近期，国能龙岩发电公司咬定全年工作目标任务开足马力奋力冲刺四季度打好收官战。
图为该公司员工现场检查两票情况
为做好迎峰度冬保供工作，该公司结合生产实际情况聚焦年度重点目标任务，全力以赴冲刺四季度。深入开展价值提升创造行动，强化精益管理，持续增强企业价值创造能力。加大设备巡检和消缺力度，加强对机组参数监视，开展设备隐患排查与治理，确保机组健康运行。开展供热中断等应急演练，确保事故发生时能快速、安全地恢复机组运行。严抓“两票三制”管理，规范人员操作，专业管理人员现场监督重大操作、高风险操作，保障各项工作安全有序进行，确保顺利完成各项生产任务目标。进一步强化燃料管理，在确保机组“口粮”充足的同时，结合入厂煤质及库存情况优化掺配，通过配煤掺烧控制入炉煤成本，将降本增效工作做实、做细。严抓生产指标管理，细化运行调整，严控参数指标，合理安排机组运行方式，做到多发稳发，应发尽发。
