《开创性的 7 年期固定价格收费协议：BW ESS 和 Penso Power 与壳牌签署长期英国电池储能收费协议》英国的储能市场领先欧洲市场一步进入了新的阶段。
作者试着通过一个例子简单解释售电商为什么会愿意用固定收费合同承购储能资产未来长期的潜在收入？
假设如下（数据详见附表）：
10年零售电价第1年为：200美元/MWh，每年同比下降1%
批发市场日前市场价格为：150加一个-100到100的随机数（150+RANDBETWEEN(-100,100)），为了支持VRE可以降低电价的观点，作者人为挑选了一组趋势线降低的随机情况
售电公司利润=零售电价-批发市场日前市场价格
售电公司按照销售电量的配置一定比例储能资产，使得其业务组合中储能资产收入与批发市场日前价格相关，假设为0.2倍关系（美元/MWh）
售电商长期承购储能的不变固定费用为50%的第1年储能收入
售电与储能资产资产组合的利润=零售电价-批发市场日前市场价格+储能资产收入-售电商长期承购储能的固定费用
然后就可以得到题图所示的10年期的业务情况，为了更加清晰的感受购入储能后的组合对业务的帮助，作者仅保留组合前后的利润如下图所示。
上面用简单的例子解释了为什么售电商有动机与储能资产业主签署长期的固定费用合同来帮助优化自己的资产组合的收入。
那么从储能资产业主和开发商的利益出发，为什么也同样存在与储能资产业主签署长期的固定费用合同呢？这个问题留到后续再找机会讨论。
附表
