，实现了水质稳定达标、设备节能降耗、运维提质增效、少人无人值守等数字化水厂的多重价值，打造了水务行业数字化、智能化转型标杆，为污水处理厂积极拥抱数字化水务新时代，打下了良好的数字化基础。
q: 实施数字化水务的潜在障碍与阻力是什么？ a:有好几个。其中有些是来自文化方面的障碍与阻力，因为这需要改变相关的企业管理文化。...q：我们能够在每一个国家的水业领域实施数字化水务吗？例如，依据水业发展的不同阶段而制定差异化的实施方案？ a:是的，我们能够。
回顾2018年，全球水务行业的收并购交易金额总量与2017年基本持平。不同的是，行业对数字化水务技术与运营类水务资产兴趣有了明显的增长。...根据gwi全球水务数据库waterdata在去年统计的收并购交易数据，三个现象值得关注： 1 数字化水务资产表现最为亮眼1) 德国水和能源计量技术公司techem：收购盈利倍数(交易价格/销售额)为5.9
那么，数字化水务资产的价值究竟几何?...“现在的数字化水务市场竞争非常激烈，而这一领域的技术对于投资者而言拥有他们特定的优势。一方面，它们产品的开发周期相对别的技术而言相对较短，而另一方面，数字化解决方案的商业模式对投资的影响也较小。”
大体来看，我国水务企业信息化的发展主要分为自动化、数字化和智慧化三个阶段。目前，我国大多数水务企业的信息化建设正在从数字化水务阶段向智慧化水务阶段迈进。
