帐、员工行为和企业标准相配套的新型管理模式，实现了企业由职能式管理向流程管理的转变，走出了一条夯实企业管理基础的新路子。
