汉川公司副总经理黄建新则指出，基建财务内控系统非常智能，提供数据全面，基建管理所需数据，系统中都能进行查询。王晓非对国电汉川电厂基建财务内控系统建设成果高度认可。
汉川公司副总经理黄建新则指出，基建财务内控系统非常智能，提供数据全面，基建管理所需数据，系统中都能进行查询。王晓非对国电汉川电厂基建财务内控系统建设成果高度认可。
国资委委托国电集团试点进行基建财务内控体系建设，2012年试点项目成功验收，填补了基建财务内控管理领域空白。
10月23日，国电集团基建财务处处长令狐伟锋率领基建内控验收专家组对远光软件助力实施的国电山东泰安热电有限公司(以下简称国电泰安)基建财务内控系统进行现场考评、审查。
根据国电集团基建财务内控6321推广计划，国电大渡河公司下属沙坪水电站、枕头坝水电站、金川水电站成为水电基建财务内控试点单位。
由其助力国电集团构建的基建财务内控管理信息系统获得了国资委、财政部等四大部委的好评。作为远光软件第一批入职员工，1998年至今与多家央企的近距离接触，让黄笑华对央企信息化工作有了深入了解。
远光软件2012年5月，远光软件助力实施的国电集团基建财务内控试点项目顺利通过国资委验收。自此，国电集团全面推进基建财务内控体系建设，以支撑财务管理提升，护航企业高速发展。
上半年，该公司进一步明细财务部门的职责范畴，加强基建财务内控体系建设，财务部门与工程、物资、计划实现了工作的无缝对接，准确按照工程建设资金计划做好资金的组织工作。
其中，远光软件助力实施的国资委试点项目国电集团基建财务内控信息系统建设项目获得国资委评审专家一致好评，认为该项目代表了中国基建财务内控的最高水平，产品应用前景广阔。技术创新是企业发展的不竭动力。
2011年，远光软件协助中国国电集团启动国资委基建财务内控试点项目建设，基于对大型集团企业内控管理需求的把握，研发了大量内控分析工具和方法保障内控体系的落地。
公司先后推出新一代智能化的企业云计算平台、gris移动业务系统以及燃料智能化管理、基建财务内控管理、物资管理等解决方案，不断满足电力央企在全新市场环境下对于精细化管理、集团化运作的创新需求，实现了业务拓展和业绩的新突破
(织金基建财务内控项目验收会)织金公司是国电集团6321推广计划中6家火电推广单位的领头兵。...11月12日，国电集团基建财务内控信息系统火电推广首家单位顺利通过验收。国电织金发电有限公司(以下简称织金公司)携手远光软件在集团试点项目的基础上，攻下了火电基建项目推广的第一个山头。
(和风公司基建财务内控项目验收评审会现场)按照国电集团基建财务内控6321的建设计划的整体工作部署，和风公司铁岭风电项目成为风电基建财务内控信息系统建设试点。
该项目建设历时一年多，在国电集团火电基建财务内控信息系统成功试点的基础上，充分结合水电基建管理特色，树立了国电集团基建财务内控在水电业务板块的标杆。
2013年基建财务内控管理系统推广单位。...(新能源公司基建财务内控系统建设启动会现场)在中国国电集团公司的统一安排与部署下，按照《2013年中国国电集团公司基建财务内控系统推广方案》要求，新能源公司巧家大赖石山风电场、大岩洞风电场、海洋哨风电场三个项目被列入集团公司
随着国电电力发展股份有限公司(以下简称国电电力)基建财务内控体系建设推广工作会议的召开，国电电力牵手远光软件陆续启动了下属2家火电、5家风电基建财务内控体系建设。
2011年，远光软件协助中国国电集团启动国资委基建财务内控试点项目建设，基于对大型集团企业内控管理需求的把握，研发了大量内控分析工具和方法保障内控体系的落地。
与此同时，远光软件在发电侧的基建财务内控、安全生产管理、燃料智能化项目的部署也日渐深入。...2013年，90个基建项目纳入基建内控体系建设范畴，目前国电新疆、国电龙源、国电电力等下属10几家单位的风电基建内控项目已经启动。
他指出，通过基建财务内控系统建设可以强化国电乐东的基建财务管理，使整个基建过程管理规范化、公开化，帮助企业防范风险，避免基建浪费和工程造价损失。
2012年，远光软件助力国电集团打造了被誉为国内基建财务内控典范工程的项目。据国电集团基建内控的最新规划，2013年将共启动90个项目纳入推广范围，首批12家推广单位已经全面启动。
专家组一致认为项目建设基础好，工作实，效果明显，呈现出两大亮点：一是融合基建财务内控模块与财务信息系统，初步实现了数据共享;二是完善了安全配套设施，试点应用异地备份、网络加速、手机移动办公，保障财务信息系统安全稳定运行
作为基建财务内控项目建设的技术顾问，远光软件将充分借鉴基建财务内控试点单位的先进经验，整合多年电力信息化建设经验，贴近客户需求，不断优化和完善产品功能，助力国电新疆打造风电基建财务内控的标杆工程，提升基建管理水平
5月8日，国电集团基建财务内控体系管理提升现场会在哈尔滨召开。会议落实了国电集团管理提升第二阶段工作部署，以基建财务内控体系推广为重点，全面推动财务系统管理提升。
拓展非电软件市场在此次和珠江投管集团的合作之前，远光软件就曾参加煤炭行业的两化融合会议并推广自己的燃料智能化解决方案，同时公司还向各类央企推广自己的风险管理和基建财务内控软件，积极拓展电力行业外市场。
2012年，远光软件助力中国国电集团成就了中国基建财务内控典范工程，开创了我国企业在基建领域进行内控建设的先河，对央企管理提升具有重要意义。
