国家电网公司一直十分重视乡镇供电所管理工作，通过三集五大体系建设，乡镇供电所综合管理水平和服务能力已经有了新的提升。...在国家电网公司第三届职工代表大会第二次会议暨2017年工作会议上，国家电网公司董事长、党组书记舒印彪给出了答案：要综合考虑行政区划、销售电量、服务半径、客户规模等因素，因地制宜优化供电所布局和设置，完善组织架构和人员配置
多年以来，公司集体企业为抗击自然灾害、提供应急服务作出了重大贡献，在主业减员增效、稳定职工队伍等方面发挥了重要作用，并作为承载和缓释各种矛盾的载体，在三集五大体系建设、电网工程建设、农电业务委托等工作中发挥着支撑功能
电网资产统一身份编码项目系统核心功能上线时间比国家电网公司计划提前一个月，有效支撑了公司三集五大体系建设。...国网山东电力电网资产统一身份编码项目试运行期间，系统运行稳定，各项功能完善，有效地支撑了资产全寿命周期管理体系的深化应用，极大提升了电网资产精益化管理水平。
我们进一步转变公司发展方式，突出效率和效益导向，专注于三集五大体系的建设，把集团化、集约化、精益化、标准化、信息化、国际化向纵深推进，全面提升现代化管理水平，加快建成一强三优现代公司，打造具有卓越技术、
我们进一步转变公司发展方式，突出效率和效益导向，专注于三集五大体系的建设，把集团化、集约化、精益化、标准化、信息化、国际化向纵深推进，全面提升现代化管理水平，加快建成一强三优现代公司，打造具有卓越技术、
纵观当下，有的企业仅仅有了表面上的企业文化，却没有去推行实践，没有去落地传播；有的不能树立人人都是一张企业名片的理念，得不到全社会公众对品牌价值的认可；还有极个别供电员工，在面对三集五大体系建设、主多分开
许继集团办公室负责人接受中国电力报记者采访时说，在落实三集五大体系建设方面，许继集团不仅要做好规定动作，也要做好自选动作。突破原有旧体制束缚，人力资源管理是重头戏。...许继集团坚持集团化运作、集约化管理，创新体制机制，压缩管理层级，提升人财物集约化水平，建设大营销、大服务、大研发、大生产、大信息体系，强调资源整合，发挥整体优势，持续提升现代化管理水平，为未来发展打下坚实基础
不断做强做优做大国有企业，按照五大发展理念要求，深入推进国资国企改革，在完善公司治理体系、优化提升三集五大体系、持续推进瘦身健体等方面，摸索出了适合自身的经验做法。
在国家电网公司三集五大体系建设统一部署和财力集约化管理统一要求下，青海电力成为票据业务试点单位之一。...在国家电网公司三集五大体系建设统一部署和财力集约化管理统一要求下，青海电力成为票据业务试点单位之一。
业扩联合服务柔性组织是在三集五大体系框架下，通过理清业务界面、打破管理层级与部门壁垒，营销、运检等业扩主要参与部门派驻人员合署办公，实现供电方案编审、竣工验收等全流程常态化融合,从组织结构、项目管理、作业方式上实现一口对外
）运维精益管理系统（pms2.0）是统一、高效、集约的运维检修管理信息化平台，可实现对操作层、管理层、决策层业务能力的全覆盖，为运维一体化和检修专业化提供有力支撑，实现设备运维精益化管理，为智能电网和三集五大体系建设提供坚强支撑
三集五大体系实现了集约化、扁平化、专业化管理，形成了横向到边、纵向到底的管理模式，但在运作中需要营配调信息更加贯通与融合，解决客户诉求多头受理、多头解决，响应慢、协调难等问题。...通过建设供电服务指挥平台，将全面整合营配调服务资源，完善供电服务体系，进一步提升服务水平。
三集五大体系实现了集约化、扁平化、专业化管理，形成了横向到边、纵向到底的管理模式，但在运作中需要营配调信息更加贯通与融合，解决客户诉求多头受理、多头解决，响应慢、协调难等问题。...通过建设供电服务指挥平台，将全面整合营配调服务资源，完善供电服务体系，进一步提升服务水平。
