湖北公司加强户外设备设施防寒防冻和隐患排查，加大燃料协调力度保障煤、气供应充足。...乌江公司各基层单位聚焦重点领域、重点部位开展拉网式隐患排查，做好针对性安全防范工作；强化燃煤接卸、采制化及掺配煤精细化管理，全面加强输煤系统巡回检查，及时清理输煤设备积水、积雪、覆冰，确保输煤系统的正常运行
该公司所属火电企业运行、点检、维护、燃料各条战线密切联动，加强值班管理和生产调度管理，强化运行参数分析，合理调配机组负荷，优化系统运行方式；加大现场设备巡检力度，开展雪中特巡工作，时时掌握设备运行状况，
火电企业制定防寒防冻工作专项方案，严格督查落实情况。新能源企业积极做好相关防范，防止事故发生。...面对大范围雨雪，山西公司建立与气象部门联动机制，按照各类应急预案提前做足准备，抓好隐患排查治理，针对存煤、来煤情况，有针对性地做好掺烧掺配工作，提升应急处突能力。
，加强掺配掺烧，降低出力受阻；华电安徽公司抓实燃料“保供”和“控价”两个关键，对已签订的长协煤实行分类分级管控，积极增加市场煤客户，有效提升燃煤采购保供能力和竞价竞争力；华电湖南公司与煤矿、铁路等单位积极对接
2012年7月起集团公司按照“科技引领、管理创新、流程再造”的思路探索数字燃料建设，我持续7年全程负责牵头组织在集团近20家分子公司80多家在役、新建火电企业的试点研发、分批建设、全面应用工作。
系统在燃料智能调运、验收、结算、接卸、设备运维、数字化煤场、掺配掺烧等环节量化全过程业务，实现管理规范化、工作标准化、信息集成化、管控立体化、存煤数字化、作业自动化、掺配精细化，建立智慧化的燃料信息管理及输煤系统
我们主要结合热电厂燃料智能化监管系统的应用，对火电企业的燃料管理从自动计量、自动采样、自动制样、封装及标识、传输及存储、煤化验网络管理、管控中心等方面智能化系统进行阐述。
目前燃料采购、燃料掺烧走上正轨，下一步将全力推进省内示范性“公转铁”，努力降低燃料运费。最新数据显示，9月，秦岭电厂经济煤掺配率已大幅提升至82.86％，采购标煤
在燃料的灵活适应性上，应重点开展精细化配煤，研究采用冗余制粉系统配烧、筒仓掺配等措施;开展生物质、污泥掺烧，研究大比例掺烧或全燃料替代技术，由“煤电厂”升级为“火电厂”;研究大功率等离子、富氧燃烧技术，
进行燃料灵活性研究，调研新型低成本燃料同时对燃煤掺配经济性进行研究，建立掺配模型。1.2燃烧器由于深度调峰接近或低于锅炉稳燃负荷，因此需选用有助于稳定燃烧的新型煤粉燃烧器。
系统特点赛摩博晟科技凭借多年来对国内外燃料管理业务特别是燃料智能化管理及燃料信息管理系统建设的研究，将燃料智能化总结如下：来煤计量自动化：自动识别来煤车辆信息和自动计量重量信00息，并完成入厂煤环节自动控制采制过程自动化
2016年，国电电力首创国内火电企业配煤掺烧系统协同管理应用体系，实现了燃料与生产、营销、财务等业务部门的高效协同。...目前，该公司系统全部火电企业智能化技改项目已经完成。在此基础上，积极加快数字化煤场试点建设工作，推进燃料智能化建设与运维管理，打造燃料全流程管理智能化模式。
长期以来，系统内多数火电企业燃料自动化水平和工作效率较低，劳动强度和人为干扰因素较大;部分火电企业煤场管理粗放、掺配方法原始，不能有效指导配煤掺烧工作和煤场科学储存管理。
综合标煤单价同比下降48.01元/吨，在区域火电企业中处于较低水平。...以白城发电公司超净排放改造为试点，逐步在系统内火电单位推广环保项目，以取得政策补贴电价。
