加快支撑性、调节性煤电项目建设，有序淘汰30万千瓦以下燃煤机组，提高先进燃煤机组占比。持续推进煤炭洗选行业产业升级，不断提升洗选企业标准化管理水平。...鼓励有条件的高炉—转炉长流程炼钢企业转型发展电炉短流程炼钢，到2025年，短流程炼钢产量占比力争达5％以上。按照省有关要求开展焦化行业高质量绿色发展考核，全面提升焦化行业节能环保安全水平。
要心系“国之大者”，突出抓好产业升级，加快实施煤电“三改联动”和升级换代、北方区域清洁供暖、绿色矿山建设等，持续提升西部地区保暖保供能力。...会议还传达了国有企业改革深化提升行动现场推进会精神，强调要围绕“135”目标，坚持高质量发展主题，持续用力做实做好改革举措，以改革实效推动企业转型发展。集团公司总部有关部门负责人列席会议。
加快支撑性、调节性煤电项目建设，有序淘汰30万千瓦以下燃煤机组，提高先进燃煤机组占比。持续推进煤炭洗选行业产业升级，不断提升洗选企业标准化管理水平。...鼓励有条件的高炉—转炉长流程炼钢企业转型发展电炉短流程炼钢，2025年底前，短流程炼钢产量占比力争达5%以上。开展焦化行业高质量绿色发展考核，全面提升焦化行业节能环保安全水平。
把握煤电逐渐从主力电源向支撑性、调节性电源转型趋势，实施“三改联动”，提高稳定供应能力；积极参与“外电入鲁”通道等电力源、网、储布局与建设。三是新能源产业绿色低碳。加快桩基式海上...李伟今年，我向大会提出了四项建议，其中之一就是关于加快推动传统煤炭企业向新能源企业转型发展的建议。
鼓励电力企业加快由生产型企业向服务型企业转型，转变思想认识，建立专业化的综合服务团队，主动接触终端客户，制定合理的市场营销方案，增强市场开拓能力。...煤电新能源联营耦合优势突出一是煤电新能源耦合模式有助于保障园区能源安全和供给稳定。以煤电新能源联营耦合推进绿色低碳园区建设，可以充分发挥我国能源资源优势，确保能源供给安全。
反之，通过完善电价机制，疏导电力企业转型发展成本，从而，一通百通，一顺百顺。否则，问题和矛盾还会一波未平一波又起，这种手忙脚乱“打地鼠”式的处理方式仍将继续。...更何况投资煤电甚至连“吆喝”都赚不着。与其投资煤电，不如闷声发财、有里有面儿发展新能源。
在集团党组的坚强领导下，各火电企业扛起央企责任，深入研判自身优劣势和区域能源产业发展态势，着力将企业转型升级为更加灵活的调节型电源、更加高效的综合型电源、更加低碳的环保型电源、更加可靠的保障性电源和更加智慧的数字化电源
（三）探索耦合服务新模式鼓励电力企业加快由生产型企业向服务型企业转型的步伐，转变思想认识，建立专业化的综合服务团队，主动接触终端客户，制定合理的市场营销方案，增强市场开拓能力。...二、煤电新能源联营耦合推进绿色低碳园区建设的优势（一）煤电新能源耦合模式有助于保障园区能源安全和供给稳定以煤电新能源联营耦合推进绿色低碳园区建设，可以充分发挥我国资源禀赋优势，确保能源供给安全。
四是统筹推进外电入豫和省属能源企业转型。盘活省属企业省外煤炭资源，建设坑口电站和风光项目，构建省外能源保障基地，做大做强省属骨干能源企业。五是加快优化电网结构。...洛阳万基1号煤电机组投产运行，谋划新增一批清洁高效煤电纳入国家规划。全面开工洛阳石化百万吨乙烯项目，积极推进外电入豫、西气东输三线河南段、大型煤炭储备基地等重大工程建设。
洛阳万基1号煤电机组投产运行，谋划新增一批清洁高效煤电纳入国家规划。全面开工洛阳石化百万吨乙烯项目，积极推进外电入豫、西气东输三线河南段、大型煤炭储备基地等重大工程建设。...，一体推进控煤、稳油、增气、引电、扩新”方向目标，坚持科技引领、增绿减碳、内稳外引、智能高效，全面提升能源供应保障水平，加快构建新型电力系统，积极发展能源数据经济和科技创新，统筹推进外电入豫和省属能源企业转型
洛阳万基1号煤电机组投产运行，谋划新增一批清洁高效煤电纳入国家规划。全面开工洛阳石化百万吨乙烯项目，积极推进外电入豫、西气东输三线河南段、大型煤炭储备基地等重大工程建设。...，一体推进控煤、稳油、增气、引电、扩新”方向目标，坚持科技引领、增绿减碳、内稳外引、智能高效，全面提升能源供应保障水平，加快构建新型电力系统，积极发展能源数据经济和科技创新，统筹推进外电入豫和省属能源企业转型
在统筹推进外电入豫和省属能源企业转型方面，盘活省属企业省外煤炭资源，建设坑口电站和风光项目，构建省外能源保障基地，做大做强省属骨干能源企业。...洛阳万基1号煤电机组投产运行，谋划新增一批清洁高效煤电纳入国家规划。全面开工洛阳石化百万吨乙烯项目，积极推进外电入豫、西气东输三线河南段、大型煤炭储备基地等重大工程建设。
（来源：微信公众号“能源新媒” 作者：徐进、董达鹏，作者供职于中国能源建设集团投资有限公司）一、新能源是能源电力企业转型的一道“最优解”能源电力作为国民经济发展的基础和动力源泉，一直以来，伴随着我国经济的快速发展而迅速扩张
