为了评估省公司管理体系认证的有效性是否满足ISO9000质量管理体系认证的要求,公司将于12月10日-14日接受摩迪英联认证公司的认证审核。10日上午召开了认证审核见面会,魏海平书记、全生明副总经理、公司本部各部室负责人、内审员和管理者代表出席会议。   2006年,公司根据管理现状和新形势、新目标、新任务的要求,明确提出了建立公司质量管理体系的管理目标,积极引进ISO9000质量标准先进理念和管理方式。公司本部和海东供电公司质量体系2007年全面启动建设,总体上实现了质量体系建设既定目标。公司本部编制发布质量手册1个、程序控制文件38个,管理指导

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青海电力开展质量管理体系认证审核

2007-12-12 16:43 来源:青海省电力公司 
  为了评估省公司管理体系认证的有效性是否满足ISO9000质量管理体系认证的要求,公司将于12月10日-14日接受摩迪英联认证公司的认证审核。10日上午召开了认证审核见面会,魏海平书记、全生明副总经理、公司本部各部室负责人、内审员和管理者代表出席会议。

  2006年,公司根据管理现状和新形势、新目标、新任务的要求,明确提出了建立公司质量管理体系的管理目标,积极引进ISO9000质量标准先进理念和管理方式。公司本部和海东供电公司质量体系2007年全面启动建设,总体上实现了质量体系建设既定目标。公司本部编制发布质量手册1个、程序控制文件38个,管理指导书112个,质量体系文件规范可行,奠定了公司体系运行的基础。

  魏海平书记在会上说,经过五个月的体系运行,公司上下紧紧围绕质量方针和质量目标,实现扭亏为盈,安全局面持续保持稳定,供电质量进一步提升,供电优质服务推出新举措,客户满意度不断提升,充分体现了公司质量方针得到全面贯彻。

  他指出,公司质量管理体系步入认证审核阶段,标志着公司质量体系建设取得实质性重大成果,它是公司一项重要的制度建设,是国网公司系统网省公司层面第一家,其体系建设体现了三个“勇”字,一是勇于创新,建立了公司本部与基层企业一体化质量体系运作模式,达到了集团化运作、集约化发展的管理目标;二是勇于实践,以公司核心业务和六大管理流程为基点,形成了质量过程控制与业务流程再造紧密结合的企业基础管理平台;三是勇于追求,把质量管理体系作为提升公司管理水平的重要手段,切实抓好运行管理,不搞花架子,不做表面文章,长期坚持,创建一流企业。

  魏海平希望认证审核组及专家按照质量标准严格审核,帮助和指导公司强化质量管理体系建设,持续提高管理水平,同时要求公司本部各部门和海东供电公司密切配合审核组的工作,不隐瞒不回避,实事求是,使体系认证审核工作顺利开展,并取得预期审核目标。

  会后,审核组分为A、B、C三个小组,依据ISO9000质量标准,对公司本部及海东公司职能管理部门进行现场审核。
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