，引入燃煤采样智能存放、燃煤制样智能管理、煤场煤堆温度监控、煤样采制智能监控、入炉煤曲线称重系统等 8项科学管理手段，实现了燃料数字化管理。...为此，我们在燃料标杆电厂的创建过程中，逐渐摸索出一套褐煤存放、防自燃、掺配、防尘等极有价值的经验，为火电厂褐煤的管理填补了空白，副总经理、总工程师张金平介绍。
石电公司燃料智能化系统上线试运成功从煤车上取出2公斤煤样,经气力输送管道运达1500米开外的化验室，仅需要4分10秒2015年12月31日，国电宁夏石嘴山发电有限责任公司燃料智能化系统整体上线试运成功，
同时，远光共创在国内火电企业率先提出建设基于dcs系统理念的燃料集中管控中心，集中对燃料全过程的生产设备实现四遥(遥信、遥测、遥控、遥视)，利用物联网技术、传感技术、光电技术、机电一体化技术，以及推行无人值守作业
日前，2014年珠海市公共技术服务平台资金项目发布公告，远光共创智能科技股份有限公司面向火力发电企业的燃料智能掺配系统项目成功入选。...面向火力发电企业的燃料智能掺配系统是远光共创与武汉大学的产学研合作项目。该项目在深入研究国内外配煤方案和掺烧方式现状的基础上，结合当前火力发电企业燃料管理模式特点及管理难点设计。
为此，国电电力全面系统梳理管理流程，强化计划、合同、调运、接卸、采制化、统计、结算、储存掺配、盘点、指标分析10大关键环节的过程管理，充分利用信息系统、对标管理、管理评级三个有力抓手，积极推广无人值守模式管理创新
一是强化火电燃料的精细化管理，联合区内火电企业争取电煤市场的话语权，不断提升燃料管理水平和驾驭市场能力，1-7月份完成入炉标煤单价985.87元/吨,较预算目标降低63.4元/吨。...今年以来，该公司系统各企业未发生任何人身、设备事故。
日前，中国电力发展促进会主办，中国电力网承办的第二届全国火电企业燃料管理暨信息化经验交流峰会在京召开。...在保证安全生产的基础上，同时解决把质量参差的煤进行科学地掺配、实现交流热电厂锅炉的优化燃烧等问题，同时对煤场掺烧的整个一体化过程，进行煤仓、煤堆、煤量的实时管理跟踪预测，最终实现规范化、一体化管理。
据数据统计，今年上半年，该公司总体煤价低于同区域火电企业。...各部门密切配合，协同推进，用好用足厂内燃料信息通用平台，有节奏加大褐煤等特殊煤种采购力度，保持合理存量，加强堆放管理，缩短存放周期，做好压实和烧旧存新，对燃煤卸、掺、上、烧全过程进行实时跟踪。
同时，强化驻矿监质、监装、监斤手段，采用快装、快卸、快运的方式接卸来煤，加强汽车煤管理，做好掺配掺烧，严格控制热值差，把好煤炭质、量关。...燃料充足保电量。按照“保证数量、提高量质、控制价格”的原则，该公司充分发挥各级燃料管理部门责任主体和效益主体的作用，广开进煤渠道、丰富进煤手段、优化供煤结构并加大山西外来煤数量。
针对实际情况，湖南分公司系统各火电企业全面铺开“顶负荷、保安全”工作，扎实构筑起电量营销、安全生产、电煤供应的“铁三角”，尽最大努力释放所有产能。...加大设备巡查维护力度，切实提高机组运行可靠性，特别是将消缺、抢修机组尽快恢复运行加入到增发电量行列中；三是严格按照“保资源、控煤价、保供应”的部署，把“保供应、提煤质、调结构、控煤价、增库存”的方针贯彻到燃料工作中
以加强热值差、燃料掺配和采制化管理为重点，提升管理。...截至11月10日，该公司系统各火电企业电煤库存量均呈上升态势，库存电煤30万吨，达到了今年以来存煤的最高限。 以提高合同兑现率为重点，确保供应。
