从一个电容器设备工程师成长为中国第一批锂电池制造装备的上市公司掌舵人，王燕清用了近30年时间实现华丽转身，并打造了自己的自动化设备王国。随着新能源汽车市场的加速启动，在动力电池扩张产能的背景下，公司凭借自动化锂电设备而迅速起飞，王燕清也成为当前锂电行业的风云人物。
伴随着无锡先导自动化设备股份有限公司(股票简称：先导股份 代码：300450.SZ)在创业板的成功上市，锂电设备企业借力资本市场已成趋势。自5月18日到6月10日，在经历连续17个连续涨停之后，先导股份的股价已经从开盘价28元/股快速飙升154.37元/股，涨幅高达451.32%，成为真正的锂电设备第一股。
而这位低调、不苟言笑的机械装备制造企业家，在公司实现成功上市，且公司市值于6月10日达到100亿之后，依然不改低调本性。“我只擅长把东西做好，低调点比较好。”先导股份董事长王燕清开场白这样告诉《高工锂电》记者。
在国家推动产业转型，出台“中国制造2025”规划的背景下，拥有雄厚资本支撑的先导股份成为首批“两化融合”示范企业之一，先导前期布局的智能装备系统也开始正式上线，配合智能工厂和云计算的两端结合，先导股份在装备制造领域已经开始迈入工业4.0时代。
工程师的进阶之路
自上个世纪90年代末起，王燕清从此前工作的电容器工厂离职开始创业生涯，而在此之前，这位不苟言笑、专注技术创新和应用的技术狂人在一家电容器企业担任设备工程师长达13年之久。
作为土生土长的无锡本地人，王燕清的性格在很大程度上打上了无锡人的烙印：执着，脚踏实地，追求完美，不轻易向困难低头，总琢磨着将事情做到同行中的最好。创始人的这种性格也为先导股份在以后的发展过程中注入了一种敢为天下先的勇气和魄力。
“也许是我的性格里有一股倔劲儿，不服输，外国人能做的设备，我们也可以。”王燕清坦言，先导最早的工厂是一间破旧的仓库，在刚开始创业的时候，面对资金短缺、供应链不成熟、国外竞争对手的强势挤压等各种挑战，创业伊始的先导也面临着很大的压力。
然而，在一个国内尚处在空白的领域，一旦有人率先实现国产化，做出广受市场欢迎的产品，则必然会建立自身在该领域的先发优势。
抱着这样的想法，王燕清开始打造国内最早的中国电容器薄膜制造设备，而凭借更具竞争力的价格和方便快捷的本土化服务，先导开始迅速占领国内电容器薄膜制造设备市场。
从2001年起，自从为松下电容器提供第一款高端设备开始，先导开始逐渐打开国内的市场，逐步替代国外进口设备。也正是从这一年开始，先导开始由国内走出国外，其产品开始进入到美国、日本、德国等海外市场，并通过CE等权威认证。到了2006年，先导已经成为国内电容器薄膜设备领域不可争议的龙头。
与此同时，在MP3、手机、笔记本电脑等数码电子产品的带动之下，中国的锂电池市场正处在勃兴之际，在电容器薄膜制造设备领域处于领先地位的先导开始尝试向锂电池领域扩展。
发力锂电 填补国产高端空白
中国的锂电池产业发展与国产锂电设备产业息息相关，在2008年以前，国内已经有为数不少的锂电池设备制造企业，但大多数企业做的设备相对比较简单，很多都是半自动产品，再加上生产厂家也不成规模，技术经验相对欠缺，在与日韩等先进设备企业竞争中处于不利地位。那时，锂电高端的关键设备依然主要依靠进口。
“我们在2008年之前，甚至在2005年就考虑过进入锂电池行业。”王燕清坦言，那时在锂电池卷绕机设备领域做得最好的是日本的Kaido公司和韩国的Koem公司等少数日韩企业，而且这些企业也都是从电容器设备领域跨界而来。
