以四面六线、全面管控为核心：从概算、结算、进度、质量四个维度出发，构建概预算、合同、资金、进度、质量、造价六条内控体系，形成严密的内控网络。...刘桥波指出，当前用户对于项目管理产品的需求主要集中在以下方面：业财一体化整合：项目管理产品应当融合企业的财务生态系统，实现与财务数据的自动化处理与智能分析，同时，还要能够精准对接并优化业务流程。
、预算管理、费用管理、资金管理），实现全流程的规则控制与智能校验，确保业财单据信息的一致性、费用报销的合规性、会计信息的高质量及财务报表数据的准确性等，防范财务合规性风险。
全力提高金融服务核心能力，以深化数智司库体系支撑保障平台建设为抓手，深化产融协同，助力公司全方位提升财务管理精益化、集约化、智能化水平。...持续完善法律、合规、风险、内控管控体系，加快建设数智风控体系，切实做到风险早识别、早预警、早暴露、早处置，确保监管指标始终合规。
加强内控合规和制度体系建设协同，让总部职能更加聚焦、服务更加有力、管理更加高效，有力推动总部治理效能提升。...突出价值型总部建设后，中国石油精简优化总部部门内设机构和岗位人员，整合综合事务协调管理，强化计划管理的发展职能，理顺财务职能配置，强化人力资源价值提升，加强生产经营统筹协调，推进数字化转型、智能化发展，
3、夯实数字化转型基础：数电票与皖能集团大数据分析的深度融合应用，不仅提升了企业内控管理效率，还形成了宝贵的企业数据资产，为数字化转型打好坚实的基础，助力皖能集团构建完善的数字化管理体系。
其次是强化与改善内控制度。三位独立董事建议公司董事会及管理层立即采取有效措施，尽快消除内部控制审计报告中所涉及的内部控制缺陷。...按照大连监管局的要求及时、全面整改到位；要求董事长兼总裁王明圣、联席董事长兼首席执行官林志煌负责将关联方非经营性资金占用限期收回，以确保整改顺利完成,尽最大努力挽回损失，并定期向董事会汇报整改进展，把上述事项对公司财务报表
会议传达学习了习近平总书记近期重要讲话和重要指示批示精神，审议通过了关于集团公司2023年度财务决算及利润分配等有关事项、《中国华能集团有限公司2023年度内控体系工作报告》、《中国华能集团有限公司董事会
采购、工程、财务、人事等关键领域，综合运用调研谈话、查阅资料、实地盘点、信访调查等多种方式方法，对经营收支真实完整、内控制度建立及执行、廉政风险排查等方面的问题进行全面排查。...为保证内部审计工作扎实开展，在2023年度财务决算审计、工资管理专项审计、内部控制评价监督审计、内部审计工作考评等6个项目的审计过程中，陕煤电力运城公司纪委办公室（审计部）紧盯关键人、关键事，聚焦销售、
华电置业持续深化提质增效专项行动，狠抓关键要素，外拓市场、内控成本，公司一季度利润总额完成年度目标任务的51...全力推进4项国家重点研发项目攻关，加快清洁能源规划开发管理平台、数字化工程管理平台等项目建设。一季度发电量同比增长8.31%，供热量同比增长7.45%。
构建资本市场防假打假综合惩防体系，严肃整治财务造假、资金占用等重点领域违法违规行为。督促上市公司完善内控体系。切实发挥独立董事监督作用，强化履职保障约束。...构建资本市场防假打假综合惩防体系，严肃整治财务造假、资金占用等重点领域违法违规行为。督促上市公司完善内控体系。切实发挥独立董事监督作用，强化履职保障约束。全面完善减持规则体系。出
构建资本市场防假打假综合惩防体系，严肃整治财务造假、资金占用等重点领域违法违规行为。督促上市公司完善内控体系。切实发挥独立董事监督作用，强化履职保障约束。全面完善减持规则体系。...收紧财务类退市指标。完善市值标准等交易类退市指标。加大规范类退市实施力度。进一步畅通多元退市渠道。
深入实施精细管理。深化财务“一集中、三加强”和“abc作业成本法”，推进司库体系建设和运营，确保完成集团下达的年度考核任务。...深化“1+n+s”财务共享管理体系建设，践行“一切成本皆可控”理念，抓好预算刚性执行，动态调节融资结构，持续开展减税降费、扭亏治亏专项工作，确保经营业绩稳健增长。
三要坚定不移强化规范管理，塑造新态势。健全完善公司治理体系，加强投资、财务等关键事项监管，强化决策部署落实，大力提升集团管控能力。四要坚定不移守牢安全底线，夯实新基础。...会议指出，2023年生态公司在山东环保集团党委的坚强领导下，紧紧围绕“12345”发展战略和“七大攻坚”任务要求，振奋精神，鼓足士气，干事创业，克难奋进，在“止血、清欠、促合规、强内控、提质效、强党建”
