1月8日，2019年中国水电发展论坛暨水电科技奖颁奖典礼在北京召开，中国水力发电工程学会理事长张野在论坛开幕致辞中阐述了中国水电企业“走出去”取得的辉煌成就。
1月8日，“2019中国水电发展论坛”在京召开，在听到中国水力发电工程学会理事长张野关于水电企业“走出去”成就的发言后，国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝即兴发表了上述演讲。
1月8日，“2019中国水电发展论坛”在京召开，在听到中国水力发电工程学会理事长张野关于水电企业“走出去”成就的发言后，国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝即兴发表了上述演讲。
借助一带一路良好机遇，我国水电企业走出去步伐不断加快，海外投资水电项目的成绩值得期待。除了水电企业走出去投资项目数量呈现快速增长外，走出去的模式也趋于多样化。
借助一带一路良好机遇，我国水电企业走出去步伐不断加快，海外投资水电项目的成绩值得期待。除了水电企业走出去投资项目数量呈现快速增长外，走出去的模式也趋于多样化。
从水电企业走出去的经验来看．水电企业的发展与金融支持密不可分，而目前水电项目存在资金回笼周期长与融资期限短、直接回报低与融资成本高的两大矛盾。
水电企业走出去机遇与风险并存，最大的风险就是水电企业走出去的技术标准难被国外认可，技术把关机制如何建立。杨泽艳对本报记者表示。...国家提出的一带一路倡议为水电企业大步走出去规划出美好的蓝图。
这些从业经历都为中国水电企业走出去提供了更多的筹码与亮点。在公司层面，现在能在中国水电行业开发拥有一席之地的，大多是拥有大型流域主导开发权的央企。...具体来看，目前实力最为雄厚的水电企业是拥有多座巨型水电站的三峡集团，其次是拥有乌江、金沙江中游、上游，以及怒江潛在开发权的华电集团。
中国水电企业走出去实践和一带一路倡议高度契合，自习近平主席2013年秋天提出一带一路倡议，三年多来，中国水电企业在一带一路沿线国家投资开发成绩斐然，多个三峡工程已建成投运。
水电企业在海外大展拳脚的同时，也带动了包括发电、输变电、装备制造等在内的产业链走出去。...中国水电企业走出去实践和一带一路倡议高度契合，自习近平主席2013年秋天提出一带一路倡议，三年多来，中国水电企业在一带一路沿线国家投资开发成绩斐然，多个三峡工程已建成投运。
借助一带一路良好机遇，我国水电企业走出去步伐不断加快，海外投资水电项目的成绩值得期待。详情点击两会聚焦｜代表委员三条建议促水电消纳解决弃水问题终于写进了政府工作报告。
走出去好消息频传诸多水电企业走出去的实例不断证明：中国海外水电公司的实力与成熟度在不断提升，尤其是水电企业在海外创造的一个个明星工程赢得了所在国和人民的高度赞誉。
其中，2015年我国新增水电发电容量1608万千瓦。2016年以来，在国内水电项目稳步推进同时，借助"一带一路"东风水电企业"走出去"也在加速。
在一带一路的战略导向下，我国水电企业走出去的步伐更加雄迈而稳健，一带一路沿线国家水电市场正逐步得到大力开发。...目前我国已与80多个国家建立了水电规划、建设和投资的长期合作关系，占有国际水电市场50%以上份额，我国已逐步成为引领和推动世界水电发展的巨大力量。
今年，国家全面实施一带一路发展战略，为我国水电企业走出去带来新的契机。截至目前，我国已与80多个国家建立了水电规划、建设和投资的长期合作关系，占有国际水电市场
近期全面提速的一带一路战略，将推动中国和沿线国家优先在能源电力等领域的合作，更为中国水电企业走出去提供新的机遇。在三峡集团董事长卢纯看来，三峡集团海外业务布局与一带一路国家战略高度契合。...在走出去历程中，三峡集团不断推进国际业务层级升级，坚持差异化竞争，大力发展海外清洁能源epc承包和投资项目。
记者在会上了解到，中国水电企业凭借国内多年的技术经验积累和规模优势，借一带一路的东风加快走出去，成为中国企业走出去的新名片和引领推动世界水电发展的巨大力量。
从那时起，中国的水电企业就以经济援助或工程分包方式走出国门，参与了非洲和亚洲的多项水利、水电、医疗工程和劳务项目，但这一时期的走出去并没有在经济和体制上与国际市场真正接轨。善弈者，谋势。
我们现在面临的问题已经不是是否是时候考虑我国在水电、水工、输变电方面的技术输出了，而是要注意，从国家层面规范水电企业走出去的行为，避免在国外水电市场恶性竞争，影响工程建设。
;由我国制造的世界首台单机容量最大的贯流式水轮发电机组巴西杰瑞电站机组成功投入商业运行，谱写了中国水电装备制造的新篇章;"金中直流"送出工程正式核准，搭起了西电东送的桥梁;中国水电企业"走出去"步伐加快
中国水电施工领军企业——中国葛洲坝集团公司大力实施结构调整和“走出去”战略并获成功。...目前，企业已建起建筑、投资、房地产三大主业和承包施工、水泥、民用爆破、高速公路、房地产、金融投资六大板块。在２００９年的新签合同中，非水电工程合同额占比过半，约为５４％。
