五、队伍建设显担当2020年，洛南公司狠抓供电所队伍建设，打造了一支支撑有力的农电队伍。...成立抗洪救灾领导小组，分组赴灾区查灾、救灾，并设置了现场抢修、物资供应、计划协调、后勤保障、优质服务、宣传报道六个工作组，成立了以46名党员为骨干的4支突击队开赴石门、麻坪等重灾区抢险救灾。
该公司党委围绕“党建+提质增效”工程实施，根据业务归口和属地管理原则，把降损指标分解到营销、配电、农电等业务部门，由部门负责人和支部书记协同制定线损管理办法，做到可量化、便考核，让党员带头降损增效，实行工单闭环管理
推进市县一体化和农电专业管控，优化县公司评价体系，抓好目标量化、监督检查、考核评价，实现市县公司一体化管理、同质化发展。...强化绩效考核的激励引导，全面优化绩效考核管理模式，突出对中心工作的贡献度，将考核结果与薪酬岗位挂钩。
针对市监察委员会成立的新形势、新要求，整合审计、监察资源，对工程、行风、农电、集体企业四个重点领域加强管控。...加强对党风廉政建设落实情况的监督检查，加强年度考核结果应用分析，下大力气解决责任落实、工作力度层层衰减问题。加大责任考核追究。坚持过程检查与结果考核并重，强化考核导向作用和闭环管理。
着力打造党建特色品牌，把国网黑龙江电力(李庆长)共产党员服务队打造成道德教育、党员教育、共产党员服务队示范基地，不忘初心、牢记使命主题教育示范平台和履行社会责任示范窗口。二是奋力推进本质安全系统工程。
持续强化重点领域监督，整合审计、监察资源，对工程、行风、农电、集体企业四个重点领域加强管控，有效规避廉政风险。...加强对党风廉政建设落实情况的监督检查，加强年度考核结果应用分析，下大力气解决责任落实、工作力度层层衰减问题。加大责任考核追究。坚持过程检查与结果考核并重，强化考核导向作用和闭环管理。
该公司基层党支部与30个贫困村开展支部联建，与定点帮扶贫困村联建率100%；成立36支党员服务队、党员突击队，积极参与农网升级改造、易地扶贫搬迁配套电力工程建设。...明确各级党建部门是扶贫工作的牵头责任部门，计划发展部门为行业扶贫归口部门，厘清农电部、营销部、财务部等职能部门扶贫工作职责，形成职责清晰、分工明确的扶贫工作责任链条。
王良友强调，人才管理方面，组织要给予员工充分的关心与爱护，员工应认真参与培训，积极主动接受工作考核，不断提升自身能力与素质。...农电工作要充分总结已取得的成绩和经验，进一步发挥优势，补齐短板。要高度重视法律工作，将依法治企融入到企业管理的全过程，继续抓好合同的精益管理等重点工作。
楚敬启从班组管理入手，严格落实公司各项管理制度和考核细则，将日常工作细致地落实到班组与个人，并进行有效的督促与指导。...在商丘市梁园区观堂乡，一提到共产党员、供电所所长楚敬启，群众都说：他为人厚道，工作务实，是一个真真正正的实干家，是一名深受群众信任的好所长!
他认为这点苦不算啥，在部队训练时每天三次负重5公里越野，外加擒拿格斗、攀爬障碍等，大冬天衣服就没干过，3个月下来人瘦了20来斤，但考核门门优秀。...两年后脱下军装，成为一名农电新兵，担负着济源供电公司公司农配网勘测、规划、设计职责。济源山区面积占88%。白天他背着工具包和勘测设备，过沟坎、爬山头;晚上，规划线路、设计图纸。
破除农村电网发展短板三严三实是一把标尺，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。...为了将投资用在刀刃上，国网湖北电力制定《配电网投资和项目安排原则》，确保投资进一步向低电压严重地区、农电体制改革企业以及拉动电量增长较快的武汉、襄阳、宜昌等城市倾斜;统一技术标准，细化典型设计，探索实施供应商寄售
深化大数据分析运用，共享营配调业务数据，实现互动化营销和抢修服务，应用农电业务数据管控中心，实时监测供电服务质量。...发挥党员服务队先锋精神，弘扬社会主义核心价值观，多名员工被评为南京好市民，受到市委、市政府领导嘉奖。清洁能源创造环境效益。
为深入学习实践科学发展观，该公司对全体党员实行了星级考核，考核为百分制，每季度进行一次，从德、能、勤、绩、廉5个方面进行考核，以业绩表现为标准，以组织综合考核、党员民主评议和员工满意度测评为依据，将每名党员的考核
