在中标单位方面，中标单位既囊括智慧水务企业，也包含一些建筑施工企业。北极星环保网注意到，移动、联通、百度等通信网络巨头纷纷布局智慧水务企业，并斩获相关项目。...作为智慧水务头部企业，威派格表现亮眼，斩获3个项目，合计金额约9000万元。
另外，不断的有其他行业的“野蛮人”来打劫智慧水务，有多家加快布局智慧水务业务的大型it公司，如华为、腾讯、阿里等，这些公司有云平台和大数据分析等基础技术的优势。...随着水务行业的智慧化发展道路的逐步推进，新的技术不断迭代升级，水务企业面临着更高的要求和更大的挑战，以顺利实现企业的持续快速发展。
智慧水务行业经过近十年的发展，特别是在数字化浪潮的推动下，新的市场格局开始形成，出现了四种市场主体，分别是：传统的智慧水务企业、水务企业的下属数字化企业、bath等大厂、智慧城市解决方案提供商。
初步测算2018年中国智慧水务行业市场规模将达82亿元左右。从企业的入局情况来看，截至2020年6月，我国处于存续、在业状态的智慧水务企业约有840家。...在我国可提供相关智慧水务服务内容的企业属性分布广泛，可在一定程度反映智慧水务行业产业链发展情况。从资金投入的角度来看，有数据显示水务行业的投资力度以年均24%的速度增长。
所以说，智慧水务企业就是这个水务行业的“硬核”所在。它不仅能够为行业赋能，而且能够提高行业准入门槛，将劣币拒之门外。...对于智慧水务的影响这对水务企业的影响是显而易见的。行业投资融资热情高涨带动整体市场看好，国家政策落实所带来的项目红利……当然如果能够趁机加入到巨头的朋友圈中，那就更好了。
2021年，随着云大物移智的高速发展，5g及网络技术的快速普及，针对水司水质、漏损、排水等核心需求，提供核心解决方案的智慧水务企业将进入业绩兑现期，由此也将引发智慧水务行业的订单爆发期。...工作会上，某水务企业领导深有感触地说:“水务组的成立确实是奔着切实解决水务行业关键痛点去的,也让大家看到了希望。”
进入2021年，针对水司水质、漏损、排水等核心需求，提供核心解决方案的智慧水务企业将进入业绩兑现期，值得重点关注。...进入2021年，智慧水务行业或进入订单爆发期，重点关注智慧水务龙头企业威派格，智慧水表龙头企业宁水集团：智慧水表和供水设备作为“水务物联网”的基础载体和传感器，是水务系统智能化改造的第一步，重点智慧水表公司如宁水集团在
再加之现有的智慧水务企业规模普遍偏小，缺乏标杆性企业，行业的市场集中度较低。...近年来，水务企业对节能降耗、提升运管水平等需求不断提高，对智慧水务的需求开始呈现暴发式增长。
智慧水务已成为我国传统水务领域转型升级的重要方向。尤其近几年，海绵城市建设的推进，给智慧水务企业带来了更广阔的市场空间。...大部分水务企业虽然建立了各类模块，但是不同软件系统之间难以兼容，导致数据无法流通、共享，形成数据孤岛，系统的灵活性和延展性也比较差。
根据企查猫统计数据，截至2020年6月，我国处于存续、在业状态的智慧水务企业约有840家。在我国可提供相关智慧水务服务内容的企业属性分布广泛，可在一定程度反映智慧水务行业产业链发展情况。
（3）生态文明建设，催生大湾区智慧水务企业高质量发展新业态。...智慧水务的发展进程表现出水务企业数字化的突出特征，数字化将传统的信息化和自动化系统有效地集成在
相较于政策刺激，工业治污需求带来的环保产业刺激作用度在提高;具备互联网概念的智慧环卫并不一定意味着高毛利或高成长性，但确实对应着业务的轻资产(智慧水务企业威派格毛利率和增长率都约为10%，但资产负债率最低
同时，中小企业是新业态、新模式创新主力，顶层设计要重视众多小而美智慧水务企业，通过整体产业链积极主动创新，推动污水处理高质量发展。...在政策与市场双推动下，水环境治理服务商、装备制造商、传统平台型企业等成为智慧水务的建设运营主体。
洞悉行业需求，e20环境平台开展首期智慧水务案例评选，面向水务企业和智慧水务解决方案提供商，以识别行业中的佼佼者，引爆市场需求，推动智慧水务新突破。
因此，水务企业的对智慧水务的建设目标应该是：能够落地，适当超前，量力而行，循序渐进。...小编有幸邀请了高雅麟先生为本刊撰写了智慧水务系列思考之二：于无声处听惊雷智慧水务的痛点、难点与拐点，与大家共同探讨关于水务企业、以及一些与智慧水务相关的硬件、软件供应商在实践过程中，存在的一些痛点、难点问题
而且智慧水务强调精细化管理，各个环节的产品需求都不同，很难出现全产业链的智慧水务企业，导致行业内没有具备绝对领先地位的龙头企业。行业内企业小而散的格局，不利于智慧水务市场进一步扩大。
延伸阅读：智慧水务：正在发生的水务数字革命我国智慧水务成长空间广阔 将产生千亿元级标杆式企业在污水处理企业寻找节能降耗的有效方法时，智慧水务企业则在污水处理厂的运营和管理中看到了商机。
因此，水务企业的对智慧水务的建设目标应该是：能够落地，适当超前，量力而行，循序渐进。...小编有幸邀请了高雅麟先生为本刊撰写了智慧水务系列思考之二：于无声处听惊雷智慧水务的痛点、难点与拐点，与大家共同探讨关于水务企业、以及一些与智慧水务相关的硬件、软件供应商在实践过程中，存在的一些痛点、难点问题
