燃料质检中心同谋划、共部署，坚持以“提高设备精密度和规范现场采制化行为”为抓手，以“公平公正、廉洁自律”为准绳，秉持“吃苦耐劳、奋勇争先”的工作态度，安全管理重心再下移，全员安全责任再落实，全面提高燃料质检验收质量
乌江公司各基层单位聚焦重点领域、重点部位开展拉网式隐患排查，做好针对性安全防范工作；强化燃煤接卸、采制化及掺配煤精细化管理，全面加强输煤系统巡回检查，及时清理输煤设备积水、积雪、覆冰，确保输煤系统的正常运行
针对高温天气对于煤场易造成损耗的特点，制定防煤场自燃工作措施，并根据机组负荷情况，灵活调整上煤方式，力争实现高挥发分煤种的尽快消耗，减少安全隐患；聚焦机组“口粮关”，强化煤质管理及输煤系统检查，严把燃煤采制化各道关口
20日下午，共建各方深入徐州华润电力有限公司生产现场，观摩来煤接卸、采制化、配煤加仓、机组运行等工作，全面了解煤炭终端使用过程;共同参观华润电力党风廉政教育中心，加强党员的廉洁从业意识和政治素养，进一步筑牢拒腐防变的思想防线
“相较于人工采制化模式，智能采制化系统可24小时不间断运行，效率提升50%以上，现场仅需1名巡检人员，节省岗位工20余人，减人增效显著。”工作人员向记者介绍。
执行燃料制样监察管控，每周进行采制样现场监督，消除不规范操作行为，及时整改闭环。加强教育保廉洁。...此外，在加强采制化规范操作的同时，着力加强过程管控，保障入厂煤制样验收，明确制样质量保证。规范流程求实效。
，并对主要生产设施、耗能设备、关口计量表计、汽车衡以及采制化实验室进行了现场抽样调研。...红杉科技技术有限公司专家认为昌吉分公司从生产数据填报到设备计量检定，从燃煤采制操作到入炉煤化验管理，符合《企业温室气体排放核算与报告指南（发电设施）》要求，公司碳排放基础管理扎实有力，管理人员技能专业，
，并对主要生产设施、耗能设备、关口计量表计、汽车衡以及采制化实验室进行了现场抽样调研。...红杉科技技术有限公司专家认为昌吉分公司从生产数据填报到设备计量检定，从燃煤采制操作到入 炉煤化验管理，符合《企业温室气体排放核算与报告指南（发电设施）》要求，公司碳排放基础管理扎实有力，管理人员技能专业
在陕西榆林，中煤大海则选煤厂实现基于bim技术的三维可视化数字孪生再造，实现煤炭洗选加工、采制化、装车全流程“无人化”。...智能牵引 煤矿再造——全国煤矿智能化建设现场推进会观察智能化煤矿技术正在给中国煤炭产业带来巨大改变。
重要设备维护任务不过夜，检修人员“24小时”在岗，15分钟到位，夜间值班人员加强对室外设备的巡查，防止因夜间温度低造成设备异常；认真做好设备检修和消缺工作，完善入厂煤接卸、采制化设备等的维护，确保燃料有序稳定供应
围绕重大风险隐患和管理薄弱环节，扎实开展“三每两入一提升”安全专项活动，提高员工事故防范能力及应急处理能力；紧密围绕集团“一杯两赛”工程，扎实开展检修、运行、接卸各类劳动竞赛，举办仿真机、热控、电气、采制化等技能比武
，通过公司报送统计局数据及财务结算数据进行交叉核对，并对主要生产设施、耗能设备、关口计量表计、汽车衡以及采制化实验室进行了现场抽样调研。...红杉科技技术有限公司代表自治区生产环境厅，通过现场多方取证，精准确定公司碳排放情况，实现碳排放权交易“排放有成本、超标需购买、减排能获利”的宗旨。
在保证燃煤库存同时，该公司还继续严格采制化程序，加强相关人员的岗位责任教育，加大干部进入煤场巡查、路查，杜绝大量进煤时期的工作漏洞和效益流失；加大煤价谈判落实力度，强化效益观念，竭力控制标煤单价，确保全年入厂标单控制在预期范围内
，强化入厂煤接卸、存取、采制化等设备检修维护，确保电煤稳定供应；持续进行迎峰度冬前各项安全隐患排查，坚持系统思维和问题导向，聚焦重点领域、重点设备、重点人员，念好安全生产“紧箍咒”；加强输煤系统、石灰石库
