据了解，公司将以落地见实效为导向，组织国网物资部、设备部、数字化部等相关部门，立足企业实际综合统筹，全面推广“一码双流”试点建设成果，着力打造供应链、设备、价值管理一体化共享平台，推进供应链全链条实物流
会议部署2025年聚焦穿透式管理，强化集中采购管理、物资供应保障、质量监督管理、深化提质增效、国网绿链应用、党的建设等六方面重点工作。会议以视频方式召开，国网物资部作工作报告，7家单位作交流发言。
国网设备部还会同国网发展部、国网基建部完成基建、技改项目全寿命周期成本（lcc）可研设计比选应用，会同国网物资部完成资产全寿命成本招标采购试点，推动“选好”“招好”设备。
国网物资部坚持标准引领，组织国网物资公司、国网湖北电力等单位吸收借鉴特高压工程标准化成果，系统收集了特高压工程建设运维资料、各类标准共932份，以及公司近5年特高压工程各类设备材料1.25万余项技术参数进行分析研究
会上，国网物资部介绍了公司深化国网绿链建设、严格电网物资质量管控、服务电工装备行业高质量发展的有关工作举措。...大会以“线下+线上直播”方式召开，国网物资部、国网物资公司负责人，国网设备部、营销部、科技部、基建部、国调中心、特高压部有关人员，中国电力企业联合会副秘书长兼电力装备与供应链分会负责人及有关人员，国家能源局电力安全监管司有关人员
为了进一步提升物资服务水平，强化风险防控，国网物资部前置主设备关键组部件管控环节。...国网物资部充分发挥国网绿链云网链上协同保障作用，根据工程工期与物资供应导期加强供需计划时序衔接，做到“粗排十个月、细排六个月、精排三个月”。
4月12日从国网物资部获悉，国网物资部组织国网国际公司、国网信通产业集团、国网车网技术公司、国网数科控股公司、中国电财完成公司首个直属单位年度框架联合采购。
在国网物资部的统筹下，国网物资公司和3家省级电力公司组建专项团队，以加强采购合同业务标准化、规范化管理为目标，稳步开展标准编制、意见征求、评审报批等工作。
2023年年初，国网物资部、财务部联合开展实物资源盘活利用专项工作，出台3方面11项举措，助力全域资源统筹调配、盘活利用。要盘活利用，先摸清家底。
属各单位实施招标采购范围的供应商不良行为，由各单位做出处理决定，在本单位范围内执行，并将处理结果及相关情况报国网物资部备案。...或供应商设计原因引起的七级和八级安全事件或质量事件的；21 供应商对安全文明措施费挪作他用负有责任的；22 因供应商责任导致工程款流失，或造成业主单位100万元以上200万元以下经济损失的；23 因供应商责任未实现工程达标投产及国网优质工程目标的
属各单位实施招标采购范围的供应商不良行为，由各单位做出处理决定，在本单位范围内执行，并将处理结果及相关情况报国网物资部备案。...相关单位或专业部门组织验收，形成验收报告，根据整改情况提出解除处理或继续处理建议，发送物资管理部门。
12月19日以来，国网大数据中心落实国网物资部和国网数字化部部署，启动抗击冰冻雨雪和保地震物资供应平台专项保障。
国网物资部迅速启动响应，会同设备部门，组织国网物资有限公司，国网青海、甘肃电力迅速组建应急物资保障专班，强化专业高效协同，建立两级保障工作联络群，24小时对接现场需求。
会后，国网物资部立即组织11家省级电力公司及国网物资公司召开抗击雨雪冰冻保供电应急物资保障专题会议，对应急物资保障工作进行再动员、再安排，全力提升物资保障速度。
展览由国网物资部等部门牵头组织、英大传媒投资集团有限公司等单位承建。近年来，公司积极服务清洁能源发展，加快建设新型电力系统和新型能源体系，保障清洁能源产业链供应链安全稳定。...实施新型电力系统科技攻关行动计划；广泛开展国际合作，连续三年高质量举办能源电力转型国际论坛，积极参与国际标准制定；充分发挥引领作用，着力打造绿色现代数智供应链，推动供应链管理体系变革和绿色数智升级，发挥国网绿链超大规模市场的
大会以“线下+线上直播”方式召开，国网物资部、国网物资公司负责人，国网设备部、营销部、基建部、国调中心、特高压部和中国电科院有关人员，中国电力企业联合会副秘书长兼电力装备与供应链分会负责人及有关人员，150
2022年10月，在国网物资部指导下，国网物资公司联合中国电科院和国网江苏、山东电力等单位成立电力物资关键组部件标准编写组，对变压器、组合电器、互感器等8类电网主要设备涉及的片式散热器、绝缘套管、断路器灭弧室等
在国网物资部统筹安排下，中国电科院组织公司系统内21名专家成立培训师资专家组，针对电网物资抽检实施工作中的痛点和难点问题，制订了系列专业培训教材。...10月17～20日，根据国家电网有限公司物资部安排，中国电力科学研究院有限公司在山东济南组织开展了2023年第一批电网物资抽样检测技能人员职业能力培训，共有来自公司所属各省级电力公司的440名物资抽样检测技能人员参加此次培训
国网物资部统筹公司系统保障力量，制定亚运会物资保障方案，建立“总部统筹、浙江实施、周边支援”的“1+1+5”物资保供体系，护航亚运物资保障。
2022年起，在国网物资部的指导下，国网大数据中心针对采购数量多、应用范围广、碳排放量大的变压器等电工装备，根据公司一级集中采购目录清单，分级分类构建碳足迹核算模型，为公司开展电工装备低碳评价、制订绿色采购策略提供参考
在国网物资部的指导下，国网物资公司组织国网河南、山东、北京、上海、江苏、湖南、辽宁、陕西电力，统筹国家电网27家省级电力公司二级采购需求，联合开展电网零星物资采购工作。
在国网物资部、数字化部的指导下，国网物资公司协同国网浙江、福建电力公司及相关产业单位，完成全域采购合同管理业务蓝图及23项专题内容规划，推动全供应链采购合同一体化管理。
在国网物资部、基建部的指导下，国网物资公司发挥全网物力资源统筹调配平台作用，实施清单式闭环管理，提级管控、有序衔接，为迎峰度夏工程顺利投产提供坚强物力支撑。
为做好迎峰度夏准备工作，国家电网有限公司物资部认真落实“六抓、六加强”工作机制，按照“全面统筹、重点保障、专业协同、全链监控”原则，会同国网基建部、特高压部合理平衡各项工程项目物资交付时序，组织国网物资公司
为做好迎峰度夏准备工作，国网物资部认真落实“六抓、六加强”工作机制，按照“全面统筹、重点保障、专业协同、全链监控”原则，会同国网基建部、特高压部合理平衡各项工程项目物资交付时序，组织国网物资有限公司、各省公司全力备战迎峰度夏工程项目物资保障工作
