为准确把握职工思想动态,了解职工心声,做好思想引领,确保职工思想稳定和队伍稳定,一季度,大唐甘肃公司兰白武新能源事业部通过谈心谈话、党政主要负责人联系职工座谈会等方式开展职工思想动态调研,精准“把脉”职工思想动态
老同志虽然离开了工作岗位,但你们长期以来形成的优良作风、积累的丰富经验是公司的宝贵财富”,公司领导对退休职工们的付出给予肯定,并代表公司全体干部职工向他们拜了早年,同时表示公司将继续依法依规、合情合理地做好退休职工管理工作
同时,该创新成果荣获集团公司第五届职工管理创新二等奖。
在外部市场创效方面,结合企业实际,积极推进小规模监理项目,达到既有效助力提质增效,又可提升干部职工管理水平与技术能力的目标。
此外,该公司以《工会法》、《劳动法》、《女职工权益保障法》等为依据,健全符合企业实际的女职工管理制度和服务保障机制,提高工作的针对性和有效性。
培训结束后,全体学员在创新工作室观摩了近年来岐山分公司在职工管理创新、班组建设和qc小组活动中取得的一面面奖牌、证书。
以《工会法》、《劳动法》、《女职工权益保障法》等为依据,健全符合企业实际的女职工管理制度和服务保障机制,提高工作的针对性和有效性。
总建筑面积74884平方米, 教学及教学辅助用房建筑面积32039平方米,行政办公用房1060平方米、教职工管理用房建筑面积3930平方米,学生宿舍建筑面积19000平方米、教职工与学生食堂建筑面积6575
甘肃送变电工程公司始终如一的激励职工管理创新与科技创新。
实际上,混凝土塔筒面临挑战很大,目前,还未形成成熟的行业环境、行业标准、经过验证的职工管理,而且它的工期也比较长。现在国内也有一些开始逐渐把方案向全钢柔性塔筒调整。
接户线多为4-6平方毫米的黑皮线,到户电压很低,入户电压一般为160伏左右,因此造成0.4千伏综合线损高,高达9.8%,群众用电受影响,电力职工管理难度大。
6月22至24日,玉屏供电局组织全局500余名在岗及退休职工进行了全面身体检查,进一步掌握了员工身体健康状况,让他们感受到了企业的关怀,积极促进了企业和谐发展。随着生活节奏的加快,工作压力的增大,职工们的身体素质显得尤为重要
当问及他如何做好抄收工作的管理时,他总是说就如关门过日子一样,我当一个小家长,就是得给抄表员拿出个样板来,按照公司的精神和制度严格要求自己,我想只有自身做好才能把职工管理好。
调研中,大龙公司党委书记胡宏向调研组汇报了近来年退休职工管理情况,坚持老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐的方针,充分发挥工会组织管理、服务、维护、协调等职能作用,认真搞好退休职工管理服务工作
并一致审议通过《局长工作报告》、《科左后旗农电局2011年两措完成情况及2012年两措计划安排报告》、《科左后旗农电局2011年度财务工作报告》、《科左后旗农电局2011年度工会经费审查报告》和《科左后旗农电局职工管理办法
现阶段,供电企业的不断向前发展,非正式职工的日益状大,进一步规范非正式职工管理的重要性日趋凸显。...现阶段,供电企业的不断向前发展,非正式职工的日益扩大,进一步规范非正式职工管理的重要性更加凸显。
中层干部工作没能做好或出现错误时给予二级动态考核,待遇降半级,留任原职;经过三个月的观察期,期满没达到要求则会升级为三级动态考核,待遇为一般职工,仍留任原职;再经三个月观察期仍未能达到要求则免职,按一般职工管理
在日常工作中他们以保障电力供应为已任,不怕脏、不怕苦和累,在农网改造升级、抢修巡护线路工作中,常年24小时昼夜绷紧神经在听手机、座机;随时查看是否有供电线损毁,是否有突然停电发生,按照人均管理与土地面积的比例,该公司571名干部职工管理着科右前旗
集团公司办公厅、人事部、安全环保部、纪检监察部、思想政治工作部、维护稳定工作办公室、直属党委、离退休职工管理局、机关行政事务中心等机关部门相关人员及华油服务总公司有关同志参加汇报会。
充分展示“6s”管理成果,对部室和班组“6s”管理情况及时点评;采用点评机制,鼓励职工行动热情;采用互动机制,提高职工认识;采用定点摄影,激起职工改善意愿;采用红牌作战,发挥职工创造性;采用目视管理,方便职工管理
帮扶工作圆满完成了阶段性目标任务,成果显著,不仅促进了西藏电力有限公司安全生产管理水平的提高,而且带动了广大干部职工管理理念、思想观念、工作方法的转变,效果是全方位的。