2025年，要深入贯彻国务院国资委关于改革深化提升行动各项部署要求，推动在优化产业布局结构、完善科技创新体系、完善中国特色现代企业制度、深化三项制度改革、推进管控体系优化、打造一流干部人才队伍、加强党的领导和党的建设等方面取得实质突破
电力企业作为国企改革的关键领域，需紧扣能源安全与“双碳”目标的战略使命，完善中国特色现代企业制度，加速推进新型电力系统建设，为构建新发展格局提供坚实的能源保障。...以中国特色现代企业制度为基础，重点推进董事会职能建设与经理层任期制契约化管理，强化市场化运营机制。二是优化结构布局，“实施国有经济布局优化和结构调整指引”。
生效条件：按照企业制度履行相关采购程序并通过招标人上级单位批复。如未批复或其它原因，甲方有权终止该项目，本次招标结果自动失效，不对招投标双方形成约束，风险情况请各投标人自行评估。...没有处于行政主管部门或中国华能集团有限公司系统内单位相关文件确认的禁止投标的范围和处罚期间内；（3）在信用中国网站近三年没有串通投标或骗取中标或严重违约处罚记录，没有经鉴定部门认定的因其产品引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故；（4）未被市场监督管理部门在全国企业信用信息公示系统中列入经营异常名录或者严重违法企业名单
乌江公司把准国企改革的重点任务，牢牢把握高质量发展这个首要任务，围绕增强核心功能和提升核心竞争力，聚焦全面提升“五个价值”和加快发展新质生产力，不断优化投资布局、加快科技创新、推进产业升级，持续完善中国特色现代企业制度
2007年，湖北能源引入长江电力战略投资，壮大资本实力；2010年实现整体上市，成为湖北省国资委第一家实行现代企业制度管理的上市公司。...如今的湖北能源，已成为湖北省最大的能源电力企业，完成了从国有独资公司到股份制公司、从非上市公司到上市公司、从单一发电企业到综合能源集团、从省属国有企业到央企控股企业的“四大跨越”。
持续完善中国特色现代企业制度，加强全过程职工民主管理，及时优化完善组织机构，滚动优化业绩考核体系。...加强战略性新兴产业与原集体企业治理，强化依法合规运营。既严格管理，又科学管理，真正做到制度管人、流程管事；多出务实管用、解决问题的真招硬招，持续为基层减负增效。全力推动改革创新。
三要全面深化改革抓落实，持续健全完善中国特色现代企业制度，不断提升资源配置效率和效益。...二要胸怀“国之大者”抓落实，坚持中央企业服务国家战略的发展思想，更加有效推进国有资本“三个集中”，统筹兼顾好经济效益、政治效益和社会效益。
要按照中国特色现代企业制度要求完善企业治理结构，规范股东行为、强化内部监督、健全风险防范机制，不断完善劳动、人才、知识、技术、资本、数据等生产要素的使用、管理、保护机制，重视企业接班人培养。
，到2025年非化石能源装机超过50%，提前5年实现“碳达峰”；从传统电力企业向国有资本投资公司转型，建立中国特色的现代国有企业制度），做到“四强”“四优”，开启二次创业新征程。...2008年，由于国际油价大幅震荡、电煤价格快速拉升、电力消费增速放缓，我国发电企业出现了大面积的亏损，而同期煤炭企业利润却暴增。在此节点上，原五大发电集团再次坚定了转型的决心。
我们坚持“两个一以贯之”，健全完善中国特色现代企业制度，构建与一流企业相适应的体制机制，企业核心竞争力和核心功能不断提升。传统能源产业是能源供应“基本盘”，也是创新变革的“主战场”。
全面落实“两个一以贯之”，加强中国特色现代企业制度建设一是动态优化各级企业权责清单。...制定所属企业三项制度改革评估办法，各级子企业管理人员末等调整和不胜任退出制度全覆盖，以绩效考核结果作为管理人员进退留转、薪酬奖惩的重要依据，2023年管理人员末等调整和不胜任退出比例达8.97%。
重大项目取得历史性突破，加快打造北部湾、桂中、桂东、桂北四大百万千瓦新能源基地，助力自治区“一区两地一园一通道”建设；新质生产力发展迈出坚实步伐，科技创新取得丰硕成果；全面深化改革进一步走深走实，现代企业制度更加健全完善
聚焦治理现代实现效益更高，成熟规范运作中国特色现代企业制度，基本实现管理体系和管理能力现代化，加快打造本质安全型企业，提升防范化解风险能力。...海南电网公司高效运转海南自贸港重大项目服务机制，建立客户经理“直联直办”服务模式，着力打造用电营商环境全国新标杆；依托高比例新能源海岛型电网特点，以及海南自贸港资源禀赋优势、开放制度优势，加快建设500