为保证百姓用上放心电，吴金明还不定期组织全县14支供电所党员服务队深入农户家中进行用电检查，及时为农户排除用电故障，并向用户发放用电宣传单，确保村民安全用电、明白用电。...通过缴费通知书的再发放，广大用电客户的缴费意识得到很大的提高，2004年度海安县供电公司的居民电费首次在考核期内结零，并且实现了居民欠费催收不停限电的工作目标。当年，吴金明被县公司评为优质服务明星。
为保证公开承诺不搞形式、不走过场，工作效率不打折，该公司党委采用平时督查、年终自评、群众评议、支部考核、党委总评相结合的办法，对党员承诺制的执行情况进行跟踪滚动考评，考核结果直接与党员个人工作绩效考核、
重点做好七个方面的工作：强基固本，推进安全生产平稳发展;着眼长远，推进电网快速发展;精益管理，推进局经济效益提高;持续改进，推进农电工作跨越发展;强化科技支撑，推进信息化建设和应用;人才强企，推进员工队伍素质提高...年工作思路和重点工作：以党的十八届三中、四中全会精神为指导，认真落实习近平总书记系列重要讲话精神，深入贯彻省、市公司和县委、县政府的各项决策部署，紧紧抓住抓机遇、重基础、促转变的工作基调，紧紧围绕一条主线(完成市公司考核指标
2006年5月成为凤冈供电局的农电工，2012年底正式成为一名合同制员工。他先后任抄表员、电工组长、服务站站长，现任永安供电所营销专责。...尽管陆源仁父亲的病情让他牵肠挂肚，但营销管理工作从没拉过后脚，并积极推行村电共建、支部联建等活动，在创建廉洁高效、为民服务供电所、规范化建设示范供电所和承担贵州电网公司员工绩效积分考核试点任务中，也发挥了积极的作用
6月14日，济源供电公司共产党员服务队深入轵城镇张金村检查用电设施，排查安全隐患。在党的群众路线教育实践活动中，该公司围绕细、实、新做文章，着力打造农电服务品牌。...突出细，细化服务措施，注重细节服务，全面落实新三个十条，出台内部员工服务奖惩考核标准，服务窗口全员签订优质服务承诺书，加强供电服务突出问题自查诊断与整治。
该公司以绩效考核为抓手，对各项工作实现闭环管理。做到奖励有标准，惩罚有制度，促进执行力得到落实;营造一种干实事、干成事、多干事的积极工作氛围。力破四风树新风。...以教育实践活动为主题，紧紧围绕农电管理重点工作，解决供电服务突出问题，紧绷安全弦、攥紧服务线、盘活稳定棋，全力克服工作懈怠、态度浮躁、以老思想面对新问题等消极思想。严抓绩效促执行。
作为一名电力战线上的共产党员，李民时时处处以党员的标准严格要求自己，发挥着共产党员的先锋模范作用。...2010年9月，李民代表南阳农电系统参加河南省电力公司农电系统六大工程技能竞赛，以理论、实践及总成绩均第一的好成绩，夺得变电运行专业一等奖。
二是认真开展企业管理及供电所管理提升活动，紧盯各项考核指标，采取倒计时分解指标法，将指标分解到人，在实际工作中统一全员思想、转变员工观念，促进整体工作提升，形成人人有事做，事事有人管的工作局面。...九是全面加强三个建设，加强党的建设，认真学习贯彻十八届三中全会精神和习近平总书记的系列讲话精神，打造四好领导班子和国网蒙东电力共产党员服务队先锋品牌形象;加强企业文化建设，规范品牌标识应用，做好品牌传播维护
去年7月9日，在该局农电人员"岗位练兵，技能比武"竞赛中，来自该局17个供电所68名农电人员在"擂台""论剑"。他们比拼速度、标准、质量，以实力晒技能水平，展示工作的精益求精。...促活力 文体协会是平台"他是电能计量岗位的普通一兵;他是长垣县电业局的普通一员;他是党员队伍的普通一人。他，就是我将要讲述的主人公--李琳......"
这里是由兴安供电公司代管的、一个人员紧缺的农电单位，为了领导的信任，她放弃了兴安供电公司机关大院的近距离工作，带着对电力事业的执着和热爱，从此开始了她的扎根生涯。...近一年来，在她的努力下，乌兰浩特市供电公司通过了蒙东电力公司严格的考核，连续获得了满分的好成绩。一说一笑的她，聪明好学，谈吐间充满了幽默，深受同事们的喜爱。
敖汉旗农电局在开展严肃工作纪律、整顿工作作风专项活动中，为达到人人受教育，作风有改进，管理上台阶的效果，要求各部门把改进工作作风作为重点工作，摆上重要日程，与其他各项专业工作同部署，同检查，同考核。
近年来，该中心着力于打造学习型班组创建工作，采取送出去代培和请进来面授等多种办法对计量人员进行培训，通过党员互助组的形式，开展党员一对一的业务帮扶，达到共同学习的目的。...2013年，古浪公司计量中心踌躇满志，以农电精益化管理为契机，认真总结经验，群策群力，不断探索适合公司电能计量管理工作新模式，为企业经济效益稳步提升添砖加瓦。
