强化内控审计，构建集中统一、全面覆盖、权威高效审计监督体系。全面从严治党，打造党建引领品牌，深化责任机制，保障企业高质量发展。...完善能源应急保供体系建设，积极推进仓储扩容，充分发挥坑下应急煤场作用，增强常态化、应急保供能力；以“块煤均衡、混煤平均、动态达标”为目标，大力推广煤质快检技术应用，强化生产过程煤质管控，保障煤炭品质，增强产品竞争力
全力以赴建好区域电网安全稳定保障平台，要严格区域电网调度管理，强化区域电网安全稳定管理，加强设备管理体系建设，加强安全监督体系建设。...确保大电网安全，加强安全监督管理，强化设备安全管理，加强应急体系建设。二要全力保障电力供应。深挖电源发电潜力，强化电网互济优势，加强需求侧管理，加强储能运行控制。三要加快推动能源转型。
为保证结算试运行工作顺利开展，国网辽宁电力坚决贯彻省委、省政府及国家电网公司市场建设决策部署，倒排工期、挂图作战，扎实推动辽宁电力现货市场体系建设和落地实践。...保供是国网辽宁电力市场全体系建设的核心任务。2024年，国网辽宁电力坚决扛牢电力保供责任，通过缩短交易周期，增加交易频次，优化省间购电曲线，确保满足辽宁迎峰度夏、度冬尖峰电力。
建投能源将不断优化完善公司治理与内控、风控体系建设，将可持续发展理念融入发展战略和企业经营，进一步提升公司治理的制度化、规范化、程序化，有效保障公司规范运作，推动公司可持续发展。...公司控股的西柏坡电厂四期和任丘热电二期项目已于2024年四季度开工建设，未来公司电热安全保供能力将进一步增强，通过持续对标一流、精细管理，不断提升火电资产的价值贡献。
围绕国有资本投资公司功能使命，以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为目标，以“强总部、大产业”为主线，依托“产业投资+资本运营”，推动集团产业转型升级，在法人治理结构、分类授权、混合所有制改革、三项制度改革、内控体系建设等方面进行了一系列改革实践
围绕国有资本投资公司功能使命，以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为目标，以“强总部、大产业”为主线，依托“产业投资+资本运营”，推动集团产业转型升级，在法人治理结构、分类授权、混合所有制改革、三项制度改革、内控体系建设等方面进行了一系列改革实践
强化内部控制体系建设，定期开展内控自我评价与优化，确保管理制度与时俱进，为企业发展提供坚实的制度保障。严程序，遵循法规标准，保障审计公正性。...严管理，优化流程体系，提升工作效率性。
加快落实燃料供应链体系建设，不断增强核心功能、提升核心竞争力，不断增强服务意识、提升服务能力、提高服务质量，坚决守好燃料贸易风险底线，千方百计抢占优质资源，稳步扩大市场占有量。...大唐国际燃料贸易有限公司在管理架构改革方面，将合同、结算业务收归本部统一管理，同时将法律审核、内控监督嵌入合同、结算等业务流程，按照“先定制度，再做业务”的原则，及时制定、修订制度36项、梳理流程216
加强绿色现代数智供应链管理体系建设，建设协同化、智慧化、精益化、绿色化、国际化的现代供应链。开展公益慈善活动。...完善风险防控体系。以全面风险防控为目标，实现风险与内控工作一体化运作，有效防控各类内外部风险。对外部风险从提前识别和防控入手，建成以“全面评估+重点防范”为核心的风险管理机制。
深入研究建立问题解决长效机制，不断完善内控体系建设，推进合规管理要求贯穿业务一线、贯穿基层一线。加快推进电网转型升级。...加强经研体系建设，抓好专家人才培育。加快构建新型调度体系。认真落实新版《电力系统安全稳定导则》要求，完善主配网电力平衡、稳定分析、故障处置等协同机制，强化有源配网运行管理。
全面梳理治本攻坚三年行动开展情况，加快修订安全管理配套制度、标准、机制，高质量完成治本攻坚三年行动“体系建设年”任务。深入推进秋季作业“反三违、除五害”活动，开展秋季安全大检查。全力保障电力供应。...健全区域内调度机构评估检查机制，深化安全监督平台应用，实现调度核心业务安全内控全覆盖。突出分部在两级市场间的交易协同作用，强化区内省间电力市场协同和平衡协调功能。
全面梳理治本攻坚三年行动开展情况，加快修订安全管理配套制度、标准、机制，高质量完成治本攻坚三年行动“体系建设年”任务。深入推进秋季作业“反三违、除五害”活动，开展秋季安全大检查。全力保障电力供应。...健全区域内调度机构评估检查机制，深化安全监督平台应用，实现调度核心业务安全内控全覆盖。突出分部在两级市场间的交易协同作用，强化区内省间电力市场协同和平衡协调功能。
