持续推进"大营销"体系建设。规范业扩报装流程。严格执行阶梯电价政策。建立常态营销现场稽查工作机制，优化电量结构。完善电费风险预警机制。建立健全线损定期会商分析机制。
10月14日，牡丹江供电公司深化常态营销业务培训，为客户服务练好基本功取得进展，各营业窗口单位及全公司各班组培训率达到100%。...该公司在抓好常态业务培训中，由内训师先后讲授了岗位安全等级鉴定题库中的相关例题，并结合线损率计算、阶梯电价、反窃电、全员普考题库等相关培训内容进行培训。
从抄核收、电费、业扩、用检四个方面对原有制度进行了完善和修编，共计完善修编12个实施细则，建立常态营销考核记分表。...进一步加强过程监督，建立营销事务督察组，行使常态督察职能。充分利用营销新系统的抄表分析统计功能，及时把握各所抄表管理情况，并通过统计数据分析严格考核责任部门。
