自春季安全大检查启动以来，国能龙岩发电公司坚决贯彻上级部署要求，以“抓整改、除隐患、保安全”为主线，构建起“组织保障、风险防控、责任落实”三位一体的春检工作体系，全力夯实安全生产根基。
该公司锚定春季气候特点，迅速成立专项领导小组，系统推进“治本攻坚三年行动”与春检工作深度融合。通过建立“清单式管理、销号式整改”机制，将安全基础管理、风险辨识管控、高风险作业等15项重点任务逐级分解至班组岗位，形成“横向到边、纵向到底”的隐患排查网络。在检查过程中严格执行“即查即改、闭环管控”原则，狠抓重复缺陷、“僵尸”缺陷、修后缺陷处理，切实提高设备消缺率和缺陷处理质量。
针对设备管理薄弱环节，该公司创新推行“设备双主人制”，建立“日巡检、周分析、月总结”运维机制。通过实施缺陷分级管控，对修后复发问题建立专项台账，设备可靠性指标显著提升。同时，以“零容忍”态度强化反违章治理，构建“现场稽查+视频监督+智能预警”三维防控体系，促进降低违章发生率。
在安全管控体系建设方面，该公司完善“双重预防机制”，建立风险分级管控平台，实现隐患排查、整改、验收全流程可视化跟踪。通过开展“星级班组创建”专项行动，推行“每日事故预想、月度实操考核、季度技能测评”常态化培训，提升全员安全意识和技能，确保安全生产形势持续稳定。
