按照“用上电、用好电、同价电”三步走农电发展思路，努力实现农电事业又好又快发展，从而推动公司和电网由大向强转变。这是2007年河南省电力公司农电工作目标。4月12日，河南省电力公司召开2007年农电工作会，部署2007年农电工作。
河南省电力公司总经理王中兴出席会议并作重要讲话，副总经理许伯通作工作报告，纪检组组长陈连凯主持会议，总会计师吴骏出席会议。
2006年，根据国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，河南省电力公司明确提出“用上电、用好电、同价电”三步走农电发展新思路，为农电工作指明了方向。2006年，公司完成“户户通电”投资6.7亿元，使全省5.3万户、21.4万农民彻底告别无电历史。在河南省政风行风民主评议中，100个县供电企业进入当地公共服务行业前3名，86个县供电企业获得第1名。河南省电力公司加快农村电网建设与改造步伐，加强农电基础管理，继续保持农电安全生产稳定局面，圆满完成了各项工作任务。
许伯通在报告中肯定2006年农电工作，深入分析农电工作面临的形势，并对2007年农电工作进行全面部署。许伯通说，各单位要坚持“转变观念、统一思想”，提高对农电工作的认识；坚持“抢抓机遇、加快发展”，早日建成坚强农村电网；坚持“完善机制、创新管理”，提升农电综合管理水平；坚持“安全稳定、和谐发展”，夯实农电企业发展基础。重点做好七项工作，即统筹电网规划建设，提高农网设备技术水平；加强“盲点村”改造，全面完成“户户通电”工程；落实“三新”战略，积极实施新农村电气化工程；创新管理机制，着力提升农电企业水平；坚持安全第一，夯实安全生产管理基础；实践服务宗旨，提高农电服务和行风建设水平；加强队伍建设，建设高素质的农电队伍。
王中兴在讲话中要求，各单位要统一思想，增强责任感和使命感，加快发展农电事业，服务和谐社会构建和新农村建设，推动公司和电网由大向强转变。要认真落实“三新”战略，尽快实现农电“三步走”发展目标。积极实施“户户通电”工程，实现“用上电”目标；积极实施“盲点村”改造工程，实现“用好电”目标；积极实施“同价富农”工程，实现“同价电”目标；积极实施农村电气化工程，服务社会主义新农村建设。要坚持科学发展，加快建设坚强农村电网；坚持安全发展，确保农网安全稳定运行；坚持创新发展，构建农电管理长效机制；坚持和谐发展，打造农电优质服务品牌，增强农电快速持续健康发展能力。
