福建电力召开二届一次职代会暨2008年工作会议

　　1月22日，福建省电力公司召开二届一次职代会暨2008年工作会议。从会上获悉，近年来，该公司全心全意依靠职工办企业，大到重大决策部署，小到工作服采购，都组织发动职工民主参与、民主决策、民主管理、民主监督。民主之风吹拂企业的各个角落，职工群众当家作主，创业热情和聪明才智得到充分激发，共同管理企业、发展企业。

　　民主管理：职工当家作主
　　公司将每年的职代会与公司年度工作会议“两会合一”，使公司领导层的工作部署、重大举措及时传递给广大职工，让职工知情、参与、监督。职代会每年审议通过了电网建设规划、重大改革方案以及用工、分配、保险等涉及职工切身利益的重要事项13项。从方案的酝酿、制定到实施，都广泛征求职工群众的意见，确保了重大决策和企业管理的民主化、科学化。

　　公司组织职工代表定期深入生产车间、施工现场开展安全生产、劳动保护、生活福利等“飞行检查”，提出整改意见和建议并抓好督促整改，既维护了职工合法权益，又促进基层单位的生产经营，深受职工的好评。每年收到职工代表提案55件，采纳47件，提案办结率达100。提案办理形成了督办、跟踪、反馈、整改的闭环工作机制。公司还评选出2006－2007年度公司职代会“十佳提案”。2007年，23名职工代表光荣地成为公司第一批总经理联络员并受聘上岗。联络员每季度至少一次以书面报告、电话等方式向总经理反映问题、建言献策。公司在第二届职工代表候选人产生过程中推行自荐办法。67名职工踊跃报名自荐，并通过竞选演讲、现场问答、投票等环节，竞选产生了29名代表候选人。其中21名被选为公司正式职工代表，占代表总数的8.6。“通过这种方式选举产生的职工代表，更体现出民主，更让职工放心。”参加评选的职工高兴地说。

　　近日，福建省福鼎供电公司工会主席蔡永平与职工代表一行前往报喜鸟厂家查看工作服制作情况。从服装面料缩水处理，缝纫工序等，对照合同要求，仔细检查服装质量。这是继职工代表确定工作服购置方案、评标、签定合同后，又一次代表职工履行职责、当家作主的实例。

　　民主监督：厂务向职工全面公开
　　该公司在全省率先将厂务公开工作纳入ISO9000质量管理体系，使厂务公开融入到企业各项管理制度中。企业重大决策事项、领导干部选聘、涉及职工切身利益的重大事项等全部向职工公开，既提高了民主决策水平，又让职工“知情、明理、顺气”，形成有效的监督制约机制。在国资委系统首家开通了公司厂务公开网，内容包括基建工程招投标、大宗物资采购等许多方面。厂务公开从职代会这一主要载体向文案载体、数字化载体、网络载体等拓展，实现了在线公开、在线监督。基层单位平均每年厂级公开的数量达到3200多件。根据农电体制改革不断深化的形势，出台了县级供电企业厂务公开规范办法，选树12家企业为公司县级厂务公开先进单位，推动厂务公开向县级供电企业延伸。厂务公开的职工代表满意率均在90以上。公司还荣获“全国厂务公开先进单位”称号。

　　民主参与：凝聚职工聪明才智
　　淋浴在民主和谐的企业氛围中，广大职工把公司当作自己的“家”，充分发挥主人翁精神，在自己的岗位上建功立业。公司组织职工开展了“同心谋发展，聚力建功业”主题建言献策等活动。每年征集到各类合理化建议12750件，采纳9160件，实施6640件，创造了可观的经济效益和社会效益。在安全“金点子”征集、“安全生产之我见”员工论坛、群众性反习惯性违章等活动中，职工群众围绕安全工作实际及习惯性违章现象，说教训、谈体会、献计策。公司共征集到146条安全“金点子”、620项习惯性违章现象及对策建议。大力开展职工技术革新、技术攻关、发明创造，取得了丰硕成果。公司系统职工在第十五届至第十七届全国发明展览会上取得“5金、5银、9铜”，在第一、二届海峡两岸职工创新成果展览会上获得“18金、23银、12铜”的好成绩，并有效解决了生产经营和电网建设中的技术难题。（连　华）

　　信息来源：福建省电力公司