（杨璐 何杨）丰润热电公司丰润热电公司充分利用机组供热有利时机，努力提高机组负荷率；构建"1+8"成本管控模式，将成本管控贯穿于燃料、生产、采购等全流程；坚持“优质长协+低价市场”采购模式，最大限度降低采购成本
加大营销力度，强化“量价协同、效益优先”营销策略，积极开展电力现货交易，全力争取高电价时段增量交易电量，做足发电计划，积极加强电力市场营销攻坚小组工作力度，加大与南方电网和地方调度协调沟通，确保最大限度提高机组负荷率
利用负荷低谷时段完成关键设备消缺，有效提高设备的运行可靠性。今年以来，机组负荷率屡创新高，3月6日单日发电量达2470万千瓦时，创近十年峰值。安全管理筑牢防线。
该公司强化经营统筹，通过周生产经营调度会，全面分析燃料、电力两个市场新形势对企业经营影响，及时开展经营决策分析，结合机组计划检修、区域电力需求等情况科学安排月前、月内电力交易，全力提高开机率，提高在线机组负荷率
06陕西公司深入挖掘“两个细则”管理潜能，综合研判辅助服务市场总体需求，及时调整营销策略，精细调控机组负荷率，千方百计增发电量，确保度电必增、颗粒归仓。1月份，该公司利润同比增长32%。
同时，针对2、4号机组负荷在330mw以下壁温高、汽温低的问题，开展了二次风门优化调整试验，降低了壁温，提升了主汽温度，对机组在调频模式下负荷频繁变动对机组能耗的影响及调频收益进行综合比较，评估调频收益与机组经济性之间的关系
在宜城电厂的中控室，秦勉向记者展示了1月19日1号机组的运行记录。记录显示，当日机组负荷曲线波动明显：从早上8点起，机组负荷持续下降，至13:00—14:45期间，负荷曲线降至谷底。
华夏电力紧紧抓住这一有利时机，利用煤价整体走势下行的机会，千方百计争取电量，提升机组负荷率，公司机组平均利用小时高于全省主要燃煤火电机组平均水平，超额完成年度目标。
该公司以抓厂用电率、主汽温度、主汽压力、给水温度、环保参数排放达标率等指标为主，根据设备状态合理安排机组负荷结构；结合机组实际工况，合理控制入厂入炉煤质量，科学掺烧，争取最大限度的多发电量；详细分解电量任务到天
面对我国东南沿海严峻复杂的防台形势，该公司下好防台保供“制胜棋”，多次抵御超强台风、强降雨等极端天气考验，增强应急情况下机组负荷顶峰出力。........为此，该公司坚决履行央企职责使命，动态聚焦“三现”管理，以安全环保“一号文”为抓手，组织好电煤保供和应急抢修等，重点做好节假日及防台防汛、迎峰度夏等季节性保供工作，实现了重大事故隐患按期整改率100%
，做好消缺工作，及时消除设备缺陷，确保不影响机组负荷，避免机组产生非停或非计划降出力；成立燃料保障工作小组，提高协同力度，全面加强电煤中长期合同签订履约兑现，协调煤炭资源调运，始终确保煤场存煤充足，全力打好能源保供攻坚战
12月21日20时17分，博兴公司1号机组负荷1001.7mw，顺利通过168小时满负荷试运，各项经济、技术、环保指标优良，标志着1号机组由工程建设阶段，高质量、高标准进入生产运营。
，该公司根据供热负荷情况组织做好机组运行方式调整工作，全年长期优先选择能效水平更优的抽汽式背压机组高负荷运行，机组负荷率、发电量、供热量均同比上升；不断完善健全碳排放体系，该公司始终贯彻落实集团碳排放“
，提高机组负荷率和开机率。...运行人员根据机组运行和电力现货价格情况，加强与省调沟通，优化机组发电和供热运行方式，力争发电效益最大化。
公司提前制定年度发电计划，分解到季、到月、到日，形成“日统计、月分析”工作机制；积极与电网调度沟通联系，主动提升目标电量，不断优化机组运行方式，最大限度提升机组负荷率；常态化开展值际竞赛活动，奖罚并施，
，提高机组负荷率。...该公司科学研判电力供需形势，加强电改政策研究，提高现货交易能力，坚持集价本利交易原则，根据电力市场形势灵活调整交易策略，全力争取高价电及效益电；运行当班值长加强与电网调度沟通协调，实时关注负荷曲线，按照负荷变化情况积极优化调整机组运行方式
同时将机组负荷修正系数调整为机组调峰修正系数，精准支持鼓励机组调峰，激励更多的火电机组开展灵活性改造，充分挖掘机组调峰运行潜力。
，密切关注重要辅机参数异常，确保设备健康稳定运行，保证机组负荷率保持较高水平。...围绕机组“口粮”供应，该公司不断加强入炉煤煤质分析，使运行人员随时掌握燃煤的发热量、挥发份、水份等数据，对煤质变化时刻做到心中有数，为锅炉燃烧调整提供技术保障。
，尽可能提高机组负荷率，争取多发电抢发电。...该公司针对设备容易出现的安全隐患，全面开展安全风险分析排查，着力解决影响机组稳定、经济运行的关键问题，切实提高设备可靠性；加大设备巡检力度，及时发现影响机组安全运行的重大隐患、缺陷，坚决杜绝重大缺陷的发生
项目实施后，可破解我国循环流化床锅炉低负荷运行及调峰过程中炉内流场、温度场、气氛场“三场协同”调控的科学难题，提升机组负荷变化率30%以上，新增调峰潜能10%，有效解决频繁调峰情况下燃煤发电机组可靠性、
公司持续延续会战精神，开展月度抢发增发竞赛活动，坚持计划引领，分解下达月发电量兜底、奋斗和摸高计划，充分发挥热电联产机组多和百万机组占比高优势，积极提升发电机组负荷率，统调火电机组日最高负荷率达94.2%
此外，公司充分发挥煤电一体化协同效应，加大电网协调力度，提升电厂机组负荷率，增加内部煤炭使用量，带动煤矿产能释放。
；第二阶段，实施热再和高压供汽改造，分别从锅炉高再出口引出中压汽源，同步进行的零抽改造，在汽轮机高压缸一抽前设立零级抽汽口，可以满足机组负荷降至50%额定时，仍能满足供出100吨每小时不低于4.1mpa...，小汽轮机排汽进入原一期中压供汽系统，即用高背压小汽轮机替代原减温减压系统，实现供热抽汽热能梯级利用，减小节流损失，背压机发接入6千伏厂用电系统，降低了全厂厂用电率，实现宽负荷域的热电解偶。
所属大广坝水电厂和红岭水电厂第一时间制定“海南孤网”运行期间设备巡视方案，增加全厂设备巡查频次，及时消除设备隐患缺陷，台风过境后水电厂来水量达6亿多立方，机组负荷率超过49.7%，达到近五年历史最高水平
发展战略和“41663”总体工作方针，高度重视迎峰度夏能源保供工作，紧盯年度目标任务，紧抓增发电量关键期，全力做好电量营销工作，加强与调度协调沟通，每日对电量计划完成情况进行分析盘点，着力提升设备可利用小时和机组负荷率
