此次大赛历时4个月，从调考初赛、选拔复赛再到最终决赛，财务人员努力学习财务专业知识和集团相关财务制度，学习和参赛热情得到了充分激发，为企业发展贡献财资菁英力量。
首次采用全员练兵随机调考方式，举办该公司配网运维岗位技能大赛并承办首届全国“地电杯”电力工匠技能大赛，开阔视野，锻炼队伍，提升了技能。...实施营销、财务、资金三方电费管理数据共享，有效保障资金安全。
首次采用全员练兵随机调考方式，举办该公司配网运维岗位技能大赛并承办首届全国“地电杯”电力工匠技能大赛，开拓视野，锻炼队伍，提升了技能。...实施营销、财务、资金三方电费管理数据共享，有效保障资金安全。
关于中心四季度重点工作，杨主任要求中心各部门做好以下七个方面工作：一是全面完成年度培训目标任务;二是收官总结竞赛调考集训;三是全面加强实训基地建设;四是全面强化行政管理;五是全面提高后勤服务保障能力;六是全面加强党的建设
他指出，办公室要全力抓好岗位大练兵活动，针对公司新进大学生学历高、实践少的特点，量身制定培训计划，提高其业务技能，为集团公司调考工作夯实基础。同时要确保三供一业改造、反腐倡廉宣传月活动有序推进。
培训中心：负责公司员工培训的专业机构，主要开展电力技术类、经营管理类、信息技术类、电力资质类培训以及技能鉴定等工作，并承担公司远程培训系统维护及各类竞赛调考的组织工作。
以备战上级竞赛调考项目为抓手，结合实际在生产、营销、财务、信息等部门和岗位开展针对性强、形式多样的全员业务培训、岗位练兵及技术技能比武活动，全面提高职工综合素质。
国网辽宁检修公司成立以来，有2名青年员工获得国网换流阀及阀冷却系统专业和直流控制保护专业个人第二名，并被授予国家电网公司技术能手称号，有3名青年荣获省公司财务专业调考团体第二名，有2名青年荣获省公司人资专业调考团体第三名
公司近年来以 队伍素质提升工程为背景，以适应财务集约化持续深化为目标，解放思想、转变观念，创造性地实施了财务调考培训工作、呼兴两地经验交流、专业资格取证等一系列队伍素质提升活动，通过多措并举、强化引领，
该公司结合三集五大体系建设，不断推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，紧紧抓住财务人员调考工作，努力提升财务人员综合素质和业务水平。该公司按照调考方案要求，组织相关单位和人员进行了专门培训学习。
为进一步推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，不断提升财务人员综合素质和业务水平，蒙东公司组织开展了2013年财务调考工作，整个调考工作持续5个月，工作分为三个阶段开展，包括：全员学习、公司调考和国家电网公司调考
公司每年组织财务人员进行岗位技能学习和财务继续教育，参加呼伦贝尔供电公司财务全员培训，参加财务调考，不仅提高了财务人员的业务水平，也提高了工作质量和效率。
甘肃电力公司14家单位的15名财务人员将代表公司参加国家电网公司2012年财务调考比赛。经过在兰州电力技术学院为期15天的集中培训后。9月28日，全体参赛选手在宁夏银川参加了本次调考(西北考区)比赛。
为深化财务集约化管理，加强财务队伍建设，提升财务各岗位人员业务水平，蒙东公司于5月份开始开展2012年财务调考全员培训工作。
在开展教育培训活动方面，依据工区实际情况主要开展经营管理培训、技术管理培训、生产技能培训、岗位业务竞赛、专业调考、学历教育培训。
3月23日，江西省电力公司举办3月份财务专业月度调考，考试首次使用培训中心研发的网络考试平台全过程远程监控考试，在省电力公司人力资源部、财务资产部的全程指导下，考试过程平稳有序。
深化三集管理的主要任务是，深化人力资源集约化管理，以三定、三考为抓手，以深入推进六统一为主线，强化人力资源需求预测和计划管理，规范各单位机构设置和定编定岗，建立以量化考核为重点的全员绩效管理体系，加强员工培训
2011年财务调考内容为财务预算、评价稽核和基建财务等3个专业，调考活动分为全员学习、各单位调考和全国调考等3个阶段：全员学习阶段，各单位认真组织3个专业的学习和培训，确保财会人员培训覆盖率达到100%
安徽公司高度重视此次erp操作调考活动，将其纳入年度培训工作计划，并通过对理论和操作考试结果的认真分析，不断总结完善erp培训工作。调考活动分为全员学习和集中调考两个阶段。
财务资产部（产业部）副主任薄林对今年的财务调考工作进行了部署。2011年，公司财务调考活动将分全员培训、省公司培训及调考、国网公司分片调考阶段进行。
建立了常态化调考、培训机制，为公司本部及系统单位充实和培养了一批财务骨干，财会人员整体素质明显提高。。...”财务目标任务，安排部署2011年财务重点工作，切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，明确2011年12项财务重点工作。
在供电所“星级晋阶”中，公司在强化基础管理的同时加强农电队伍建设，加强农电技能培训，今年以来共开展了农电安全、营业窗口服务、电费电价调考等六次培训，培训人数达300余人，全员培训率达100%，农电工持证上岗率达
该局总工程师张维佳通报了2010年宝鸡局参加省公司及上级单位竞赛调考测评情况，并就做好岗位技能测试认证及专家能手“一帮一”技能帮扶活动，确保冬季培训取得实效提出了具体要求；培训中心就2010年冬季培训和岗位技能测评认证工作进行了安排部署
李汝革说，公司已成功举办四届财务调考，培育和选拔了一大批优秀人才，建立了调考长效机制，有力推动了财务工作的发展，取得了显著成效。
接下来，河南公司将综合运用督导、培训、调考等手段，持续开展信息系统深化应用工作，使系统发挥最大能效，为推动公司科学发展提供有力的信息化支撑。...项目包括财务管理、人力资源管理、物资管理、设备管理、项目管理等模块，在实施过程中先后完成了差异分析、流程确认、集中构建、系统切换等任务。其间，共举办最终用户培训班8期，培训300多人。
