华锐风电早期的务实创新较之后期的财务造假，从业绩滑铁卢之日起，某种意义上说，这是一起实体经济在金融资本这把双刃剑下惨痛失败的经典案例。...除上市当年实现盈利外，此后华锐风电的净利润一直维持连续两年亏损、第三年通过非经常性手段勉强扭亏的走势，扣非净利润始终为负。
●非经典生物操纵理论●通过控制凶猛鱼类及放养食浮游生物的滤食性鱼类 (鲢、鳙) 来直接牧食蓝藻水华的生物操纵方法，称之为非经典的生物操纵(non-traditional biomanipulation)
有关部门结合研究，通过非经典生物操纵技术、生态引水、部分河道综合整治后，水质情况趋于稳定并有逐年变好的趋势。...针对滴水湖流域存在的雨污混接、缺乏面源污染控制措施和优质补水水源、射河涟河污染直接入湖的现状，采用水质管理tmdl的思路，以总磷控制为主导，构建了滴水湖水质保障系统方案。
实际上，中国天楹对urbaser的并购，就是一个非常经典的并购基金跨境并购交易。...1.2名副其实的现金奶牛从财务数据来看，受英国essex项目资产减值一次性因素影响， urbaser扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润存在波动。
因而，任正非经常把华为和灭亡两个词关联起来，就不足为奇了。从此，任正非在考虑企业管理时，会把熵増作为一个重要视角。...这在经典力学上的寓意更容易理解，即世界上没有永动机，最终会走向平衡静止，即熵死。任正非在一次与人民大学黄教授交流管理话题时，黄教授把热力学第二定律发给了他。
工程在规划实施范围内的建设内容涵盖了自营项目（1个），非自营项目（21个，包括非经营项目2个，准经营项目19个）。...作为池州ppp项目的经典案例，早在2014年深圳市水务集团就与市政府签约合作了主城区污水处理及市政排水设施购买服务项目，实现了专业人干专业事的市场分工。
三完善评估机制，推动财政体制改革ppp的成功推进离不开财政管理体制改革的跟进。引入社会资本之后，政府与社会资本之间通过合同约定绩效管理和付费机制，这与过去政府和国有企业之间父子一家的关系截然不同。
根据发改委的《指导意见》，ppp模式按照操作模式选择可分为经营性项目、非经营性项目和准经营性项目，与财政部收入来源分类基本对应。...本文将回顾我国过去三十余年ppp模式的发展历程和经典案例，总结项目经验并提出相关建议，同时对ppp在中国的发展趋势进行展望。二、国内ppp概念及模式1.
2004年，《研祥-非经典管理》诞生了，书的问世标志着“非经典管理”理论的诞生，打破了“经典管理”在中国的垄断地位。
2004年，一本由中国民营企业——研祥集团专门为本土企业量身打造了 “管理指南”——《研祥-非经典管理》横空出世，打破了中国企业管理无所适从的局面，“非经典管理”也成为了适合国内企业的管理科学。
，并将针对《研祥-再造非经典》所论述的非经典管理理论提出自己独到的见解。 ...此次管理学论坛，研祥集团董事局主席陈志列将亲临现场，研祥的非经典管理无不透露着他的管理习惯与思想，因此这位非经典管理集大成者的"现场说法"将会成为论坛的又一大亮点。
2004年《研祥-非经典管理》的问世，标志着研祥创新管理理论的诞生;今年又一部管理学力著《研祥-再造非经典》出版，研祥的管理学理论上升到了新的高度，已经由单一理论阐述转变为融入实践的理念融合。
其宣称的“非经典管理”或许只适合研祥自己，但其中涉及到了创业、战略、自主品牌、中国式营销、人力资源管理、企业文化等各个方面，有很多很有意思的细节和总结，特别是基本上全部为自己企业中国经验的总结，丝毫看不见严肃吓人的学术语言
今年，研祥将“非经典管理”再次创新升级，创作了另一部管理学著作《研祥-再造非经典》。...五年前，一阵“非经典”旋风席卷管理学界，形成了一套完全脱离“经典管理”而存在的创新管理理念，这就是研祥集团根据自己的管理实践经验总结出的新的管理理论——非经典管理。
