10月29日，为进一步贯彻公司四季度工作会精神，国网天津经研院副院长祁宏涛带队赴国网经研院技经中心开展调研。相关专业人员参加。
国网经研院技经中心系统介绍了业务类型、人员配置、职责、以及支撑国网公司、分部工作情况，分享了技经实验室建设成果及经验体会。参会人员围绕评审智能化、数字化转型发展，技经专业前瞻性课题研究、人才培养等方面进行了深入交流。
技经中心将认真总结分析此次调研成果，借鉴国网先进管理经验，结合经研院实际，聚焦公司和电网高质量发展需要，既“脚踏实地”又“仰望星空”。一是强化评审把关。坚持评审工作的独立性、客观性。加强投资项目估算、概算、结算全过程、全要素技经精准审核。二是强化课题研究。坚持“走出去，请进来”，围绕新技术、重点项目，主动与国网经研院沟通，争取在前瞻性课题研究方面取得新突破。三是强化标准编制。坚持“专业管理，标准先行。”持续完善初设、结算、清单控标价专业指导手册。四是强化数据赋能。挖掘数据价值，开展工程标准成本测算，逐步形成高效、精准的投资效益评价方法体系，为公司投资决策提供重要技经参考。五是强化人才培养。完善技经专家梯队培养建设，夯实技经传统技能基础上，开展电源、储能、新能源、电力市场等专业研究，进一步健全技经人才培养体系，持续打造“人本经研”。
