为落实福建公司党委巡察反馈意见整改工作，进一步提升项目管理水平，确保项目高效推进，国能晋江热电公司于11月25日召开项目管理检讨会。会议针对项目进度管理、安全管理、合规管理等方面存在的问题进行了深入分析和检讨。
会议指出，当前项目管理存在思想认识不足、机制不完善等问题，导致部分项目进展与计划存在较大偏差，影响了年度技改投资计划的完成。对此，该公司决定采取一系列管理提升措施，包括修编技改制度、开展技改制度培训、严格项目立项审查、项目全过程监督、加强三措两案审查、规范项目后期管理等。会议强调，各责任部门要切实履行职责，加强协调配合，严格按照时间节点推进工作，确保各项措施落实到位，确保项目管理机制更加完善，项目推进更加有序，为企业的高质量发展提供坚实保障。
此次会议的召开，标志着该公司在项目管理方面迈出了坚实的一步，奠定了基础。该公司将以此次检讨会为契机，不断深化管理改革，提升管理效能，确保项目管理工作再上新台阶。