本次审计过程历时15天，期间召开推进协调会议2次，开展咨询培训一次，共查出合同管理、项目管理、招投标、档案管理、制度建设、财务费用等方面问题 11项，提出建议2项。
为加强资金安全管理、解决资金内控管理需求，国网四川省电力公司联合远光软件构建网银u盾智慧管控平台，通过定制智能u盾管家、人脸识别等智能化设备，保障u盾存取安全，实现u盾在线申请、权限管理、使用登记、权限委托的记录查询跟踪
，全面对标、降本节支；要注重专项统筹，做实做细做好科技创新、节能环保和安全技改等工作；要注重风险防控，提升内控管理水平，确保依法合规稳健经营。...稳中提速”，23个重大项目加快推进，新能源“五化”发展亮点纷呈，海上风电项目多点并进，可再生能源装机容量突破1亿千瓦时、占比提升至33.4%；改革创新“稳中创优”，国能e链入选工信部数字化产融合作解决方案，财务资本改革领先发展
截至目前，该公司营销、财务、生产、创新、规划、基建、供应链7个重点领域共识别出风险1611项，建立规则204条。...贵州电网公司牵头负责的网级风控数智化平台建设，将聚焦“业务依法合规、资金资产人员安全、经营效率效益优秀”的内控目标，通过数据中台提供服务，在电网管理平台进行应用，自动识别并预警提醒违规行为，全面支持以流程为导向的风险分析
“控得严”，持续提升资金保障能力、运作效益和安全水平，助力企业从资金管理迈向财务经营，推动世界一流财务管理体系建设。...1.高效管理，严控风险统一数据标准，规范业务流程，固化内控要求，实现业务流程自动化处理，解放劳动力，推动工作模式变革，大幅提高企业经营管理效率，全面提升企业协同运营和风险防控能力。
完善绿色金融组织体系，鼓励银行保险机构根据实际情况设立绿色金融专岗专职、专业部门、特色分支机构，提升绿色金融服务质效和风险管理水平。（二）推动新区建设，紧紧抓住疏解北京非首都功能“牛鼻子”。...北京银保监局 天津银保监局 河北银保监局关于协同推动绿色金融 助力京津冀高质量发展的通知京银保监发〔2023〕255号天津、河北各银保监分局，北京、天津、河北各中资银行、各信托公司、各财务公司、各金融租赁公司
完善绿色金融组织体系，鼓励银行保险机构根据实际情况设立绿色金融专岗专职、专业部门、特色分支机构，提升绿色金融服务质效和风险管理水平。（二）推动新区建设，紧紧抓住疏解北京非首都功能“牛鼻子”。...北京银保监局 天津银保监局 河北银保监局关于协同推动绿色金融 助力京津冀高质量发展的通知京银保监发〔2023〕255号天津、河北各银保监分局，北京、天津、河北各中资银行、各信托公司、各财务公司、各金融租赁公司
，不断健全资金管理内控体系，有效防范资金管理风险。...下一步，华润电力东北新能源公司将不断扩展完善“党建+财务”融合发展模式内涵，实现党建与财务管理目标同向、工作同步、成果同效，以党建引领财务工作全面提质增效，为助力华润集团“四个重塑”战略落地，“十四五”
2022年，公司董事会女性占比1/3，内控风险事件0发生。此外，晶澳科技建立了明确的知识产权管理架构，并不断完善信息安全与隐私保护体系，切实保障员工、客户与合作伙伴的权益。...积极应对气候变化，构筑绿色低碳全产业链晶澳科技高度重视应对气候变化，遵循气候相关财务信息披露工作组（tcfd）的建议框架，系统性识别气候相关风险与机遇、进行统筹管理及相关战略和目标制定。
集团王祥明董事长主持会议，集团王崔军总经理传达了上级有关会议精神，集团财务部相关负责人及战略管理部相关负责人分别汇报了集团一季度财务分析报告及集团战略主题执行情况报告。集团领导对相关工作进行了点评。
管理提升添活力 2022年，公司扎实推进提质增效专项行动，优化财务管理体系，净资产收益率不断提升，利润增幅持续高于收入增幅。国企改革三年行动实现圆满收官，管理有效性得到提升。
以一体化思维为指导，加强顶层设计，推动法律、财务、审计工作协同，打破部门和专业壁垒，实施合规、内控、风险融合管理，提升工作质效。全面实施“四协同”。...整合合规管理委员会与风险（内控）管理委员会，统一履行决策程序、统一下达年度计划、统一风控合规报告、统一编制合规内控手册、统一规范审查流程，提升管理效率。
