全面承接核心系统运营，推动设备资产精益管理系统3.0专业应用实用化及数据质量提升。持续开展“电网一张图”源网荷储全要素接入及主配网数据核查治理，高效支撑故障研判、精准抢修等业务开展。
建立完善优秀人才储备...编制区域新能源仿真建模管理规范，拓展电磁暂态仿真应用范围。建强全网电力平衡精益管理平台，实现支撑性、调节性电源和新能源顶峰能力有效调用，坚决完成区内保供、区外送电两大任务。谋划电网发展和能源转型。
全面加强专业管理，不断提升效益贡献突出效益导向，依托公司综合优势加强自身能力建设，全面深化精益管理，实现国际业务提质增效。...通过拓宽全球项目信息收集渠道扩充项目储备，加强与潜在合作伙伴的深度沟通，扩充项目储备。
聚力打造“基础稳固、管理精益、贡献突出、登高向前”的县公司，确保省对县业绩评价均进入全省前50%。...建成全省领先的人才梯队储备培养体系，竞赛调考保持第一梯队；打造卓越山东电力文化赋能样板，“守岛人精神”引领实现重大典型推树新突破。
国网安徽电力数字化部监测分析处处长王峰介绍。湖南：细化分析业财数据优化配网项目财务管理刘桦 曹晶随着配网项目数量快速增长，项目精益化管理难度增大。
“数”“智”化高质量配用电系统管控质效全面提升鉴于配电房内密集的高压设备布局以及复杂多变的运行环境，传统的人工巡检模式难以满足运维精益化管理的现实要求。
今年年初以来，国网河南电力持续做实做细稽查工作，不断提升精益管理，持续强化反窃电数字化能力，制订反窃电标准化作业流程，规范反窃电现场检查、取证固证、查实处置等各作业环节。
，进一步拓展协同运检模式应用场景，在输变配等多专业中完善无人机自主巡检体系，全面开展无人机的运维管理模式，通过配电线路无人机及自主巡检，深化设备精益管理，保障电网稳定运行。
我们看到，盐城供电公司变电检修中心坚持以客户为中心，以提高供电可靠性为主线，强化标准化建设、精益化运维、智能化管控，组织各专业综合考虑隐患治理、反措执行、专项提升等变电设备管理要求，分专业梳理未来三年技改
日前，为充分发挥配电网支撑地区经济社会发展、服务改善民生等方面的重要作用，落实精益化管理理念，主动适应配网自动化、信息化发展需求，衔接地方政府建设发展规划，内蒙古电力集团阿拉善阿右旗供电公司坚持新发展理念
此后，国网四川电力在8家市级和县级供电公司、2家直属单位推广相关经验，建成重点专项成本投入产出效率分析、技术改造项目储备资产精益管理、项目化可控成本多维分析等11个典型应用场景，利用数据支撑决策，提升经营管理水平
近日，自治区排污权交易储备中心（应对气候变化与低碳发展研究中心）刘晖主任一行7人，到华电昌吉分公司进行2024年发电企业碳排放数据质量管理监督帮扶检查。...昌吉分公司领导代表公司接收条例文件并表示，公司认真学习政策条例，不断研究企业碳排放管理创新路径，从思想上高度重视双碳双控工作，以此次帮助督导组为基点，按照建议及时整改，结合自身情况，不断完善体制制度，精益求精提升管理能力
精益管理生产成本经营效能整体提升9月9日，国网山东电力开展2024年四季度成本需求征集工作。...该公司组织全省3.9万名抢修值班人员和281台应急发电车24小时待命，提前在灾害易发区域附近储备线缆、水泥杆等应急物资，定期保养检查发电车等重要物资，确保灾害发生后队伍快速集结、物资高效调配。
加快数智转型步伐 增强精益管理能力国网湖南电力加快数智转型步伐，自主研发了一系列好用实用的小工具、小程序，强化精益管理、减轻基层工作负担、提升优质服务水平。
8月19日，四川攀枝花供电公司运检人员向川和同事根据新一代设备资产精益管理系统大数据分析生成的设备健康状态评价得分，对供区内的10千伏线路开展差异化巡检。...数据与业务有机融合配电网“靠前管理”“根据系统推演显示，10千伏平苍线69号杆至84号杆为线路薄弱点，我们需要储备项目对这段线路进行改造。”
该公司充分利用等同管理体制优势，坚持“精益化管理、市场化运营”原则，制定相应奖励办法，将采煤作业的挖机、卡车及前装机司机纳入月度考评体系，提升单台设备效率，激发作业司机工作积极性，实现人机协同最佳状态。
03 环境公司该公司将主动适应新形势，加快碳监测、储能、新能源固废等产业孵化进程，培育壮大战略性新兴产业；聚焦主责主业，提升特许经营精益化管理水平，努力打造催化剂行业领军企业，全力提升工程板块规模利润，
03环境公司该公司将主动适应新形势，加快碳监测、储能、新能源固废等产业孵化进程，培育壮大战略性新兴产业；聚焦主责主业，提升特许经营精益化管理水平，努力打造催化剂行业领军企业，全力提升工程板块规模利润，实现高质量发展
加快流程优化，稳妥推进县级供电公司主网运检、调控等业务集约管理，打造与基层生产管理相适应的组织模式；加快推动物流体系改革，构建供应商直发现场为主、仓库应急储备为辅的物资供应新模式；落实基建“六精四化”，
加强油气储备能力建设，提高资源保障能力。推动炼化产业转型升级方面。...紧盯整改进展，实行“亮灯”管理。利用工作例会及时梳理、分析整改推进情况，对成效不明显、距离完成时限不足一个月的“亮黄灯”加强督导，不足半个月的“亮红灯”提级管理。紧盯整改成效，严格审验销账。
★三是始终坚持价值创造导向，强化煤电精益化管理，强化各板块业务协同，强化处僵治困，在经营效益上再提升。...★二是牢牢把握战略主动，加快形成“储备一批、开发一批、建成投产一批”的良性发展格局，因地制宜发展新质生产力，在绿色转型上再提速。
作为能源管理领域的领导者，施耐德电气的入局，为这家本土企业赋予了更深远的国际视野、更完善的精益生产理念，以及供应链优势支持。...以十二千伏系列的断路器产品为例，从接到需求到发货交付，行业内的常规用时是十五天，但在施耐德宝光，这一进程已经可以被压缩至七天左右，更值得一提的是，施耐德宝光的标准化产品vs1 pro
深化风险管控监督系统与设备运维精益管理系统（pms）3.0、“e基建”等系统之间的数据贯通，推进隐患信息、安全事件、电网风险等数据同源管理。加快智能装备研发应用。
建成东北区域首座特高压试验大厅，为做好特高压检测技术储备、全面提升入网设备检测能力夯实根基。...专注精益运维，开展重要输电通道、城市“生命线”和新能源送出线路等运维保障能力提升专项行动，推动安全生产治理模式向事前预防转变，确保重要设备、设施安全稳定运行。
加强专业化管理，实行双周例会、月度评审、季度评价，开展问题逐月更新、方案统筹制定、项目常态储备、下达即时立项、成效事后评价闭环管控。...在配电网精益化管理方面，客户满意度、投入产出比、精益化水平仍然需要进一步提高。深入剖析不足产生的原因，主要在于：一是配电网的坚强性仍需提升。