“这两家公司在电容器设备方面就是我们的竞争对手，我想他们能在锂电池行业做得很好，我们应该也可以!”坚信别人可以做好，自己也一定可以的信条，王燕清开始向锂电池卷绕机设备领域转型。而此时正好遇上当时索尼公司推进设备本地化的机遇，先导通过向索尼提供Tab熔接复卷机的机会成功进入了锂电行业。
事实上，电容器设备的技术和锂电池设备有很大的相关性，比如自动卷绕的张力控制等技术。凭借在薄膜电容器行业十几年设备工程师的工作经验和技术积累，且对日本、意大利、瑞士等国家的先进设备有深入的了解，王燕清通过索尼等国际高端客户入手，开始迅速打开锂电池卷绕机市场，成为国内唯一一家能同时向索尼、松下、三星等国际锂电巨头供应锂电池设备的中国企业。
尤其值得一提的是，除为国际著名手机锂电池提供生产配套的数码锂电池卷绕机外，先导还为国际著名品牌电动汽车动力电池生产提供了配套的动力锂电池卷绕机。
先导在动力锂电池卷绕机方面积累了很多成熟经验，目前已经发展到第4代动力锂电池卷绕机，并且先导已经完成了卷绕组装注液等一体化生产线的研发，使动力锂电池的大批量高质量生产成为可能。王燕清说，动力锂电池设备的产品安全性必须放在第一位。现在先导正在为美国最著名的电动汽车动力锂电池定制开发最新技术的18650自动卷绕机。
目前先导在锂电设备部分已经基本实现了整线一体化，产品涵盖分切、卷绕、叠片、包装、注液、分选等(除化成外的)整线设备，覆盖数码锂电和动力锂电两大领域。同时，设备定位主要以高端客户为主，王燕清的目标则是先导的设备能完全替代进口设备，从而降低客户的制造成本，使客户的产品在市场上更有竞争力。
“先导的使命就是以领先的科技引导行业，产品的定位决定了我们的对手是日韩设备企业。”针对国内锂电设备行业的价格战，王燕清并不感到担心，而且在他看来，高效而稳定的设备能赢得国际市场的信任，也必然能获得国内锂电界同仁的认可。
响应“工业4.0” 智造锂电设备
随着国家在战略层面开启产业转型，推出“中国制造2025”规划，传统的制造行业开始面临向智能化、信息化融合的趋势。大数据的及时共享与同步监测成为传统工业制造企业转型升级的重要助力。
王燕清告诉《高工锂电》，先导股份已经通过了“两化融合”贯标体系认证，也是智能装备示范企业。目前公司已经专门成立“信息部”，引入了全套的在线系统。在研发过程中实现全生命周期管理，打造数字化车间，实现产品的可追溯、可识别、可定位。而目前这套系统正在为公司的国外高端客户的订单发挥作用。
谈到抽象的工业4.0，王燕清显得格外有兴致。在他看来，工业4.0本身是一个大的集合，能充分实现产业链间的数据、信息共享，让沟通不再有障碍，让执行更加快捷，让服务更加贴心，甚至让以前隐藏的问题无所遁形。
“先导在设备设计理念中尽量使设备智能化和柔性化，用视觉系统和机器人结合，用先进的运动控制系统和数据库，甚至可以把整个车间的机器都实行联网控制，使客户的生产、质量管理更加便捷高效。”王燕清认为，引入工业4.0概念之后，几年前曾提出适用于柔性生产的设备设计理念开始成为现实。客户可以花最少的固定资产成本，去生产更多品种的产品，而且还能实现更方便快捷地更换规格，柔性生产线将是未来制造业的发展趋势。
先导股份前进的每一步正好踏准了时代前进的脉搏。
“我们的目标就是要做一流的国际化的设备公司，所以未来我们还有很长的路要走。作为一个中国本土的民族品牌企业，现在能够和国外的著名设备厂商去竞争，我们觉得还是很自豪的!”王燕清笑言，这次工业4.0来了，不亚于一次工业革命，就看谁能把握住机会。
原标题：先导股份王燕清：工业4.0的“弄潮儿”
