调控中心管理

会议组织者分管领导首先对目前安全运检部和调控中心管理工作现状进行了分析和总结，对照抓基础、建流程、树典型、促提升工作推进方案要求，指出了存在的问题并对开展标准化配电抢修工作提出了要求，要求值班工人坐的住岗位...，走的动现场、要求管理人员稳的住心态，沉下去身体，各司其职，各负其责。