调研组通过座谈交流和现场查看等方式，对照调研提纲，与各企业专业管理人员进行深入交流，细致全面了解各企业安全生产体系建设、内控管理和创新发展模式，开拓新思路，为提升管理水平注入了新动力。
深化保险业信用体系建设。加强产品适当性监管，增强产品供需适配度。强化客户信息安全保护。加强源头治理，优化承保理赔服务。加强宣传普及，提升全社会保险意识。引导保险机构切实维护行业信誉。...健全内控合规和风险管理体系。从严监管关联交易。严格并表监管。完善关键人员激励约束机制，加强长周期考核。强化资产负债联动监管。健全利率传导和负债成本调节机制。
持续强化法治企业建设，扎紧织密制度笼子，健全涵盖事前事中事后的风险防控体系。深化内控体系建设运行和监督，加强贯通覆盖，创新工作方法，完善内控标准。
要坚决守住风险底线，加强企业内控体系建设，强化负债规模和资产负债率双重管控，不断提升风险监测和防范化解能力。要从严从实抓好巡视整改，硬碰硬、实打实，以具体问题的彻底根治，推动经营管理水平上台阶。
持续完善法律、合规、风险、内控管控体系，加快建设数智风控体系，切实做到风险早识别、早预警、早暴露、早处置，确保监管指标始终合规。...大力推进数字金融，围绕服务公司推进数智财务体系建设，深入推进数字化智能化转型，积极开展人工智能、大模型等前沿创新实践的理论研究与应用落地，加快管理驾驶舱、客户服务等移动应用建设，提供更加安全高效便捷的金融服务
加强内控合规和制度体系建设协同，让总部职能更加聚焦、服务更加有力、管理更加高效，有力推动总部治理效能提升。...2020年以来，中国石油集团新一届党组认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，大力实施国企改革三年行动和新一轮国有企业改革深化提升行动，勇于探索、敢于担当，公司治理体系和治理能力现代化取得突破性进展，向着建设世界一流企业的目标不断迈进
要以持续深化改革增强集团管控能力，优化内控体系建设，完善中国特色现代企业制度。...他指出，近年来，国家电投抓改革、强管理，加速推进产业结构转型，为我国建设清洁、低碳、安全、高效的能源体系作出了积极贡献。
按照循序渐进、阶段提升、逐步完善的原则开展体系建设工作，制订安全体系建设中长期规划目标。以坚强意志守牢防范颠覆性安全风险底线，加强重点领域安全风险防控。...以科学管理促进安全治理能力和治理体系现代化，强化国际业务安全管理体系建设。
在构建新型电力系统、服务实现“双碳”目标中始终牢牢坚持“安全第一”原则，在各项经营管理工作中持续强化安全风险管理和内控体系建设，以坚固的安全堤坝强力支撑国网华北分部和华北电网高质量发展。...切实防范风险，加强业务源头、关键岗位、关键流程管理，在电网安全管控、设备隐患治理、资金资产管理等方面持续加强内控，多措并举化解业务风险，消除管理缺陷。
张智刚表示，公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述，抓好《防范化解金融风险问责规定（试行）》贯彻落实，压实监管责任，强化现代金融监管体系建设；强化风险防范化解，深化潜在风险隐患排查；健全长效机制...，加强内控合规管理，以强监管、严监管有效防范化解金融风险，推动公司金融业务高质量发展。
深化安全责任体系建设，引导全员更加主动履责。加强双预机制建设，提前防范各类风险隐患。高质量开展安全生产治本攻坚三年行动，持续提升本质安全水平。...持续优化内控体系，提升风险预警监测和穿透式管控能力。学习借鉴“枫桥经验”，切实把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。抓好全员意识形态教育，坚决维护品牌安全。
推进风险管理和内控体系建设，持续深化合规管理，扎实做好内审工作。充分发挥创新引领作用。...加强政治建设，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”会议强调，推动高质量发展，必须坚持和加强党的全面领导、坚定不移全面从严治党。
三是突出抓好风险防范，扛紧扛牢安全保供责任，全面提升本质安全水平和安全保供能力，深化“四位一体”内控体系建设，坚决守住不发生重大风险的底线。...会议传达学习了习近平总书记近期重要讲话和重要指示批示精神，审议通过了关于集团公司2023年度财务决算及利润分配等有关事项、《中国华能集团有限公司2023年度内控体系工作报告》、《中国华能集团有限公司董事会
