开展智能化相关标准规范制修订工作，加快《智能化矿山数据融合共享规范》推广应用和动态完善，健全矿山智能开采地质勘探、设计建设、开采工艺、技术装备、生产运行、安全管理、劳动组织、测试评估等标准，发布矿山机器人
三、煤矿企业应当建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制；制定安全目标管理、安全奖惩、安全技术审批、事故隐患排查治理、安全检查、安全办公会议、地质灾害普查、井下劳动组织定员
国网山东电力人资部劳动组织处副处长朱郯博介绍，该公司研判在相关需求场景中开发数字“同事”的预期效益、可推广性、建设难度后，最终确定568个需求场景。
（三）优化劳动组织。鼓励煤矿取消夜班采掘作业；井工煤矿应安装限员报警拦截装置，严格控制入井人数。
严格落实疫情防控和安全生产各项措施，保障生产生活物资，优化劳动组织，合理安排采掘衔接和生产计划，科学组织设备检修，保持正常生产节奏，均衡组织生产。
严格落实疫情防控和安全生产各项措施，保障生产生活物资，优化劳动组织，合理安排采掘衔接和生产计划，科学组织设备检修，保持正常生产节奏，均衡组织生产。
全力形成以黄陵为中心圆，多矿区协同联动，全方位展示智慧陕煤的新格局；以系统化智能和智能系统化为目标，着力展示五个示范标杆：展示智能化矿井标杆、展示智慧化矿区标杆、展示一个产、供、销价值链智慧联动示范标杆、展示一个智能化劳动组织新模式的矿井标杆
各煤矿企业要进一步压实责任制、拧紧安全阀，结合实际，不断优化劳动组织，加强现场管理，严格执行各类规程标准。
通过有序开展采掘工艺、劳动组织、支护设计优化工作，龙王沟煤矿推行精准检修、倡导“机电零事故”活动等，该煤矿大大提高了生产效率、提升了主要生产系统设备的有效运行时间，综采工作面单班产量最高达21000吨，
三优：优化岗位体系设置、优化员工队伍结构、优化劳动组织。三提：提升招才引智质量、提升员工队伍素质、提升党建工作水平。三深化：深化管控体系建设，深化任期制契约化管理，深化用工机制改革。
陈家山矿掀起418掘进会战热潮，加强劳动组织，优化支护工艺，有力提高了掘进施工进度。在抓好生产的同时，狠抓经营管理，强化成本管控，持续开展“煤质提升年”活动，促进企业降本增效、提质创收，实现经营目标。
用户参与需求侧响应绝不是简单的缺电时停产、电够时开工，需求侧响应要遵从“安全、可靠、经济”的原则，特别是对生产工艺复杂、组织严密的联合企业来说，改变多年来形成的生产经营体系和组织方式不可能一蹴而就，需要从人身安全、工序衔接、劳动组织
在企业定员定岗、劳动组织过程中存在违法行为，无长期固定作业人员，以工程外包的名义大量使用被派遣劳动者，企业全员安全生产责任制不能有效落实到位。（5）安全教育培训流于形式。
公司党委坚决落实安全生产“一岗双责”,确保汛期安全、巩固疫情防控成果，要求各部门党员干部加强值班值守，严格执行三防，落实疫情防控工作24小时值班制度和领导带班制度；运行人员正常倒班，严肃劳动组织、劳动纪律
扎赉诺尔煤业公司灵东煤矿运输队生产技术副队长，工程师、高级技师包文杰（蒙古族） 国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司锡林郭勒盟输电工区输电运检七班技术员，助理工程师、高级技师谭丽坤（女） 内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司南露天煤矿人力资源部劳动组织与人事管理职员
近年来，福建电网所面对的一个突出的问题是，电网投资及建设力度不断加大，而一线专业人员的用工总量并未增加，电网建设和运行的管理压力与日俱增，与此同时，内部“三项制度”老化，劳动组织模式、激励约束方式难以应对市场变化
实施好整合重组方案，汇总出台“十四五”规划，制定完善议事规则等制度；经理层要落实好党委各项决策部署，运营好企业，切实做好新公司各项规章制度和规则的建立完善、“八个统一”管理办法的完善、人财物的管理、安全责任落实和劳动组织管理等工作
自本年度工程项目建设以来，该公司安全保障组及监督组对各施工项目节点进行现场安全检查及督导，针对现场的工程特点、规模、施工复杂程度、工期、现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备等各项安全防护措施进行严查
泽洪同志、智刚同志围绕着工程分包、项目管理、劳动组织、建章立制、严管厚爱、安全文化，发表了很好的意见建议。
《规定》厘清了公司党组、人力资源部门以及子公司董事会、党委在职业经理人管理中的职责和界面，提出了职业经理人任职条件、选聘程序、契约签订、考核评价、薪酬激励与监督约束、培养发展、退出等管理要求，并就其劳动组织人事关系
内蒙古宝利煤炭有限公司按照驻地政府要求，加大疫情防控力度，制定疫情防控应急处置预案，对复工复产工作早着手、早谋划、早布置、早沟通，采取了复工前安全大检查、安全调度会、劳动组织优化、错时就餐、安全隔离等多种措施
2011年，胡科再次调岗到劳动组织专责的岗位后，面对这个综合性、专业性、政策性、技术性很强的新岗位，他毅然以新的姿态、新的标准再次踏上了“征途”。...胡科，济源供电公司党委组织部(人力资源部)劳动组织专责，2004年参加工作，2015年6月加入中国共产党，从业15年来，勤勤恳恳为人，兢兢业业做事，用精湛的业务能力热心为广大职工群众服务，在学习、工作和生活中各方面表现优秀
之所以能够提出这样一个方案，实际上最重要的还是靠煤炭智能化发展支撑了生产效率的提高，才有条件实现新的劳动组织方式。
徐若友告诉记者，这源于“一提双优”建设，即通过装备提升，带动生产系统和劳动组织优化，打造集约高效运行系统。
今年在2017年的基础上，巩固并深化改革成果，对照生产经营的突出问题，重点加强以“人”为核心的劳动组织、薪酬绩效体系优化，持续释放改革红利，为企业持续发展提供新的动能。
