2004年，《研祥-非经典管理》诞生了，书的问世标志着“非经典管理”理论的诞生，打破了“经典管理”在中国的垄断地位。
2004年，一本由中国民营企业——研祥集团专门为本土企业量身打造了 “管理指南”——《研祥-非经典管理》横空出世，打破了中国企业管理无所适从的局面，“非经典管理”也成为了适合国内企业的管理科学。
，并将针对《研祥-再造非经典》所论述的非经典管理理论提出自己独到的见解。 ...此次管理学论坛，研祥集团董事局主席陈志列将亲临现场，研祥的非经典管理无不透露着他的管理习惯与思想，因此这位非经典管理集大成者的"现场说法"将会成为论坛的又一大亮点。
2004年《研祥-非经典管理》的问世，标志着研祥创新管理理论的诞生;今年又一部管理学力著《研祥-再造非经典》出版，研祥的管理学理论上升到了新的高度，已经由单一理论阐述转变为融入实践的理念融合。
其宣称的“非经典管理”或许只适合研祥自己，但其中涉及到了创业、战略、自主品牌、中国式营销、人力资源管理、企业文化等各个方面，有很多很有意思的细节和总结，特别是基本上全部为自己企业中国经验的总结，丝毫看不见严肃吓人的学术语言
今年，研祥将“非经典管理”再次创新升级，创作了另一部管理学著作《研祥-再造非经典》。...五年前，一阵“非经典”旋风席卷管理学界，形成了一套完全脱离“经典管理”而存在的创新管理理念，这就是研祥集团根据自己的管理实践经验总结出的新的管理理论——非经典管理。
