主要有两种情形，一是政策性整体移交，如农电体制改革中的农村集体资产的整体移交，以及国有企业职工家属区“三供一业”的分离移交等；二是用户单独将自有产权电力设施移交给电网企业。...至于无偿移交的出发点，从电网企业的角度来说，主要是为了解决配电资产的维护更新投资、转供电违规加价等问题。简言之，根据“谁的资产谁负责”的基本原则，用户投资建设的配电资产应由用户维护更新。
改制工作自2021年8月正式启动，共涉及16个专业部门、7个地市供电公司、66家县供电公司，分为11项大的工作18项具体任务，以变更县农电企业出资人为工作起始，以县子公司工商注销为完成标志，涵盖人员、资产
）财务资产部安全监察部（应急管理部）设备管理部市场营销部（农电工作部、乡村振兴工作办公室）科技创新部（能源互联网办公室）基建部数字化工作部物资管理部（招投标管理中心）产业发展部国际合作部（"一带一路"工作办公室
任重庆涪陵水资源开发有限责任公司财务部主任；2009年9月至2011年5月，在重庆电力科学试验研究院工作，先后任审计专责、财务部主任助理；2011年5月至2011年8月，任重庆市电力公司电力科学研究院财务资产部副主任
上有了“中枢大脑”，实现现场作业高效、服务精准触达、资产管理精益，使得一线员工在智能移动作业终端现场，就能轻松完成增容、过户、更名、报装充电桩等一系列繁琐的业务。...盐都供电服务中心西区供电所研发应用供电所数字化平台和智能移动作业终端，转变供电所传统运营模式，打通营销、用电信息采集、运维、农电综合管控和车辆管理等系统间的数据传输壁垒，让供电所管理在“网上国网”aaapp
陕西地电前身是1989年1月成立的陕西省农电管理局。2004年6月，陕西省地方电力（集团）公司正式揭牌，实现了由行政色厅局向现代化公司的转制。...2019年，公司完成售电量463亿千瓦时，实现营业收入238亿元，资产规模达到309亿元，持续领跑国内地方电网企业方阵。2019年，陕西地电提出“135”发展战略，规划了一个宏大的目标。
陕西地电前身是1989年1月成立的陕西省农电管理局。2004年6月，陕西省地方电力（集团）公司正式揭牌，实现了由行政色厅局向现代化公司的转制。...2019年，公司完成售电量463亿千瓦时，实现营业收入238亿元，资产规模达到309亿元，持续领跑国内地方电网企业方阵。2019年，陕西地电提出“135”发展战略，规划了一个宏大的目标。
陕西地电前身是1989年1月成立的陕西省农电管理局。2004年6月，陕西省地方电力（集团）公司正式揭牌，实现了由行政色厅局向现代化公司的转制。...2019年，公司完成售电量463亿千瓦时，实现营业收入238亿元，资产规模达到309亿元，持续领跑国内地方电网企业方阵。2019年，陕西地电提出“135”发展战略，规划了一个宏大的目标。
陕西地电前身是1989年1月成立的陕西省农电管理局。2004年6月，陕西省地方电力（集团）公司正式揭牌，实现了由行政色厅局向现代化公司的转制。...2019年，公司完成售电量463亿千瓦时，实现营业收入238亿元，资产规模达到309亿元，持续领跑国内地方电网企业方阵。2019年，陕西地电提出“135”发展战略，规划了一个宏大的目标。
陕西地电前身是1989年1月成立的陕西省农电管理局。2004年6月，陕西省地方电力（集团）公司正式揭牌，实现了由行政色厅局向现代化公司的转制。...2019年，公司完成售电量463亿千瓦时，实现营业收入238亿元，资产规模达到309亿元，持续领跑国内地方电网企业方阵。2019年，陕西地电提出“135”发展战略，规划了一个宏大的目标。
陕西地电前身是1989年1月成立的陕西省农电管理局，是省属大型国有企业。...记者获悉，根据协议内容，国家电网有限公司（简称“国家电网”）将与陕西省地方电力（集团）有限公司（简称“陕西地电”）资产重组，标志着传言已久的重组正式敲定。
下一步，昌都供电公司农电体制改革小组将会进一步发扬攻坚克难的精神，着手在资产清理以及固定资产权证办理等问题上依照相关政策加速办理，及时上通下达，指导剩余8个县公司按时、保质完成自治区人民政府下达的县级电网企业改革工作任务