，将坚持党的领导与完善现代企业制度有机融合，注重发挥董事会作用，提升科学决策水平，全面导入卓越绩效管理模式，进一步提升精益化管理水平，加强各类风险管理，全面提升合规运营水平。...，部署区域扩展频率防线、宽频振荡防控等手段，加强气象预测关键技术研究，科学指导交易组织、开机方式和检修安排；强化分部区域电网规划功能，加强电网规划全区域统筹，深化电网仿真计算分析，健全完善区域规划管理制度
以增强核心功能、提升核心竞争力为目标，进一步全面深化改革，坚决打好改革深化提升行动收官战，完善中国特色现代企业制度、高质量发展体制机制、支持全面创新的体制机制和国际化经营体制机制，更加注重改革实效。...统筹高质量发展和高水平安全，在建设平安企业健康企业绿色企业上攻坚克难、善作善成。
推动企业加快构建中国特色现代企业制度，国有企业重在加强和改进薪酬管理，实施违规投资扩张、低效无效资产、境外业务风险等问题集中整治；民营企业重在加快年轻一代企业家培养，推动企业精细化管理。抓营商环境。
坚持目标导向、问题导向，深入实施国有企业改革深化提升行动，目前主体任务平均完成率超过70%，国有资本配置效率加快提升，中国特色现代企业制度更加健全完善，国资监管效能明显提高，企业发展内生动力活力有效激发
绩效和薪酬管理，全面提升价值创造能力；坚持创新引领，着力增强高质量科技供给，加快实现高价值科数赋能，持续完善科技创新机制，加快高水平科技自立自强；坚持深化改革，抓好改革深化提升行动收官，完善中国特色现代企业制度...审计署企业审计八局有关负责同志到会指导。公司党委副书记、总经理王斌主持会议，传达中央企业负责人会议精神、通报公司2024年度经济运行情况。
三要围绕建设世界一流企业，健全完善推动高质量发展的企业治理机制。持续完善中国特色现代企业制度，持续完善集团管控模式，持续优化基层劳动组织，持续优化业务布局，持续提升经营创效能力，持续提升风险防控能力。
，大力推动科技创新和产业升级，持续完善中国特色现代企业制度，努力实现更高质量、更高效益、更可持续的发展。...深入实施国有企业改革深化提升行动、助力全国统一电力市场建设、完善中国特色现代企业制度……作为能源骨干央企，国家电网有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，落实党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神
四是着力抓好深化改革，高质量完成国有企业改革深化提升行动目标任务。把牢功能性改革的战略核心，完善中国特色现代企业制度，深化市场化经营机制改革。五是着力抓好风险防范化解，牢牢守住不发生系统性风险的底线。
四是着力抓好深化改革，高质量完成国有企业改革深化提升行动目标任务。把牢功能性改革的战略核心，完善中国特色现代企业制度，深化市场化经营机制改革。五是着力抓好风险防范化解，牢牢守住不发生系统性风险的底线。
四要深化企业改革，完善中国特色现代企业制度。树牢“过紧日子”思想，深入挖潜增效，积极开拓市场。五要坚持党的领导、加强党的建设。...张智刚调研蒙东电力交易中心和国网蒙东电力调控中心，详细了解推动建设全国统一电力市场、电网运行、电力保供、新能源消纳及特高压发展等方面情况，参观企业发展展厅，听取企业创新发展情况汇报。
加强应用基础研究，优化研发要素投入，攻坚关键核心技术，加快成果孵化转化；围绕服务现代化产业体系建设，提升核心竞争力，做精做优网内业务，做强做大网外业务，培育拓展新兴业务，大力开拓国际业务；围绕健全现代企业制度...庞骁刚表示，深化南瑞改革是牢记嘱托感恩奋进、必须干成干好的重大政治任务，是加快发展新质生产力、更好发挥“三个作用”的必然要求，是建设世界一流企业、打造国企改革示范的迫切需要。
12月19日，南方电网公司党组成员、总会计师单淑兰一行到南网数字集团专题调研“完善中国特色现代企业制度，推动公司治理与核心功能相适应”工作，并召开乘风项目推进会，听取有关工作情况汇报，研究部署下阶段工作...单淑兰肯定了南网数字集团在公司治理工作方面取得的成效，并提出五方面要求：一是在持续完善公司治理中加强党的领导，切实做到把方向、管大局、保落实；二是贯彻落实新公司法，迭代升级公司治理体系文件，保障中小股东权益；三是要选定标杆企业
