强化实战演练，提升应急处置能力该公司坚持“以训促学、以练促改”，着力提升实战化应急处置水平，先后组织开展了母线室暴雨渗漏、一二期全厂停电、主机油系统着火等多场景专项应急演练。
同时，该公司结合当前生产任务、安全风险等特点，重点开展防台防汛防强对流天气、全厂停电、火灾疏散等应急演练，同时开展心肺复苏、创伤急救等技能训练，提升应急处置能力。
制定应急预案，先后组织开展了14次供热中断应急演练、8次全厂停电应急演练，有效提升保障护航赛事的应急处理能力。
及时关闭厂房门窗，检查厂房内、配电室均无渗雨漏水痕迹，各室内设备运行正常；二是试启动各泵坑潜水泵以及雨水泵，确保设备正常备用，如有水位过高可及时启动运行；三是密切监盘，提前做好雨水淹没主厂房、外网接地导致全厂停电等相关事故预想
该公司严格落实领导带班制度，严肃假期期间值班纪律，加强应急值守；组织开展多次事故处置演练，模拟事故现场征兆和应急操作流程，检验操作和监护到位情况；模拟全厂停电情况下各系统、各专业的协调联动能力，进一步提升员工应对事故处置的技术水平
“因大风天气造成海万双线先后跳闸，后备电源失去，全厂停电。。。。。。”随着演习故障的出现，演练正式开始。各岗位人员迅速进入工作岗位，按照公司应急保障方案，立即启动应急预案。...为进一步强化安全意识，明晰应急体系职责，积极贯彻落实好公司“安全生产一号文”精神，提高突发事件的应急处置能力，保障机组安全运行可靠，岱海发电公司于近日在一期集控室开展全厂停电事故应急演练。
该公司结合当前生产经营任务、重大安全风险、主要灾害特点等，组织开展实施防台防汛、全厂停电、火灾疏散、触电、物体打击、高处坠落等应急演练，应急演练要坚持贴近实际、注重实效，并做好总结评估工作，检验各级领导的应急指挥能力和生产岗位人员的自救互救能力
结合当前生产经营任务、重大安全风险、主要灾害特点等，该公司将持续组织开展实施防台防汛、全厂停电、火灾疏散、触电、物体打击、高处坠落等应急演练，应急演练要坚持贴近实际、注重实效，并做好总结评估工作，检验各级领导的应急指挥能力和生产岗位人员的自救互救能力
各生产部门分工协作、攻坚克难，提前完成了重大危险源等隐患排查整治；严抓“两票三制”、重要设备消缺作业严格实行提级监护等；紧盯燃料供应，不断强化燃料保供各环节管控；组织开展全厂停电等应急实战演练、安全警示教育学习活动等
与此同时，该公司居安思危，加强人员值班备勤、设备巡视监测，以设备安全可靠性为抓手，加强风险研判、预警、应对，开展火灾隐患、全厂停电、防汛、紧急消缺处理等突发事件“双盲”应急演练，扎实提高人员应急响应速度
同时，该公司加强对涉网设备、重点部位及薄弱环节的巡视力度，坚决做到不留死角、不走过场；认真分析电网可能存在的安全隐患和危险点，提前做好涉网设备事故、全厂停电等事故预想，有效提高应急处置能力；严格执行24
针对暴雪、强降温天气下保电难题，该公司抢抓极端天气到来窗口期，结合气象部门提供的天气资讯，连续发布2期雨雪冰冻、大风蓝色预警和防滑防冻安全提示，同时立即启动防寒防冻应急预案，随时关注线路结冰情况并提前做好全厂停电应急处置工作
“启动全厂停电应急处置预案！”全厂停电事故处置稍有不慎，将对汽轮机、锅炉等主机设备造成不可逆伤害。...被问及处置事故时的感受，该公司发电部职工郭涛回忆说，“公司印发有全厂停电应急预案和应急处置卡，我们上周也根据天气情况进行了全厂停电演练，大家心里都有底，处置也很顺利，1号机组在当天就按照调度命令顺利并网了
“事故”发生后，值长果断下令紧急停机，汇报总指挥启动全厂停电一级响应。...为切实加强应急管理工作，提高生产人员应急处置能力，8月24日，国能宝庆公司组织开展全厂停电事故应急演练。
在抓好责任落实、输煤整治和隐患排查治理的同时，该公司成立24小时待命的党员突击队和应急抢险队，及时处置锅炉结焦、重要辅机跳闸等紧急情况；组织生产部门开展防台防汛、全厂停电、人员中暑、锅炉大面积结焦等多项应急预案演练
同时，密切关注台风动态、流域水情变化情况，加大对远程泵房大坝周边以及全厂排水系统、闸门和启闭设备、防汛物料及通讯设备等重点区域的巡视检查力度；对备用电源柴油发电机进行检查和测试，保证在全厂停电时能够顺利投入运行
管路及热网系统认真检修维护，对厂房、现场的漏雨点进行集中治理，对室外电气设备、端子箱进行防雨遮盖处理，对缺少的防台防汛物资进行了补充，切实把各项工作想在前头，落到实处，牢牢把握防汛工作主动权；同时通过开展防台防汛、全厂停电
海城市海鸣矿业相关负责人介绍，“以多层煅烧窑炉为例，一旦全厂停电，可能导致窑炉出现温度突降、炉衬塌陷的风险，如果在半个小时内恢复供电重新起炉，修复炉衬、重新升温等的费用需要三四十万元，如果超过半小时，相关费用则可能高达七八百万元
组织开展全厂停电、水淹厂房、电气火灾、卸船机碰撞等共20项应急演练，参演共480余人次，有效提升企业应急管理能力；公司大力推行“崇尚技术、尊重人才”，深入推进人才强企战略，建立多通道人才培养体系，班组每周固定时间进行技术培训
二是要进一步完善应急预案和应急指挥体系，深入开展全厂停电、燃料供应紧缺等专项预案的演练。三是要及时掌握气象预警和自然灾害信息，密切关注社会舆论、突发事件信息，制定完备的应急预案和防范措施。
该公司完成67项突发事件应急预案及应急能力建设评估外审工作，并完成华东能监局及地方政府备案；组织开展全厂停电、水淹厂房、电气火灾、卸船机碰撞等共18项应急演练，参演共408人次，并实行演练后评价法，对全过程实施积分评价
该公司主动对生产区域内的重要设备、重要辅机进行测温；结合仿真机开展全厂停电应急演练，模拟机组在全厂失电的情况开关接线处进行测量；班组内高岗位人员每个班进行下现场巡查，对制粉系统、油系统等重点区域加强巡检
重新包扎户外检修电源箱和端子箱10多个、加固保温8处，及时消除了安全隐患；生产部门再次试点启动锅炉、测试柴油发电机，保证应急照明、雨水泵、潜水泵、救生衣等应急物资时刻处在紧急备用状态；运行人员提前做好全厂停电等事故预想
该公司着力提升广大职工安全意识和应急能力，开展全厂停电、火灾爆炸、液氨泄漏等应急演练活动，切实强化各级人员应急处置能力；组织安全生产知识大考试、知识竞赛等活动，达到以考促学的良好效果；举办事故案例讲评活动
严格执行信息反馈制度，各级岗位人员保持24小时的信息联系畅通，确保事件回报；建立快速有效的事故应急处理机制，全厂停电、防汛减灾、环境保护事件等应急事故准备工作，车辆及人员配备齐全，足以进行救援的物资，车辆和人员准备
