随着新型电力系统建设的加速推进，源网荷储“协调互动”取代“源随荷动”成为核心特征，给电力系统的调度管理带来了全新挑战。
南网总调积极应对挑战，迎难而上，提出了“构建一套管理体系，融入两种管理能力”的总体思路，通过构建云—边两级扁平化协同的管理体系、强化数字化管理能力和新型基层创新共享能力，支撑新型电力系统安全高效运行。
成果简介
•成果名称：服务新型电力系统运行的云边融合协同管理体系构建与实践
•主要完成单位：中国南方电网电力调度控制中心，广东电网有限责任公司广州供电局电力调度控制中心(系统运行部)
•主要完成人：顾慧杰 许丹莉 聂涌泉 刘映尚 周华锋 江伟 彭超逸 李金吴 任博 李文朝 陈婉 傅志伟 何宇斌 张扬 马光
主要亮点
• 提出“超强云中枢+智慧边缘”的扁平式云边融合管理体系，云端系统和14家示范边缘集群全面投入试运行。
• 强化数字化管理能力，构建“全景感知、一贯到底”的云端管理中枢，实现新型电力系统全景监视和全局优化分析决策，覆盖1.24万座35kV及以上各类型厂站、49万户分布式新能源用户，实现“一张图看全网”。
• 激发基层创新共享活力，打造全网共享的云端应用商店，能力复制并向地调赋能，已上架配网DTS、AI自动绘图等30个活跃APP，随用随取。
布局
双向奔赴，以云边体系带动效率提升
当前网—省—地—配垂直化的分层分级调度管理架构，已难以支撑电力系统由源随荷动单向链条向源网荷储互动链条的转变。
为此，南网总调利用价值链分析法，梳理网省地调度三级调度职责边界，厘清各方管理诉求，在国内率先提出了“超强云中枢+智慧边缘”的扁平式云边融合管理体系，通过构建兼顾各方共同诉求的管理中枢及快速直达的高效通道，实现源网荷储各环节的有机链接，在不改变各级调度机构的职责界面的前提下，实现跨单位、跨专业、跨部门不同利益主体之间的协调衔接，建设云边融合智能调度运行平台，通过业务向上集约、资源向下赋能的“双向奔赴”，实现了管理体系的快速迭代和螺旋上升。
此外，南网总调按标准制定、试点验证、综合示范、全网推广思路有序推进工作，印发39份体系化技术规范，开展云边融合综合示范工程和标准设计，完成云端系统及14个边缘集群投入试运行，为2026年开展全网推广建设打下坚实基础。
以电力现货市场管理为例，各省在边端各自管理市场申报和调度控制边界，总调则在云端组织统一协调优化，实现现货市场管理由省内“单独运行”到全网“统一优化”的转变，大大提升管理效率。
攻坚
一贯到底，以数字手段促进管理革新
“新的管理体系不是对原有调度系统组织架构的重构，而是通过数字化手段构建管理中枢，实现管理的智能化和高效化。”南网总调自动化处高级经理周华锋说，针对新型电力系统海量、分散、随机的特征，南网总调提出调度运行指挥全网“一张图”的管理机制，支撑区域现货市场、云边协同控制等区域性业务高效运转，推动边端全业务贯通与“穿透式”管理，做到“全景感知、一贯到底”。
周华锋介绍：“以前在台风期间，海量数据像跳闸情况、气象信息等需要从地调、中调层层上报到总调，效率低、质量差，无法支撑领导层高效及时决策。现在搭建了调度运行指挥‘全网一张图’，实现全网数据秒级‘穿透式’监视管理，在‘摩羯’超强台风期间，有效支撑全网795条35千伏及以上跳闸线路快速复电，为应急信息统计、救灾指挥提供了强有力的管理决策工具。”
变化
万众创新，以共享机制赋能基层发展
配电网是新型电力系统建设的主战场，地调是新型电力系统建设的主力军。
面对新能源爆发式接入，地调普遍存在发展不均衡及人员、工器具、资金短缺的问题，难以适应新型电力系统建设要求。
南网总调通过开辟新型基层创新能力共享激励机制，收集全网各单位最优质的应用成果，打造了调度版APPSTORE，以低成本的能力复制方式向地调赋能。各单位随用随取、按需自取，实现了创新-开发-推广的全闭环管理，极大地促进了基层创新的活力和效率，让员工创新有动力、成果推广能省力、基层使用不费力。
“原来电网几十万张厂站接线图均为基层人工绘制，耗费大量人力和时间。现在，我们只需在云端应用商店轻轻一点鼠标，就可以下载使用总调研发的AI自动绘图软件，将厂站建模时间从数天降至数小时。”广州供电局调度自动化专责张扬说。
云边融合管理体系已成功纳入公司数字电网特色名片，亮相数字中国建设峰会、中国国家博物馆等多个国家级展会，支撑大规模新能源、储能接入和参与市场，促进产业良性发展。
“超强云中枢+智慧边缘”的云边融合协同管理体系是调度领域支撑新型电力系统高效管理的重要举措。下一步，南网总调将继续开拓创新，以技术促管理、以管理促发展，实现源网荷储协同运行、云边高效赋能，为南方电网公司推进新型能源体系和新型电力系统建设提供坚强支撑。
原标题：新型电力系统运行管理的创新之路