通过承办本次燃料质量检验员取证考试，加强了区域内燃料采制化人员的技术交流和沟通学习，配合煤检中心老师开展线下培训，加深对采制化工作的了解，为切实确保燃料的采制化工作规范化系统化，为切实确保燃料化验数据的真实性可靠性
帮扶组详细解读了国家碳排放报告编制要求，以及碳排放权交易市场相关政策，针对控排企业提出的关于煤样采制化和送检、计量器具检定校准、核算边界等问题，逐一进行了专业解答。...近日，省执法局会同省厅大气处成立帮扶工作组，通过现场调研、视频连线等方式，对合肥市、马鞍山市的12家发电行业控排企业碳排放报告质量问题整改进行帮扶指导。
借着智慧电厂的东风，燃料质检小组加强采制化管理，积极开展智慧燃料建设，深入调研了10家电厂及设备厂商，组织召开智慧燃料建设现场会，从零做起，克服项目规划点多面广、时间紧张、可借鉴经验少等困难，利用4个月时间形成了建设方案
市场需求及经济效益分析：1、节能降耗效益以国电某电厂为例燃料智能化管控系统上线运行后，实行运煤车辆入厂无人值守、采样机采样无人值守、采制化一体化，实现了无人为干扰的检量、检质过程，提高了电厂煤的质量。
三是质检中心要以现场实际情况为基础修订采制化作业指导书，加强业务培训，规范入厂煤采制化作业流程，强化过程监控。让各岗位人员清清楚楚岗位目标，明明白白工作程序。 四是加强现场设备管理。
同时，翻车机改造结合蒸汽暖车设备同步进行，以提升火车煤卸载速度，加快燃料检验、卸车、采制化流程，高效增加煤场库存。...重点关注现场安全防护、有限空间作业、业主带班制责任落实、外包单位管理等工作，坚持边查边改、立查立改。
这个系统相当于是会智慧燃料搭建了框架，包括从海轮来煤到储煤场地的管理，还有燃煤的掺烧掺配，燃煤的计量、燃煤采制化，相关设备的可视化管理，能源管理等等。...第一步完善的是计量跟采样的系统，当时也是受到国电集团关于智能化管控中心的要求，根据大燃料管理的创新理念，对分散的燃料设备和业务环节进行集中管控，以燃料采制化数据为核心，将输煤各系统的设备整合到一个平台上
，落实岗位责任制，加强燃料“采、制、化”管理，对码头卸煤过程进行跟踪监督，并现场拍照存档，做到卸煤作业“颗粒归仓”。...公司安排好煤炭调运工作，提前做好环保管控，减少污染;合理利用燃煤存储空间，采取烧旧存新的方式加大燃煤翻烧力度，减少热值损失，降低发电成本，切实做到储煤分布清晰、堆取规范、精细管控;严格执行采制化管理规定
哈密热电公司积极谋划新思路、新举措，本着“适用”“及时”的原则，对凝抽背投退、热网投退、采制化规范管理等编写作业指导书，将标准、规范作为提质增效和强基固本的关键手段。“精”着眼。...该公司根据集团公司、新疆公司重点工作安排，以“自主动手、注重实效、贵在坚持”为基点，大幅度提升文明生产水平，改善作业环境面貌，不断提升现场文明生产水平。
，同时调研对比同类型电厂采制化方案，耗时整整36天完成燃煤采制化性能试验，一点点摸索最优的采样、制样、化验方案。...在该公司技术监督工作中，詹徳沂在燃料与化学专业中充分发挥三级技术监督的职责;在2019年集团燃料技术监督检查评价中，他完成的采制设备筛分性能试验一直获得专家组好评;在2020年度集团存查煤样中，詹徳沂带领化验班根据该公司燃煤采制化的实际情况从采样
部门狠抓现场员工的专业技术水平，出台各种部门规章制度，提升入厂、入炉煤计量及采制化管理水平，站在煤质验收公平、公正的角度，维护公司利益不受损失。...该公司燃料质检中心自2019年8月成立以来，部门员工一直秉承“公平、公正”的工作态度，严格遵守公司规定，坚持“不怕苦、不怕脏、不怕累”的乐观心态，深入一线岗位，全天候把好煤质验收的关口，现场实现采制化区域监控全覆盖
