本公司在合规、内控管理方面卓有成效，有效保障了本公司依法合规经营。公司治理的完善是一项长期的系统工程，需要持续地改进和提高。...多措并举压降资金成本，优化债务结构，降低财务费用。本公司将积极研究探索符合本公司发展要求的市值管理方案，并视实际需求研究推进更为深入的市值管理措施，推动本公司市值更加合理地反映本公司的内在价值。
公司将继续完善法人治理结构，优化内控管理体系，提高风险防范能力，促进公司规范运作，持续提高公司治理水平，保障公司合规经营和稳健发展。...（二）实施股份回购，提振市场信心 基于对公司价值的判断和发展前景的坚定信心，建立完善的长效激励约束机制，充分调动公司员工的积极性，促进公司持续稳定健康发展，在综合考虑公司财务状况、经营状况以及未来盈利能力的情况下
持续完善法律、合规、风险、内控管控体系，加快建设数智风控体系，切实做到风险早识别、早预警、早暴露、早处置，确保监管指标始终合规。...全力提高金融服务核心能力，以深化数智司库体系支撑保障平台建设为抓手，深化产融协同，助力公司全方位提升财务管理精益化、集约化、智能化水平。
3、夯实数字化转型基础：数电票与皖能集团大数据分析的深度融合应用，不仅提升了企业内控管理效率，还形成了宝贵的企业数据资产，为数字化转型打好坚实的基础，助力皖能集团构建完善的数字化管理体系。
本次审计分别对“大宗药品采购及应用”、“2023年输煤运行人工费用”、“2023年科技研发费用”、“1号炉空预器换热元件改造”四个项目进行了详细核查，对制度执行和内控管理过程进行了全面梳理。...本次审计过程历时15天，期间召开推进协调会议2次，开展咨询培训一次，共查出合同管理、项目管理、招投标、档案管理、制度建设、财务费用等方面问题 11项，提出建议2项。
为加强资金安全管理、解决资金内控管理需求，国网四川省电力公司联合远光软件构建网银u盾智慧管控平台，通过定制智能u盾管家、人脸识别等智能化设备，保障u盾存取安全，实现u盾在线申请、权限管理、使用登记、权限委托的记录查询跟踪
，全面对标、降本节支；要注重专项统筹，做实做细做好科技创新、节能环保和安全技改等工作；要注重风险防控，提升内控管理水平，确保依法合规稳健经营。...稳中提速”，23个重大项目加快推进，新能源“五化”发展亮点纷呈，海上风电项目多点并进，可再生能源装机容量突破1亿千瓦时、占比提升至33.4%；改革创新“稳中创优”，国能e链入选工信部数字化产融合作解决方案，财务资本改革领先发展
“依托‘数据+算力+算法’，利用数字技术全方位、全角度、全链条赋能公司现代化的风险管控，提升决策管理水平，全面提升公司核心竞争力，推动公司风控管理从‘人控’向‘技控’转变，从机制运营向数字运营转变。”
合规运作提能力 2022年，公司系统推进风控、合规、内控管理，构建“两纵一横”风险管控体系；全面推动公司岗位合规职责清单全覆盖；修订完善公司章程为核心的治理制度体系，持续强化内部监督；高质量开展信息披露...管理提升添活力 2022年，公司扎实推进提质增效专项行动，优化财务管理体系，净资产收益率不断提升，利润增幅持续高于收入增幅。国企改革三年行动实现圆满收官，管理有效性得到提升。
透明、高效的市场服务28.2021年9月30日，交易组织开展2021年10-12月江西电力市场绿色电力交易加快推进绿色能源开发利用，助力实现碳达峰、碳中和目标29.2021年10月11日，制度完善健全内控管理制度...年市场化交易的38家售电公司开展评价9.2019年4月8日，交易组织开展水泥行业“基准价格+浮动机制”试点交易实现交易电价“能升能降”、“随行就市”10.2019年7月1日，内设机构及人员配置交易中心计划财务部正式运行
目前，北大口腔医院智慧财经项目建设，实现了全业务报账、全面预算、全面合同、科教项目、资金管理、核算管理、内控管理、集成协同、主数据、大数据等子系统的管理创新，构建起覆盖医院卓越运营全过程、全工作领域的全新财务管理模式
财务信息化项目提升了新疆能源集团的信息化建设水平，通过项目的落地，不仅实现了业务系统的升级，还帮助新疆能源集团构建起财务信息化系统工具，结合制度、梳理业务、将新疆能源集团的内控管理工作系统化，在系统业务流上形成了业财融合及财务一体化管理模式
2020 年，国网信通聚焦“云网融合”产业 发展，探索重组后内控管理机制，持续完善上市公司现代企业管理体系，圆满完成各项工作任务。...积极推进新一代 erp 和财务中台市场，实现 erp 系统与数据 中台的数据贯通与融合，提升产品核心能力。打造人工智能平台，根据行业特点，打造行业专业 样本库。
