营销中心部署2024年营销重点工作，并围绕应对电力现货市场、燃料保量控价作专题发言。上海电力、河南公司、内蒙古公司分别作交流发言。...徐树彪指出，要紧紧围绕“保量控价、创造价值”这一核心，全力以赴抓实电煤保供控价工作。要在“量、价、本”等关键要素上发力，确保实现各项年度目标，为集团高质量发展贡献力量。
超前谋划储煤备量，协调降本增效“保供煤”，争取保量控价“民生煤”，最大限度的回收煤炭资源35万吨，强化“双储双仓”机制，煤炭日均库存14万吨，两台破碎机最高破碎量达到11.29万吨，外运装车近8万吨。
9月份以来，中国华能集中力量保产量、保供应，同比增产372万吨，为煤炭市场保量控价发挥了重要作用。作为保障国家能源安全的大型国有重要骨干企业，中国华能现有煤矿26处，核定煤炭产能11880万吨/年。
同时，该公司定期对机组进行经济指标分析，从生产、技术、设备等方面深入剖析，查找耗能原因，进行相对应的调整和优化，把电、油、水、汽等各类生产消耗降到最低；密切关注煤炭市场变化，做好燃料保量控价，在保证安全生产的前提下
同时开展区域内外市场煤调研，就近选择性采购部分市场煤源和低卡煤源，在弥补长协量质不足的同时，达到保量控价的目的。截至目前，电煤存量突破70万吨，为今冬明春保供蓄“底气”。
要抓好年底收官工作，扎实做好电量、电价、燃料保量控价各项工作，多措并举确保各项年度经营目标任务完成。要压实二、三级单位主体责任，推动“两金”压控、“两非”处置等专项工作落地见效。
9月份以来，华能集中力量保产量、保供应，同比增产372万吨，为煤炭市场保量控价发挥了重要作用。
9月份以来，华能集中力量保产量、保供应，同比增产372万吨，为煤炭市场保量控价发挥了重要作用。
该公司不断完善供热管理和激励措施，积极走访热用户，保证供热参数和蒸汽品质稳定，提高用户增产信心；发挥除盐水蓄热系统顶峰填谷作用，充分利用背压机以热定电的特性，供热量上涨的同时增发电量；密切关注煤炭市场变化，做好燃料保量控价
同时，该公司定期对机组进行经济指标分析，从生产、技术、设备等方面深入剖析，查找耗能原因，进行相对应的调整和优化，把电、油、水、汽等各类生产消耗降到最低；密切关注煤炭市场变化，做好燃料保量控价，在保证安全生产的前提下
要坚决做好燃料保量控价工作，全力化解重点区域电煤保供风险。要积极跟踪地方出台的政策，充分把握政策窗口期争取有力支持，增强火电企业可持续发展能力。
要高度重视煤电企业经营工作，狠抓电煤保量控价、机组检修等工作，在做好能源保供基础上，进一步优化发电策略。要高度关注汛期安全，聚焦重点关键环节制定安全防汛清单。
国家电投党组副书记、董事、总经理江毅强调，要高度重视电煤保量控价工作，切实抓好煤炭中长期合同签订及中长期合同电量电价谈判工作。要重点关注煤电亏损单位，在做好保供的基础上，进一步优化发电策略。
国家电投也表示，要高度重视电煤保量控价工作，切实抓好煤炭中长期合同签订及中长期合同电量电价谈判工作。要重点关注煤电亏损单位，在做好保供的基础上，进一步优化发电策略。
他强调，要高度重视电煤保量控价工作，切实抓好煤炭中长期合同签订及中长期合同电量电价谈判工作。要重点关注煤电亏损单位，在做好保供的基础上，进一步优化发电策略。
下一阶段，该公司将根据煤电市场情况，进一步加大长协煤的采购力度，在保量的同时，合理调运，实现“保量控价”双目标。
在燃料采购方面，按照现阶段“保量控价”原则，该厂加强与长协供应商沟通联系，确保合同煤按时兑现。
积极构建燃煤库存和电量市场联动机制，及时调整采购策略，积极开拓市场煤渠道，派专人前往榆林地区市场调研，与同地区电厂加强沟通联系获取进煤信息，按照“保量控价、保量优先”的原则，科学制定优化适合自身的进煤方案并组织实施
“盈”口粮，强保障疫情期间，复工复产电煤原料供应紧张，充分依靠政府协调力量，全力以赴落实电煤保量控价目标，1月至7月，实现原煤采购单价持续低于市场价格；为确保入厂煤接卸验收“不断档”，该公司燃料部采取24
火电保量控价成效明显，实现2017年以来首次盈利。强化总部资金运营和债务优化，用好用足政策红利，财务费用明显下降。
火电保量控价成效明显，实现2017年以来首次盈利。强化总部资金运营和债务优化，用好用足政策红利，财务费用明显下降。
火电保量控价成效明显，实现2017年以来首次盈利。强化总部资金运营和债务优化，用好用足政策红利，财务费用明显下降。
巩固现有长协煤订货渠道，大力拓展新煤源，通过西煤东运、北煤东运、引入俄煤、加大低质煤掺烧力度等措施，努力保量控价。
并将燃煤保量控价任务，分解落实到岗到人，同时，向该公司每一位员工发出动员令，多渠道收集燃煤信息，拓宽采购渠道。
通过产融合作，多措并举，有效发挥金融在产业链上的作用，融资风险清晰可控，同时为主业煤炭采购保量控价、优化付款方式发挥了积极作用，可谓多方共赢。