目前，拉孜县供电有限公司已完成清产核资、权证办理、职工安置、人员用工、资产无偿划转、社保统筹、发展用地请示、国有产权登记证书办理等前期所有工作。...这标志着西藏首家国网直管的县级电网企业正式成立，意味着西藏农电体制改革取得阶段性成果。
2020年，国网黑龙江电力对照国家电网有限公司相关工作要求，结合实际制订提质增效专项行动方案，细化分解8个方面共100项具体措施，通过推进复工复产增供扩销、抓好电费回收线损管控、加强资产全寿命精益管理、...2018年，国网黑龙江电力完成了131户农电企业国有产权无偿划转工作。黑龙江农电企业经营状况不佳，农网建设滞后，且该公司也缺乏足够的投资能力。
该公司坚持挖潜与提效、开源与节流相结合，梳理市场扩销、资产管控、线损管理、生产运维、优质服务等重点任务，细化成降本增效具体指标。...该公司党委围绕“党建+提质增效”工程实施，根据业务归口和属地管理原则，把降损指标分解到营销、配电、农电等业务部门，由部门负责人和支部书记协同制定线损管理办法，做到可量化、便考核，让党员带头降损增效，实行工单闭环管理
，在原采取农电资产“无偿划拨、自愿移交”广东电网公司方式的基础上，对政策做适当灵活调整。...试点方式：鼓励在增量配电网规划阶段划分试点区域，促进改革顺利推进；对于已划定配电区域内的存量电网资产，可通过资产入股、出售、产权置换、租赁等方式，依法合规处置。
分类施策，除保留原有“无偿划拨、自愿移交”的方式外，还允许供电资产的有偿移交、允许广东电网接管区域由地方政府统筹补贴用电价格。...关于“两改一同价”改革工作可以往上追溯到1998年，农电管理体制、农电管理、农村电网不适应农村经济的发展需求、农村电价奇高、农民不堪重负，国务院作出“加快农村电力体制改革，加强农村电力管理，实现城乡用电同网同价
，结合当前国家电力体制改革关于鼓励放开售电侧增量配电业务的要求，广东省农电管理体制改革工作在原采取农电资产“无偿划拨、自愿移交”广东电网公司方式的基础上，对政策作适当灵活调整，采取分类施策的方式解决农电管理体制问题
)电力现货市场成为全国首个投入试运行的电力现货市场2019年，南方(以广东起步)电力现货市场率先开展按日结算试运行与“中长期+现货”完整市场体系的按周结算试运行；南方电网公司以控股方式重组广西40个县农电资产
以广东起步)电力现货市场成为全国首个投入试运行的电力现货市场2019年南方(以广东起步)电力现货市场率先开展按日结算试运行与“中长期+现货”完整市场体系的按周结算试运行；南方电网公司以控股方式重组广西40个县农电资产
我省农电体制改革原采取农电资产“无偿划拨、自愿移交”广东电网公司的模式，根据当前国家电力体制改革关于鼓励放开售电侧增量配电业务的要求，对政策作适当灵活调整，采取“政府引导、企业实施、分类处理、自愿移交”
对愿意移交电网公司管理但要求给予资产补偿的供电区域，可在当地政府组织协调下，由供电区域业主和广东电网公司双方协商确定供电资产处置方式，达成一致意见后，原供电区域移交广东电网公司运营管理。...，可继续按现行农电体制管理，或转为增量配网模式经营，由地方政府协调厘清责任，督促自供区域业主投入资金完成农网改造任务。
我省农电体制改革原采取农电资产“无偿划拨、自愿移交”广东电网公司的模式，根据当前国家电力体制改革关于鼓励放开售电侧增量配电业务的要求，对政策作适当灵活调整，采取“政府引导、企业实施、分类处理、自愿移交”
二、推进独立供电区域农电管理体制改革结合当前国家电力体制改革关于鼓励放开售电侧增量配电业务的要求，我省农电管理体制改革工作在原采取农电资产“无偿划拨、自愿移交”广东电网公司方式的基础上，对政策作适当灵活调整
我省农电体制改革原采取农电资产“无偿划拨、自愿移交”广东电网公司的模式，根据当前国家电力体制改革关于鼓励放开售电侧增量配电业务的要求，对政策作适当灵活调整，采取“政府引导、企业实施、分类处理、自愿移交”