国家电网公司资产全寿命周期管理体系评价，按照国际上管理体系审核的惯例，参照iso 19011标准，结合资产管理体系关注资产、关注价值、关注最优决策等特性，以及考虑到国家电网公司三集五大体系的组织结构、业务划分
牢固树立一切以客户为中心的理念，以更集约、更扁平、更高效为目标，推进三集五大体系优化提升，更好适应电力市场竞争和服务创新的需要。...抓好分类改革，深化企业三项制度改革，积极发展混合所有制。在增量配电、抽蓄电站建设、产业金融等重点领域引入社会资本，力争实现大的突破。
追求卓越管理，提升三集五大体系运转效率。以调控、运检、营销业务为重点，实施跨专业、跨部室、跨电压末端融合，构建全能型现代班组。进一步压缩业务链条，加强横向协同，提升三集五大体系的运转效率。
对电网监管类企业，进一步优化提升三集五大体系，深化电力体制改革。...在规范组建交易机构、加快全国统一电力市场体系建设方面，电力交易平台建设、市场化电力交易组织成效显著，交易规模不断扩大，用户购电成本有效降低。
对电网监管类企业，进一步优化提升三集五大体系，深化电力体制改革。...在规范组建交易机构、加快全国统一电力市场体系建设方面，电力交易平台建设、市场化电力交易组织成效显著，交易规模不断扩大，用户购电成本有效降低。
同在2010年，国家电网公司已经基本完成了三集五大体系建设，形成了高效的管理模式。事实上，这种管理模式在国外许多大型电力企业中应用，效果良好。...中资银行的加入使得ren的融资渠道更加多元化，有效减轻了ren的债务压力，ren的融资成本显著降低，信用评级持续稳步提升，成为葡萄牙唯一同时获得国际三大信用评级机构投资级别的公司。
电网企业应统筹电力体制改革、三集五大体系优化提升等工作，正确处理行政区划与业务集约、专业延伸与融合、标准化与差异化之间的关系，提升工作针对性和实效性。...国网辽宁沈阳供电公司将认真贯彻落实国家电网公司2017年两会精神和国网辽宁省电力有限公司各项决策部署，以确保安全稳定和优质服务为前提，以三个建设为保障，深入推进两个转变，加快建设一强三优现代公司，更好地服务辽宁老工业基地全面振兴
对电网监管类企业，进一步优化提升三集五大体系，重点推进营配调协同，客户端业务融合，复合型班组、全能型乡镇供电所建设；深化电力体制改革，推进大用户直接交易，积极服务售电市场建设，研究实施公司参与增量配电放开
在三集五大体系建设方面，重点在优化供电服务体系、强化专业协同等方面不断深化，加快构建移动终端+互联网+大数据业务体系。...2017年是深化改革的关键一年，国网湖北电力成立了全面深化改革工作领导小组，结合实际制订了全面深化改革的实施意见，统筹推进电力体制、国资国企、三集五大、集体企业等改革，以改革成效增强企业发展动力。
、基础设施攻坚战领导小组、精准扶贫攻坚战领导小组、主攻工业攻坚战领导小组等政府协调机制，对外形成了政府主导推动、职能部门积极参与、供电公司密切协作上下联动的良好工作局面，对内实现了专业协同、市县一体、三集五大体系全方位支撑的电网发展模式
、数据处理、数据分析、可视化展示、应用集成为一体的平台，具备多种数据处理算法并提供统计分析、多维分析、挖掘分析、云分析等多种数据分析功能，能够向客户提供一站式的数据分析服务与体验，可有效支撑智能电网和三集五大体系建设
提升三集五大体系，以调控、运检、营销业务为重点，推进地（市）县公司业务集约融合。深化管理创新，推广应用优秀成果。以客户为中心，构建新型营销服务体系积极拓展市场。...围绕三全五依法治企业目标，推动法律法规、制度标准与企业管理深度融合，健全符合现代法治要求的决策、管理和监督机制，实现依法依规管人、管权、管事、管企业。