一、新能源是能源电力企业转型的一道“最优解”能源电力作为国民经济发展的基础和动力源泉，一直以来，伴随着我国经济的快速发展而迅速扩张。...“十三五”期间，受煤炭去产能带来供给不足，我国煤炭价格整体提升，并保持高位震荡运行，同时叠加新常态下能源电力消费增速减缓，我国严控新增煤电审批，煤电投资额连年下降，煤电经营形势复杂严峻，传统电力企业经营业绩也是跌宕起伏
规范制定转型计划是重点结合已有实践，《中国能源报》记者了解到，我国转型金融体系建设尚处于起步阶段，对此金融机构还处在认识和学习阶段，支持高碳企业转型的产品服务较为有限，有待进一步识别自身业务与经济低碳转型风险以及机遇之间的关系
经过系统性改革，重搭产业发展舞台，晋能控股集团煤炭、电力、装备制造、化工、物流、贸易、多元、现代服务八大业务初具雏形，煤电双驱、多业并举、互为支撑、协同发展的现代能源产业体系加快形成，企业保煤攻坚力、保电执行力...作为深化改革的关键环节，晋能控股集团把产业体系改革作为革故鼎新的突破口，加快推动企业从“物理整合”向“化学融合”转变，坚持脚踏实地、做实做优，明晰产业发展思路，强化产业管理水平，将能源产业“五个一体化”融合发展作为企业转型发展的主攻方向
在推动煤炭企业转型发展的道路上，中煤集团将深刻把握全球能源革命新趋势和绿色低碳发展新要求，助力构建以新能源产业为重要增长极的高质量发展新格局，建设多能互补、绿色低碳、创新示范、治理现代的世界一流能源企业...聚焦山西、陕西、新疆、内蒙古等资源富集重点区域，通过沙戈荒、采煤沉陷区、路口异地、煤电升级改造、储能+“煤炭-煤电-可再生能源”五种一体化联营创新模式，推动煤炭、煤电、可再生能源实质性联营，提升电力协调发展和能源供应保障能力
按照山西省“五个一体化”要求，扎实推进煤炭和煤电、煤电和新能源、煤炭和煤化工、煤炭产业和数字技术、煤炭产业和降碳技术一体化，探索在晋企业转型发展的新实践，打造资源型综改试验的“山西样板”，为资源型经济转型发展提供
●要把发展战略性新兴产业作为打造“大唐新晋电”的战略任务，把改革深化提升行动作为打造“大唐新晋电”的战略支撑，勇当集团公司传统煤电企业转型发展的探路者、先行官。...统筹推进战略性新兴产业发展和传统产业转型升级勇当集团公司传统煤电企业转型发展的探路者、先行官9月5日，中国大唐集团有限公司党组书记、董事长邹磊深入大唐山西发电有限公司太原第二热电厂生产一线，就生产经营发展
茶园电厂则在打好“存量牌”的过程中加快推进煤电技术创新，以职工创新工作室为载体，坚持问题导向，聚焦企业生产经营过程中的痛点、难点问题进行攻关。...黔北电厂准确把握机遇，布局“火电+新能源”模式，积极对资源优良、消纳条件较好的项目进行研究申报，2023年获得6个风电项目共469.2兆瓦的建设指标，为企业转型发展奠定了基础。
集团公司统筹把握发展机遇，有力有序开展项目前期工作，最终顺利摘牌安徽淮南洛能发电有限责任公司51%股权，这是企业转型发展做大做优做强煤电产业的重大战略部署。...近日，淮河能源控股集团电力集团成功摘牌安徽淮南洛能发电有限责任公司（洛河电厂二期、三期）51%股权，标志着集团公司煤电一体化战略、与中央企业深化合作取得重大进展，将有力提升安徽省“十四五”期间电力保供水平
，形成以“风光火储”“源网荷储”“煤油气电”三个一体化和综合能源服务为核心的多能互补、多业并进发展态势，开辟企业转型发展、二次创业新篇章。...目标背景下煤电机组绿色低碳转型发展要求，蓄力新一轮电力体制机制改革，陕煤电力运城公司在陕煤集团“五碳”发展路径和电力集团“一体两翼”发展战略指引下，规划了黄河流域能源高质量转型发展“1+3+1”综合示范项目，旨在建成绿色标杆煤电
另外，报告还建议对上市企业转型活动和转型投资采取强制性信息披露，并加快研究建设信息披露指标体系，实施相应的奖惩制度。...简言之，我们亟需打造一个能够帮助政府、金融机构科学评估企业转型目标设定、完成情况是否合理的“标尺”，这既有利于金融机构与有转型资金需求的企业成功对接，又能确保钱都确实花在了刀刃上。
秦岭发电公司在向清洁低碳、安全高效的新型煤电企业转型发展中，进行了一系列前瞻性探索性、技术改造，旨在提高机组灵活性和新能源消纳能力，在规定时间内安全、平稳、高效升降负荷，“尖峰顶得上、低谷压得下”，实现
按照集团公司“稳中求进谋发展、改革创新促转型”的工作思路，面对新课题、新挑战，大唐绥化热电有限公司积极调研探索绿电制氢、清洁供暖等技术，推进新能源与煤电组合优化、耦合消纳的“风光火储”一体化模式，坚持新能源基地化...加速区域转型与高质量发展，提升区域实力，实现全面可持续、高质量发展的总体要求，从经营、生产、供暖、新能源和人才强企五个方面，优化编制了《企业转型与高质量发展三年行动方案》和五个重点工作专题实施方案，其中
