2月15日至17日，华东分公司工作组赴国电连云港能源项目筹建处，对确保灌云新沂河口陆上风电项目今年建成投产、力争省发改委同意开展灌云400mw海上风电场测风工作等工作进行了落实。
针对国电蚌埠发电公司受制于省内铁路来煤渠道单一的不利因素，4月9日，国电华东分公司贯彻国电集团“国电保华东，华东保
领导小组要求国电华东分公司、国电铜陵公司、国电蚌埠公司等相关单位，认真贯彻落实集团公司的部署要求，认真落实上海世博会保电各项措施，确保机组安全稳定运行，确保万无一失。
在听取了华东电网公司、上海市电力公司、华能华东分公司、中电投华东分公司、申能股份有限公司、国电华东分公司、华电华东分公司、国网运行分公司上海超高压管理处等单位世博会保电情况汇报后，王旭东指出，华东区域电力企业在上海市委
皖水流域位于安徽省潜山县境内，国电力源电力发展有限公司按照国电华东分公司开发并购安徽大别山区小水电群战略要求，积极开展了并购前期工作。
按照2009年11月25日集团公司与芬兰贸易协会签署的上海世博会芬兰馆清洁能源项目合作协议内容，国电华东分公司与芬兰上海世博会参展组委会制定了推广方案。
寿县人民政府与中国国电集团公司华东分公司关于寿县风力发电投资项目合作开发协议书由县委书记张绪鹏与国电华东分公司总经理孙一峰分别代表两方于2010年1月27日在上海签定。
12月10日，国电华东分公司按照集团公司统一部署，正式启动分公司所属各单位工程建设领域突出问题专项治理工作。...华东分公司制订了专项整治工作实施方案，以分公司党组为主，纪检组配合，相关单位党委、纪委协助，重点对分公司所属各单位2008年以来立项、在建和大修技改项目，国电蚌埠电厂一期工程、国电北仑第三发电公司北仑三期工程等项目的报批
12月7日，国电华东分公司全面启动世博会芬兰馆“国电日”暨新能源示范项目宣传展示活动策划工作，努力让2012年上海世博会留下国电集团大力发展新能源引领企业转型的“国电印记”。
按照国家电力监管委员会、集团公司为举办一届“成功、精彩、难忘”的世博会提供安全可靠电力保障的要求，国电华东分公司及区域所属电厂首先制定了《保证2010年上海世博会电力安全工作方案》，并组织所属电厂签订《
集团公司有关部门负责人，国电华东分公司、江苏分公司，龙源电力集团公司有关负责人陪同调研。
5月19日～20日，集团公司总会计师、党组成员张国厚出席国电华东分公司召开的深入学习实践科学发展观活动领导班子专题民主生活会，并赴北仑公司进行调研。
5月15日，国电华东分公司与江苏省连云港市签订了赣榆和灌云海上风电场投资开发意向书，积极参与建设江苏风电“海上三峡”工程。...国电华东分公司深入贯彻落实集团公司2009年工作会议精神，按照“提高效益，防范风险”的总体要求，以控规模、调结构、上水平、保稳定为工作主线，认真践行科学发展观，在科学论证的基础上稳步推进发展项目
国电华东分公司及时贯彻落实集团公司一季度经营工作电视电话会议和朱总重要讲话精神，于2009年4月30日在宁波召开了一季度经济活动分析会。华东区域所属单位党政和有关部门负责人参加了会议。
国电华东分公司主要负责人出席签字仪式。...日前，国电华东分公司把握收购潭头水电站股权的时机，按照“控规模、调结构、上水平、保稳定”的工作主线，成功促成了福成公司同意由东屿电厂承包水电站的运行维护，该承包合同于4月15日签订。
4月15日，国电华东分公司与交溪流域潭头水电站的业主公司福安市福成水电开发公司签订了30%股份转让意向书，并与福建东联水电开发公司就国电集团公司控股开发交溪流域上白石和龟湖水电站达成共识，近日即将签订股权转让意向书
会议由国电华东分公司和国电物资集团共同组织召集，国电华东分公司、国电物资集团、华能国际电力股份有限公司、华能浙江分公司、国华电力研究院及相关电厂的代表参加会议。
近期，国电华东分公司为了提高工作效率，使集团公司两会精神更及时有效地传达到区域企业的每一个职工，组成了由职工代表参加的宣讲团，由分公司领导亲自带队，奔赴区域各企业召开专题报告会，传达宣讲集团公司两会精神
根据集团公司的统一部署，认真协调区域电厂2009年煤炭的订货工作，继续有效运作好煤炭海运信息交易平台，加快落实组建华东燃料公司的有关条件。 ...分公司要求，分公司本部员工要加强和完善素质教育，加强学习、提升品质、捕捉信息、调整思路、服务基层。
集团公司有关部门及国电华东分公司有关领导陪同调研慰问。（吴仁蓉 李冉）...郭组长在慰问国电劳模代表邬剑英时强调，北仑公司有着一支优秀的职工队伍，要继续发扬优势，加强对年轻人的培养和使用。 在福州公司，郭培章顶着寒风视察了码头。
督导组首先传达了华东分公司近期下发的两个“通知”和一个“指导意见”的文件精神，要求区域单位要充分认识“双学”活动的目的和意义，认真学习“苏龙”16条和“外三”18条技术创新措施的精髓和工作理念，
集团公司办公厅、计划发展部、财务管理部、安全生产部、工程建设部、企业管理与法律事务部，国电电力、国电华东分公司等单位负责人分别参加了对有关单位的调研。
由于近期国内煤炭市场、海运价格起伏较大，华东分公司为了有利于各电厂及时掌握最新煤炭和海运市场价格信息，采购到性价比最好的燃料，根据集团生产经营工作会议“加强燃料管理，千方百计控制采购价格，提高燃煤质量
由于近期国内煤炭市场、海运价格起伏较大，为了有利于华东区域各电厂及时掌握最新煤炭和海运市场价格信息，采购到性价比最好的煤炭，国电华东分公司建立区域煤炭海运交易平台，助力区域各单位开展扭亏增盈工作取得实效
华东公司要求对标单位按照对标管理指标体系，进行逐项核对比对分析，找出与同类先进差异较大的原因，制定有针对性的措施，认真整改。...通过效益对标管理工作的开展，华东公司定期对效益对标管理工作进行检查，测算扣除客观因素影响后的利润，组织对标单位学习交流和管理评价，评估各单位“扭亏增盈”的实效，既分析了客观因素对效益的影响，更分析了主观努力方面存在的不足
