3月29日，华润电力在北京召开“决心浩荡 行则必至”2025年工作会议。华润集团董事长王祥明视频出席会议，华润集团副总经理韩嵩、战略管理部相关负责人，华润电力管理团队成员、外部董事，华润电力直管干部、专职董事，总部部室及大区专业总监，重庆能源相关负责人，优秀员工代表等260余人现场参会。
华润电力董事会副主席、重庆能源董事长宋葵作导入发言。
华润电力总裁王波作了题为《继往开来 团结奋斗 共绘电力事业同心圆，全力打赢“十四五”收官战》的年度工作报告，系统回顾了2024年公司在经营管理、发展建设、科技创新、风险防控等各方面工作取得的成效，对当前企业面临的总体形势进行了分析，并对2025年工作任务进行部署安排。
相关部室分别作发展、新能源建设、运营、科技创新与智数化年度对标报告。
控股公司与大区、重庆能源，大区、重庆能源与区域公司签订年度业绩合同。
会议为先进单位和优秀员工颁奖，分别对投资、建设、经营、EHS、科技创新成果等类别的先进单位进行表彰，并颁发了综合业绩贡献奖。
华润电力董事会主席史宝峰作了题为《决心浩荡 行则必至》的讲话，以“很争气、有底气、压力大、拼一把”四个关键词，与参会人员共同回顾了公司成绩和需要克服的内外部压力，并就做好下一步工作提出“三上、三下、三稳”要求。
“三上”即：规模发展上台阶，转化落地上成效，投后整合上强度。
“三下”即：运营优势扎下根，培育赛道沉下心，创新探索狠下劲。
“三稳”即：除险固安稳大局，汇聚合力稳队伍，凝心铸魂稳根基。
史宝峰主席号召公司全体干部员工坚定信心、迎难而上，在集团党委的坚强领导下，向着圆满完成全年目标任务和“十四五”战略目标征程砥砺前行。
华润集团董事长王祥明作了题为《不负所托 乘势而上 未来可期》的讲话，他表示，电力在规模发展、经营业绩、央地合作、团队锻造上不负所托，各项业务取得丰硕成果，下一步要深刻认识当前形势，把握电力需求增长、绿色低碳转型、技术迭代变革的机遇，全力以赴创造华润电力新辉煌。
一是善谋划、提能力，科学制定未来发展模式。科学谋划“十五五”，提升战略规划能力。精准把握行业趋势，提升政策研究能力。着力升级政企关系，提升公共关系能力。
二是优投资、求创新，推动绿色低碳高质量发展。聚焦主业优化业务布局，综合施策加速资源整合，聚势赋能推进科技创新。
三是强组织、育人才，激发团队奋进力量。打造能力出众、精诚团结的领导班子。构建发展所需、符合实际的管控模式。营造德才并重、业绩导向的组织氛围。
四是强党建、严作风，着力营造良好政治生态。要让红色基因历久弥坚，要让管党治党坚强有力，要融入中心突出实效。
华润集团副总经理韩嵩根据本次会议内容及王祥明董事长讲话精神，结合电力工作实际情况，就如何抓好各项要求的贯彻落实，提出三点意见。
一是当好顶梁柱，切实提升工作“含金量”。存量提效，卓越运营能力要持续提升，投后管理能力要持续夯实；增量做优，新能源开发必须兼顾“量、质、效”，建设成本必须管控到位。实现高质量发展和高水平安全良性互动。
二是打好攻坚战，科学谋划发展“含绿量”。要加强行业政策研究，洞悉行业趋势和发展规律，从华润特色上着手，夯实优势资源根据地，研究制定“一省一策”发展策略，开辟规模增量新战场。海陆双向并进，实现新能源规模化发展。
三是聚焦科技创新，有效赋能业务“含新量”。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。深耕“新机制”，构建科技创新生态，强化目标导向，聚焦重点突破，突出改革引领，践行人才为先，为构建新型能源体系贡献华润智慧。
面向“十四五”的收官之年，华润电力将深入贯彻集团年会及本次年会的会议精神，坚决落实“1246”模式，扎实推进四个重塑，以更高标准践行能源安全新战略，以科技创新引领新质生产力发展，持续对标提升，全力争创一流，奋勇争先、迎难而上打好“十四五”收官战，向着“十四五”战略目标奋勇冲刺，为成为世界一流的清洁能源供应商和综合能源服务商而不懈奋斗，开创更加美好的未来！
原标题：华润电力召开2025年工作会议
