远光先后通过iso9001质量管理体系、计算机信息系统集成3级资质等认证，并先后获得pmi授权的pmp培训机构和apmg授权的itil认证培训机构资质。
公司连续多年举办提能活动，掀起全员能力提升热潮；凭借pmp培训、itil认证资质及珠海市企业资源管理软件（电力行业erp）实施人员自主评价资格，促进it从业人员的专业技能，推动企业信息化进步。
以itil管理实践为指导，优化运行维护组织架构、工作规范、合理分工与资源调配等方面。四是以服务能力为目标，采取多种方式培训提高公司信息化人员技能及业务人员应用水平。...依托省教育培训中心、电机工程学会等单位，开展全年信息技术认证培训工作;积极推动供电局信息化机构优化建设，明确基层信息化组织的管理职责，并增强信息化成果的宣传力度。
远光大学为企业软件服务工程师量身打造的标准化、体系化、专业化、规范化服务能力提升平台，通过开展itil、pmp等国际化认证的it服务、项目管理培训，全面提升工程师的服务能力，强化整体服务水平。
秉持着一流软件 全面服务的理念，远光软件成功将itil认证培训引入电力行业。...深耕电力信息化逾二十年的远光软件深谙这一行业需求，于2012年获得itil培训机构资质。
广东电网公司是经营电网投资、运行维护、电力交易与调度、电力营销、电力设备销售、调试、检测和试验以及施工、物资、科学研究、技术监督、技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务、电力教育和培训等业务的经济实体...预留后期建立统一运维管理平台接口，规范日常处理流程东华软件it 运维产品，基于itil标准形成一套结合服务台、知识库、cmdb、事件管理、问题管理等一整套的运维管理平台，可以和监控系统做无缝链接，对日常事件直接触发工单运维
在这个过程中，远光软件将持续完善雇主品牌战略，打造良好的雇主形象，创新组织管理、完善薪酬福利制度和培训提升制度，打造良好的工作环境，以迎接更多高层次、复合型的信息化精英的到来，携手推动中国企业迈向现代化...公司为人才提供良好的就业环境;推行专业技术和管理的双重职业发展通道制度，给专业技术人员与管理人员平等的地位、报酬和更多的职业发展机会;积极引进pmp、ocp、itil等专业认证项目，启动与武汉大学合办硕士班等产学研合作项目
、itil认证培训等，并与武汉大学计算机学院合作开办武大硕士班，实现人才能力、学历的二次提升意指的是打造学习型文化，让所有员工渴望成才，乐于学习;建立专业服务意识，为央企客户提供全面的信息化解决方案，以及优质
与此同时，远光软件获得了pmp、itil培训资质，对于提升工程师的综合能力，确保it服务管理为业务运作提供更好的支持，强化服务管理的竞争力具有重要意义。...远光软件二十多年来专注大型集团企业管理软件研究、开发、咨询、实施和服务，为国家电网、国电集团等大型央企提供涵盖从财务到资产、风险等管理核心业务的行业化解决方案的同时，形成了包括管理咨询、实施运行、系统运维、系统升级、系统集成、产品客制、培训教育等全生命周期的系统化服务产品
3月27日，远光软件首期itil fnd认证培训班在美丽的海滨城市珠海隆重举办。...远光软件表示，itil认证培训课程内容将不断丰富，体系也将逐步优化。
、itil(国际it服务管理专业资格)认证培训企业，全面提升人员项目实施、服务管理等专业素质。...系统集成和服务领域取得了长足进步；同年远光软件着力打造新研发平台ecp，创建一流研发产品体系，大力提升软件研发过程科学管理效率与效益；同时，远光软件不断提升人员专业化，相继获得美国项目管理协会（pmi)全球合作伙伴及认证培训机构
同时，分别来自技术、业务、管理岗位的三位远光专家，将实践经验与itil系统知识有效融合，最终通过了itil专业知识与培训技能的双重考核，成为itil认证讲师。
在外包服务商最为重要的人才体系方面，金道建有完善的人员培训晋升和管理制度，每年为不同层级员工提供500多次培训机会，帮助员工提高流程认识和服务技巧。...在资深it运维专家，拥有10多年itil落地实施经验的金道公司高级副总裁王勇看来，如果想要成功的实施 itil，就必须要配置一套与之匹配的落地措施。
（如itil）的运维策略。...本次招标范围包括以下几个主要标项：1) 系统开发与维护，包括财务系统软件的采购、咨询、实施、培训以及三年的售后服务等；2) 系统配套硬件设备以及其他第三方软件的采购和维护。
上海信息化培训中心副主任常威在会上向来宾介绍了itil3的最新进展以及it管理2011年最新的课程体系。在总结多年行业领军培训经验的基础上，归纳出独创的it管理五方课程体系五方图最。
在即将跨入“十二五”规划的关键时刻，上海信息论坛：future-s第六届中国itil管理年会昨日在上海圆满落下帷幕。...媒体垂询： 丁璐 上海市信息中心 上海信息化培训中心 future-s中国管理论坛组委会秘书处 tel:021-62126724 e-mail:dingl@shic.gov.cn
由上海市信息中心主办、上海信息化培训中心（sitc）特别承办的“future-s第六届中国itil管理年会2010”即将于12月8日在上海紫金山大酒店隆重召开。...从企业角度重点探讨如何突破it战略架构，推进企业管理创新；如何优化it管理流程，支撑管理平台架构；如何运用itil做好it服务，企业邮件系统管理之道，信息化导入助推cio商业价值实现以及itil实施的重点及难点案例等
上海信息化培训中心sitc副主任常威发表了热情洋溢的演讲，特别指出当今国际国内it管理界是以价值为导向，由项目管理三层金字塔和itil三层金字塔共同提供支撑。...第八，itil实施的八个最大的误区。通过分析itil应用误区，引导我们如何正确运用相关知识指导实践。 第九，p3m3（项目组合、项目群和项目管理成熟度模型）在澳大利亚政府部门的实施。
会议将云集各行业经营决策者、业务主管、信息化主导者，围绕企业价值创造和实现，以最佳实践itil,prince2,msp,p3o国际最佳管理实践为主线，共同讨论国际和中国主流项目管理及it服务管理的潮流动态趋势...此次年会由apmg中国主办，上海信息化培训中心（sitc）独家承办，诚邀中国企业管理精英共襄盛举。
培训围绕公司信息运维标准体系、国际信息运维itil标准、公司信息运维流程标准、国际信息运维服务管理标准的内容，邀请了国内信息运维服务管理标准知名专家与公司长期从事信息运维流程标准的专业人员进行授课。