2020 年，面对严峻复杂的经营任务和突如其来的新冠肺炎疫情，公司聚焦“云网融合”产业 发展，探索重组后内控管理机制，持续完善上市公司现代企业管理体系，圆满完成各项工作任务。...二是积极推动财务规范、统筹管理体系，规范核算业务，提升会计质量。 三是强化诉讼案件管理。
针对下一步工作，她强调，要持续提升财务公司治理和内控管理水平，夯实高质量发展基础，将司库系统作为提升财务公司治理的数字化管理手段，持续提升公司治理的科学性、稳健性和有效性。
这些举措的落地，国家电网自身需要采取更加严格规范的内控管理，更加开放、公平、守信的市场行为，同时，也需要更加科学完善的政府监管。...从组织架构、管理方式和财务核算上，对监管业务和非监管业务实施有效隔离与分类管控。规范产业、金融单位与省电网公司关联交易，促进非监管业务主体以公允价格获得相关业务，解决“靠企吃企”问题。
这些举措的落地，国家电网自身需要采取更加严格规范的内控管理，更加开放、公平、守信的市场行为，同时，也需要更加科学完善的政府监管。...从组织架构、管理方式和财务核算上，对监管业务和非监管业务实施有效隔离与分类管控。规范产业、金融单位与省电网公司关联交易，促进非监管业务主体以公允价格获得相关业务，解决“靠企吃企”问题。
本次增资后，在扩大子公司经营规模的同时，公司亦将通过加强内控管理，力求经营风险最小化。本次交易不会变更公司的合并报表范围，对公司的财务和生产经营不会产生重大影响。...，且持续稳定回收现金流与经营贡献的运营管理平台，公司拟以自有资金2亿元人民币对其进行增资。
3、内控管理工作一是公司按照企业内部控制基本规范及应用指引的要求，结合上市公司治理特点，进一步完善各项内控管理制度，规范公司及下属企业的各个控制活动流程，抓好企业内部管控。...半年度报告，包括发电机组的建设、投产情况，以及煤炭、石化等业务的进展情况，详情如下：公司代码：600157公司简称：永泰能源一、重要提示1.本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状
4月13日，山西电力综合能源服务有限公司挂牌成立，先后编制《综合能源服务业务发展三年行动计划》，形成涵盖组织机构、人力资源等8个方面21项制度的内控管理体系，各地市设综合能源服务专岗，开展综合能源服务业务培训累计...该公司与南瑞测评中心、山西焕星科技有限公司等技术企业合作，提升项目运作能力;坚持引进来、走出去模式，邀请业内财务、技经、能源互联网等多领域的专家开展专业培训，讲解新技术、新业务、新理念，提升员工业务素质
4月13日，山西电力综合能源服务有限公司挂牌成立，先后编制《综合能源服务业务发展三年行动计划》，形成涵盖组织机构、人力资源等8个方面21项制度的内控管理体系，各地市设综合能源服务专岗，开展综合能源服务业务培训累计...该公司与南瑞测评中心、山西焕星科技有限公司等技术企业合作，提升项目运作能力;坚持引进来、走出去模式，邀请业内财务、技经、能源互联网等多领域的专家开展专业培训，讲解新技术、新业务、新理念，提升员工业务素质
4月13日，山西电力综合能源服务有限公司挂牌成立，先后编制《综合能源服务业务发展三年行动计划》，形成涵盖组织机构、人力资源等8个方面21项制度的内控管理体系，各地市设综合能源服务专岗，开展综合能源服务业务培训累计...该公司与南瑞测评中心、山西焕星科技有限公司等技术企业合作，提升项目运作能力;坚持引进来、走出去模式，邀请业内财务、技经、能源互联网等多领域的专家开展专业培训，讲解新技术、新业务、新理念，提升员工业务素质
持续以安全标准化建设和管理提升为抓手，严密风险防控、严肃责任考核，全面升级大安全的安全保障体系，28次项目安全检查，155项整改消缺单，将安全隐患和风险消灭在萌芽状态。全面升级大经营的内控管理体系。
通过收购富龙风力公司和富龙科技公司 100% 股权，增加装机容量 10.95 万千瓦，并中标准东新能源基地昌吉州片区风光电项目（木垒县大石头第三风电场 10 万千瓦项目单体），增加项目资源储备；四是继续强化内控管理
六是深化内部管理，确保管控能力有效提升。加大安全监管力度，严格执行安全生产红线管理，加强内控管理和内部审计，为公司生产经营和工程建设夯实管理基础和预防风险。
